On parle beaucoup de culture d’entreprise, de bien-être et de rétention.
Mais concrètement… qu’est-ce qui fait vraiment rester les meilleurs employés?

Dans ce troisième épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Simon De Baene, cofondateur et président de Workleap, pour parler de gestion, de performance et de culture sans tomber dans le discours de RH beige.

On parle de :
• pourquoi les perks ne suffisent pas à créer une bonne culture;
• comment gérer les employés qui ne performent pas;
• pourquoi le feedback est essentiel, même quand il fait mal;
• ce que les meilleurs talents recherchent réellement;
• comment mesurer les résultats en télétravail;
• pourquoi Workleap a choisi le remote malgré des millions investis dans ses bureaux;
• comment l’IA pourrait automatiser une partie importante du travail des gestionnaires.

Pas de recette magique pour « rendre tout le monde heureux ».

Seulement des leçons tirées de 20 ans à bâtir une entreprise, à tester des idées parfois extravagantes… et à découvrir ce qui fonctionne vraiment.

Parce qu’au final, une bonne culture d’entreprise, ce n’est pas une famille.
Et ce n’est certainement pas un babyfoot.

C’est une équipe qui a envie de performer ensemble.

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