Le problème de Montréal, ce n'est peut-être pas son manque d'idées. C'est peut-être son manque de courage pour les exécuter.

Pour ce deuxième épisode de la saison 9, Étienne et Dominic reçoivent Isabelle Dessureault, nouvellement arrivée à la tête de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Son mandat : transformer une institution fondée en 1822, la rapprocher des entrepreneurs et aider Montréal à retrouver son ambition économique.

 

On pose la question sans détour : les chambres de commerce, c'est-tu un truc de vieux? On parle de la vraie valeur d'un membership, de ce que ça coûte pour accéder au réseau, de la bureaucratie qui étouffe les PME et de la difficulté de moderniser une organisation vieille de plus de 200 ans.

La discussion s'attaque aussi aux sujets qui font monter la température : immigration, démographie, français, attraction des talents internationaux, éthique des affaires et ouverture vers des marchés comme l'Inde, la Chine, l'Arabie saoudite ou les États-Unis.

 

Isabelle explique pourquoi Montréal doit redevenir un moteur économique pour tout le Québec, sans regarder les régions de haut. Elle défend aussi l'idée que la protection du français et l'ouverture sur le monde ne sont pas incompatibles, à condition de valoriser la langue plutôt que de simplement l'imposer.

On termine avec un vrai ou faux (Montréal manque-t-elle de courage?) et le verdict des animateurs : faut-il redevenir membre de la Chambre?

 

Les Dérangeants, le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec, présenté par le Fonds de solidarité FTQ.

Retrouve les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants

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Le probl&egrave;me de Montr&eacute;al, ce n'est peut-&ecirc;tre pas son manque d'id&eacute;es. C'est peut-&ecirc;tre son manque de courage pour les ex&eacute;cuter.
Pour ce deuxi&egrave;me &eacute;pisode de la saison 9, &Eacute;tienne et Dominic re&ccedil;oivent Isabelle Dessureault, nouvellement arriv&eacute;e &agrave; la t&ecirc;te de la Chambre de commerce du Montr&eacute;al m&eacute;tropolitain. Son mandat : transformer une institution fond&eacute;e en 1822, la rapprocher des entrepreneurs et aider Montr&eacute;al &agrave; retrouver son ambition &eacute;conomique.
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On pose la question sans d&eacute;tour : les chambres de commerce, c'est-tu un truc de vieux? On parle de la vraie valeur d'un membership, de ce que &ccedil;a co&ucirc;te pour acc&eacute;der au r&eacute;seau, de la bureaucratie qui &eacute;touffe les PME et de la difficult&eacute; de moderniser une organisation vieille de plus de 200 ans.
La discussion s'attaque aussi aux sujets qui font monter la temp&eacute;rature : immigration, d&eacute;mographie, fran&ccedil;ais, attraction des talents internationaux, &eacute;thique des affaires et ouverture vers des march&eacute;s comme l'Inde, la Chine, l'Arabie saoudite ou les &Eacute;tats-Unis.
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Isabelle explique pourquoi Montr&eacute;al doit redevenir un moteur &eacute;conomique pour tout le Qu&eacute;bec, sans regarder les r&eacute;gions de haut. Elle d&eacute;fend aussi l'id&eacute;e que la protection du fran&ccedil;ais et l'ouverture sur le monde ne sont pas incompatibles, &agrave; condition de valoriser la langue plut&ocirc;t que de simplement l'imposer.
On termine avec un vrai ou faux (Montr&eacute;al manque-t-elle de courage?) et le verdict des animateurs : faut-il redevenir membre de la Chambre?
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Isabelle Dessureault – Montréal doit recommencer à jouer pour gagner

On entend partout qu’une vague de dizaines de milliers d’entreprises québécoises devra changer de mains dans les prochaines années.

Ça devrait donc être facile de trouver une business à acheter, non?

Pas exactement.

Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne et Dominic reçoivent Alexandre Ollive, PDG de Repreneuriat Québec, pour regarder ce qui se cache derrière le grand buzz du reprenariat.

Et rapidement, une question dérangeante s’impose : est-ce qu’on manque réellement de repreneurs… ou est-ce qu’on manque surtout de cédants réellement prêts à vendre?

Parce qu’entre « je vais vendre un jour » et être capable de passer les clés pour vrai, il peut y avoir quelques années de préparation, plusieurs conversations inconfortables et pas mal de psychologie.

On parle également d’argent. Est-ce qu’acheter une entreprise demeure un sport réservé à ceux qui ont déjà quelques centaines de milliers de dollars dans leur compte? Alexandre explique comment les options de financement ont évolué, pourquoi le marché demeure imparfait et comment un repreneur peut aujourd’hui structurer une acquisition autrement qu’en arrivant avec papa et son chéquier.

On aborde aussi une question qu’on évite souvent : est-ce que toutes les entreprises méritent réellement d’être reprises? Certaines PME ont-elles simplement atteint la fin de leur cycle? Et comment distinguer une entreprise qui manque d’amour d’une entreprise qu’on essaie artificiellement de maintenir en vie?

Enfin, le débat se déplace sur le Québec Inc. : lorsqu’un acheteur étranger offre plusieurs millions de plus qu’un acheteur québécois, jusqu’où devrait aller notre désir de garder la propriété et les centres de décision ici?

Bref, si tu veux acheter une entreprise, vendre la tienne ou simplement comprendre pourquoi tout le Québec parle soudainement de reprenariat, cet épisode est pour toi.

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On entend partout qu&rsquo;une vague de dizaines de milliers d&rsquo;entreprises qu&eacute;b&eacute;coises devra changer de mains dans les prochaines ann&eacute;es.
&Ccedil;a devrait donc &ecirc;tre facile de trouver une business &agrave; acheter, non?
Pas exactement.
Dans cet &eacute;pisode des D&eacute;rangeants, &Eacute;tienne et Dominic re&ccedil;oivent Alexandre Ollive, PDG de Repreneuriat Qu&eacute;bec, pour regarder ce qui se cache derri&egrave;re le grand buzz du reprenariat.
Et rapidement, une question d&eacute;rangeante s&rsquo;impose : est-ce qu&rsquo;on manque r&eacute;ellement de repreneurs&hellip; ou est-ce qu&rsquo;on manque surtout de c&eacute;dants r&eacute;ellement pr&ecirc;ts &agrave; vendre?
Parce qu&rsquo;entre &laquo; je vais vendre un jour &raquo; et &ecirc;tre capable de passer les cl&eacute;s pour vrai, il peut y avoir quelques ann&eacute;es de pr&eacute;paration, plusieurs conversations inconfortables et pas mal de psychologie.
On parle &eacute;galement d&rsquo;argent. Est-ce qu&rsquo;acheter une entreprise demeure un sport r&eacute;serv&eacute; &agrave; ceux qui ont d&eacute;j&agrave; quelques centaines de milliers de dollars dans leur compte? Alexandre explique comment les options de financement ont &eacute;volu&eacute;, pourquoi le march&eacute; demeure imparfait et comment un repreneur peut aujourd&rsquo;hui structurer une acquisition autrement qu&rsquo;en arrivant avec papa et son ch&eacute;quier.
On aborde aussi une question qu&rsquo;on &eacute;vite souvent : est-ce que toutes les entreprises m&eacute;ritent r&eacute;ellement d&rsquo;&ecirc;tre reprises? Certaines PME ont-elles simplement atteint la fin de leur cycle? Et comment distinguer une entreprise qui manque d&rsquo;amour d&rsquo;une entreprise qu&rsquo;on essaie artificiellement de maintenir en vie?
Enfin, le d&eacute;bat se d&eacute;place sur le Qu&eacute;bec Inc. : lorsqu&rsquo;un acheteur &eacute;tranger offre plusieurs millions de plus qu&rsquo;un acheteur qu&eacute;b&eacute;cois, jusqu&rsquo;o&ugrave; devrait aller notre d&eacute;sir de garder la propri&eacute;t&eacute; et les centres de d&eacute;cision ici?
Bref, si tu veux acheter une entreprise, vendre la tienne ou simplement comprendre pourquoi tout le Qu&eacute;bec parle soudainement de reprenariat, cet &eacute;pisode est pour toi.
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Alexandre Ollive - Repreneuriat : le vrai problème, ce sont peut-être les cédants

On a inventé l'IA au Canada… pis on regarde les Américains et les Chinois partir avec le jackpot. Enregistré live à All In 2026, au Palais des congrès de Montréal, cet épisode pose la question qui dérange : est-ce qu'on a déjà perdu la course?

Dans cet épisode, Étienne Crevier et Dominic Gagnon reçoivent Joëlle Pineau, Chief AI Officer chez Cohere, ex-leader de la recherche en IA chez Meta (FAIR) et professeure à McGill.

Prédire l'avenir de l'IA, est-ce de l'astrologie? C'est quoi, un kill switch, et pourquoi ton entreprise devrait s'en inquiéter? Comment convaincre Mark Zuckerberg de donner ses modèles en open source? Pourquoi les chercheurs se font offrir des salaires de joueurs de football? Et le vibe coding, va-t-il vraiment remplacer tes juniors?

Pas de science-fiction, pas de panique : quelqu'un qui a vécu la course de l'intérieur. Les vraies affaires, sans filtre.

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On a invent&eacute; l'IA au Canada&hellip; pis on regarde les Am&eacute;ricains et les Chinois partir avec le jackpot. Enregistr&eacute; live &agrave; All In 2026, au Palais des congr&egrave;s de Montr&eacute;al, cet &eacute;pisode pose la question qui d&eacute;range : est-ce qu'on a d&eacute;j&agrave; perdu la course? Dans cet &eacute;pisode, &Eacute;tienne Crevier et Dominic Gagnon re&ccedil;oivent Jo&euml;lle Pineau, Chief AI Officer chez Cohere, ex-leader de la recherche en IA chez Meta (FAIR) et professeure &agrave; McGill. Pr&eacute;dire l'avenir de l'IA, est-ce de l'astrologie? C'est quoi, un kill switch, et pourquoi ton entreprise devrait s'en inqui&eacute;ter? Comment convaincre Mark Zuckerberg de donner ses mod&egrave;les en open source? Pourquoi les chercheurs se font offrir des salaires de joueurs de football? Et le vibe coding, va-t-il vraiment remplacer tes juniors? Pas de science-fiction, pas de panique : quelqu'un qui a v&eacute;cu la course de l'int&eacute;rieur. Les vraies affaires, sans filtre. Les D&eacute;rangeants, pr&eacute;sent&eacute; par le Fonds de solidarit&eacute; FTQ.
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Joëlle Pineau - Souveraineté numérique : le Canada a-t-il encore une chance?

Acheter une business, mettre les deux pieds sur le pouf et regarder l’argent rentrer? C’est probablement le plus grand mensonge du repreneuriat.

Dans cet épisode, on reçoit Jean-Philippe Shoiry, Ugo Dionne et Antoine Bégin, trois gars qui vivent la recherche et le M&A pour vrai, avec des centaines de deals analysés et quelques cicatrices en prime.

 

Faut il lâcher sa job pour chercher à temps plein? Où trouver les bons deals? Combien ça coûte réellement avant même de signer? Quels red flags devraient te faire sacrer ton camp? Et comment éviter de tomber en amour avec une entreprise qui n’est clairement pas faite pour toi?

Un masterclass sur les vraies affaires derrière l’achat d’une PME : recherche, financement, LOI, négociation, vendeurs, employés clés et deals qui meurent à quelques mètres du fil d’arrivée.

 

Parce qu’acheter une business, c’est pas du buy & chill. C’est du buy & build.

 

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Acheter une business, mettre les deux pieds sur le pouf et regarder l&rsquo;argent rentrer? C&rsquo;est probablement le plus grand mensonge du repreneuriat.
Dans cet &eacute;pisode, on re&ccedil;oit Jean-Philippe Shoiry, Ugo Dionne et Antoine B&eacute;gin, trois gars qui vivent la recherche et le M&amp;A pour vrai, avec des centaines de deals analys&eacute;s et quelques cicatrices en prime.
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Faut il l&acirc;cher sa job pour chercher &agrave; temps plein? O&ugrave; trouver les bons deals? Combien &ccedil;a co&ucirc;te r&eacute;ellement avant m&ecirc;me de signer? Quels red flags devraient te faire sacrer ton camp? Et comment &eacute;viter de tomber en amour avec une entreprise qui n&rsquo;est clairement pas faite pour toi?
Un masterclass sur les vraies affaires derri&egrave;re l&rsquo;achat d&rsquo;une PME : recherche, financement, LOI, n&eacute;gociation, vendeurs, employ&eacute;s cl&eacute;s et deals qui meurent &agrave; quelques m&egrave;tres du fil d&rsquo;arriv&eacute;e.
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Repreneuriat sans filtre : ce qu'il faut savoir avant de signer

Être plus vert, tout le monde est pour ça… jusqu’à ce que la facture arrive. 🌱💸

Pour ce dernier épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne Crevier et Dominic Gagnon s’attaquent au fameux « virage vert » : réduire son empreinte, répondre aux critères ESG et faire mieux pour la planète… sans tuer sa rentabilité au passage.

Pour en parler, ils reçoivent Tatiana Estevez, fondatrice de Permalution, une entreprise qui transforme le brouillard et les nuages en nouvelle source d’eau.

Mais une innovation environnementale ne se vend pas juste parce qu’elle est verte. Il faut convaincre des clients, trouver du financement, naviguer dans les subventions et parfois travailler avec des industries qu’on n’associe pas spontanément à l’écologie.

Est-ce qu’un client est vraiment prêt à payer plus cher pour être vert? Peut-on travailler avec une mine sans trahir sa mission? Et surtout : qui ramasse la facture du virage environnemental?

Un épisode sur le greenwashing, les ESG, l’innovation climatique et les occasions d’affaires qui apparaissent quand une solution verte règle aussi un vrai problème de business.

 

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&Ecirc;tre plus vert, tout le monde est pour &ccedil;a&hellip; jusqu&rsquo;&agrave; ce que la facture arrive. 🌱💸
Pour ce dernier &eacute;pisode de Longueur d&rsquo;avance, la s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne Crevier et Dominic Gagnon s&rsquo;attaquent au fameux &laquo; virage vert &raquo; : r&eacute;duire son empreinte, r&eacute;pondre aux crit&egrave;res ESG et faire mieux pour la plan&egrave;te&hellip; sans tuer sa rentabilit&eacute; au passage.
Pour en parler, ils re&ccedil;oivent Tatiana Estevez, fondatrice de Permalution, une entreprise qui transforme le brouillard et les nuages en nouvelle source d&rsquo;eau.
Mais une innovation environnementale ne se vend pas juste parce qu&rsquo;elle est verte. Il faut convaincre des clients, trouver du financement, naviguer dans les subventions et parfois travailler avec des industries qu&rsquo;on n&rsquo;associe pas spontan&eacute;ment &agrave; l&rsquo;&eacute;cologie.
Est-ce qu&rsquo;un client est vraiment pr&ecirc;t &agrave; payer plus cher pour &ecirc;tre vert? Peut-on travailler avec une mine sans trahir sa mission? Et surtout : qui ramasse la facture du virage environnemental?
Un &eacute;pisode sur le greenwashing, les ESG, l&rsquo;innovation climatique et les occasions d&rsquo;affaires qui apparaissent quand une solution verte r&egrave;gle aussi un vrai probl&egrave;me de business.
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Tatiana Estevez : Comment innover pour être plus vert… et plus rentable?

Les changements climatiques bouleversent déjà des industries entières.
Mais concrètement… comment une PME peut-elle innover pour devenir plus résiliente?

Dans ce cinquième épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Yves Daoust, cofondateur de Ferme d’Hiver, pour découvrir comment la technologie peut complètement réinventer une industrie aussi traditionnelle que l’agriculture.

On parle de :
• pourquoi l’agriculture intérieure pourrait devenir essentielle au Québec;
• comment produire des fraises 12 mois par année à prix stable;
• pourquoi contrôler la météo change complètement le modèle d’affaires;
• comment l’intelligence artificielle aide à gérer des centaines de paramètres;
• pourquoi l’innovation doit d’abord être économiquement viable;
• comment développer ses propres technologies peut réduire drastiquement les coûts;
• pourquoi les entrepreneurs québécois devraient arrêter de se croire « nés pour un petit pain ».

Pas de ferme futuriste remplie de gadgets hors de prix.

Seulement de la recherche, des données, de l’ingénierie et une obsession : produire mieux, ici, malgré un climat qui devient de plus en plus imprévisible.

Parce que face aux changements climatiques, attendre que la météo coopère n’est plus vraiment une stratégie.

Il faut apprendre à la contrôler.

 

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Les changements climatiques bouleversent d&eacute;j&agrave; des industries enti&egrave;res. Mais concr&egrave;tement&hellip; comment une PME peut-elle innover pour devenir plus r&eacute;siliente?
Dans ce cinqui&egrave;me &eacute;pisode de Longueur d&rsquo;avance, la s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne et Dominique re&ccedil;oivent Yves Daoust, cofondateur de Ferme d&rsquo;Hiver, pour d&eacute;couvrir comment la technologie peut compl&egrave;tement r&eacute;inventer une industrie aussi traditionnelle que l&rsquo;agriculture.
On parle de : &bull; pourquoi l&rsquo;agriculture int&eacute;rieure pourrait devenir essentielle au Qu&eacute;bec; &bull; comment produire des fraises 12 mois par ann&eacute;e &agrave; prix stable; &bull; pourquoi contr&ocirc;ler la m&eacute;t&eacute;o change compl&egrave;tement le mod&egrave;le d&rsquo;affaires; &bull; comment l&rsquo;intelligence artificielle aide &agrave; g&eacute;rer des centaines de param&egrave;tres; &bull; pourquoi l&rsquo;innovation doit d&rsquo;abord &ecirc;tre &eacute;conomiquement viable; &bull; comment d&eacute;velopper ses propres technologies peut r&eacute;duire drastiquement les co&ucirc;ts; &bull; pourquoi les entrepreneurs qu&eacute;b&eacute;cois devraient arr&ecirc;ter de se croire &laquo; n&eacute;s pour un petit pain &raquo;.
Pas de ferme futuriste remplie de gadgets hors de prix.
Seulement de la recherche, des donn&eacute;es, de l&rsquo;ing&eacute;nierie et une obsession : produire mieux, ici, malgr&eacute; un climat qui devient de plus en plus impr&eacute;visible.
Parce que face aux changements climatiques, attendre que la m&eacute;t&eacute;o coop&egrave;re n&rsquo;est plus vraiment une strat&eacute;gie.
Il faut apprendre &agrave; la contr&ocirc;ler.
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Yves Daoust : Contrôler la météo pour réinventer l'agriculture

Cyberattaques, deepfakes, rançongiciels... êtes-vous vraiment prêt?

On pense souvent que la cybersécurité, c'est un problème réservé aux grandes entreprises. Pourtant, les PME sont devenues des cibles privilégiées.

Dans ce quatrième épisode de Longueur d'avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne Crevier et Dominique Gagnon reçoivent Joëlle-Alexandra Desmarais, vice-présidente Sécurité chez Nesto, pour démystifier les vraies menaces auxquelles les entrepreneurs font face aujourd'hui.

Au menu :


Pourquoi les PME sont de plus en plus ciblées.


Les nouvelles fraudes rendues possibles par l'IA et les deepfakes.


Les erreurs les plus fréquentes qui ouvrent la porte aux pirates.


Comment bâtir une culture de cybersécurité sans ralentir l'innovation.


Les outils et réflexes essentiels à mettre en place, même avec une petite équipe.


Loi 25, MFA, sauvegardes, gestion des accès, Shadow IT… ce qu'il faut réellement comprendre.

À travers des histoires vécues, des attaques réelles et des conseils très concrets, cet épisode montre que la cybersécurité n'est plus une affaire de spécialistes : c'est désormais une responsabilité d'entrepreneur.

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Cyberattaques, deepfakes, ran&ccedil;ongiciels... &ecirc;tes-vous vraiment pr&ecirc;t?
On pense souvent que la cybers&eacute;curit&eacute;, c'est un probl&egrave;me r&eacute;serv&eacute; aux grandes entreprises. Pourtant, les PME sont devenues des cibles privil&eacute;gi&eacute;es.
Dans ce quatri&egrave;me &eacute;pisode de Longueur d'avance, la s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne Crevier et Dominique Gagnon re&ccedil;oivent Jo&euml;lle-Alexandra Desmarais, vice-pr&eacute;sidente S&eacute;curit&eacute; chez Nesto, pour d&eacute;mystifier les vraies menaces auxquelles les entrepreneurs font face aujourd'hui.
Au menu :
<ul data-key="xzZEV">
<li data-key="3N8d9">
Pourquoi les PME sont de plus en plus cibl&eacute;es.
</li>
<li data-key="hhJkE">
Les nouvelles fraudes rendues possibles par l'IA et les deepfakes.
</li>
<li data-key="PzVos">
Les erreurs les plus fr&eacute;quentes qui ouvrent la porte aux pirates.
</li>
<li data-key="VBX9F">
Comment b&acirc;tir une culture de cybers&eacute;curit&eacute; sans ralentir l'innovation.
</li>
<li data-key="z2geN">
Les outils et r&eacute;flexes essentiels &agrave; mettre en place, m&ecirc;me avec une petite &eacute;quipe.
</li>
<li data-key="Eo2ep">
Loi 25, MFA, sauvegardes, gestion des acc&egrave;s, Shadow IT&hellip; ce qu'il faut r&eacute;ellement comprendre.
</li>
</ul>
&Agrave; travers des histoires v&eacute;cues, des attaques r&eacute;elles et des conseils tr&egrave;s concrets, cet &eacute;pisode montre que la cybers&eacute;curit&eacute; n'est plus une affaire de sp&eacute;cialistes : c'est d&eacute;sormais une responsabilit&eacute; d'entrepreneur.
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Joëlle-Alexandra Desmarais - Comment protéger votre PME contre les nouvelles cybermenaces?

On parle beaucoup de culture d’entreprise, de bien-être et de rétention.
Mais concrètement… qu’est-ce qui fait vraiment rester les meilleurs employés?

Dans ce troisième épisode de Longueur d’avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Simon De Baene, cofondateur et président de Workleap, pour parler de gestion, de performance et de culture sans tomber dans le discours de RH beige.

On parle de :
• pourquoi les perks ne suffisent pas à créer une bonne culture;
• comment gérer les employés qui ne performent pas;
• pourquoi le feedback est essentiel, même quand il fait mal;
• ce que les meilleurs talents recherchent réellement;
• comment mesurer les résultats en télétravail;
• pourquoi Workleap a choisi le remote malgré des millions investis dans ses bureaux;
• comment l’IA pourrait automatiser une partie importante du travail des gestionnaires.

Pas de recette magique pour « rendre tout le monde heureux ».

Seulement des leçons tirées de 20 ans à bâtir une entreprise, à tester des idées parfois extravagantes… et à découvrir ce qui fonctionne vraiment.

Parce qu’au final, une bonne culture d’entreprise, ce n’est pas une famille.
Et ce n’est certainement pas un babyfoot.

C’est une équipe qui a envie de performer ensemble.

 

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On parle beaucoup de culture d&rsquo;entreprise, de bien-&ecirc;tre et de r&eacute;tention. Mais concr&egrave;tement&hellip; qu&rsquo;est-ce qui fait vraiment rester les meilleurs employ&eacute;s?
Dans ce troisi&egrave;me &eacute;pisode de Longueur d&rsquo;avance, la s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne et Dominique re&ccedil;oivent Simon De Baene, cofondateur et pr&eacute;sident de Workleap, pour parler de gestion, de performance et de culture sans tomber dans le discours de RH beige.
On parle de : &bull; pourquoi les perks ne suffisent pas &agrave; cr&eacute;er une bonne culture; &bull; comment g&eacute;rer les employ&eacute;s qui ne performent pas; &bull; pourquoi le feedback est essentiel, m&ecirc;me quand il fait mal; &bull; ce que les meilleurs talents recherchent r&eacute;ellement; &bull; comment mesurer les r&eacute;sultats en t&eacute;l&eacute;travail; &bull; pourquoi Workleap a choisi le remote malgr&eacute; des millions investis dans ses bureaux; &bull; comment l&rsquo;IA pourrait automatiser une partie importante du travail des gestionnaires.
Pas de recette magique pour &laquo; rendre tout le monde heureux &raquo;.
Seulement des le&ccedil;ons tir&eacute;es de 20 ans &agrave; b&acirc;tir une entreprise, &agrave; tester des id&eacute;es parfois extravagantes&hellip; et &agrave; d&eacute;couvrir ce qui fonctionne vraiment.
Parce qu&rsquo;au final, une bonne culture d&rsquo;entreprise, ce n&rsquo;est pas une famille. Et ce n&rsquo;est certainement pas un babyfoot.
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Simon De Baene : Comment attirer et garder vos meilleurs employés?

Pendant longtemps, la robotisation était réservée aux géants manufacturiers. Aujourd'hui, elle devient accessible aux PME.

Dans ce deuxième épisode de Longueur d'avance, la série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Martin Coulombe, le fondateur d'Osedea afin de démystifier la robotisation, l'automatisation et les nouvelles technologies qui permettent aux entreprises de gagner en productivité malgré la pénurie de main-d'œuvre.

Au programme :


pourquoi la robotisation est devenue incontournable


les idées reçues sur les coûts d'implantation


les meilleurs cas d'usage pour une PME


comment identifier les tâches à automatiser


le rôle de l'intelligence artificielle dans les usines


les erreurs à éviter avant d'investir

Un épisode concret qui montre que la question n'est plus « Faut-il automatiser? », mais plutôt « Par quoi commencer? »

 

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Pendant longtemps, la robotisation &eacute;tait r&eacute;serv&eacute;e aux g&eacute;ants manufacturiers. Aujourd'hui, elle devient accessible aux PME.
Dans ce deuxi&egrave;me &eacute;pisode de Longueur d'avance, la s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne et Dominique re&ccedil;oivent Martin Coulombe, le fondateur d'Osedea afin de d&eacute;mystifier la robotisation, l'automatisation et les nouvelles technologies qui permettent aux entreprises de gagner en productivit&eacute; malgr&eacute; la p&eacute;nurie de main-d'&oelig;uvre.
Au programme :
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pourquoi la robotisation est devenue incontournable
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les id&eacute;es re&ccedil;ues sur les co&ucirc;ts d'implantation
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les meilleurs cas d'usage pour une PME
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comment identifier les t&acirc;ches &agrave; automatiser
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le r&ocirc;le de l'intelligence artificielle dans les usines
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les erreurs &agrave; &eacute;viter avant d'investir
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Un &eacute;pisode concret qui montre que la question n'est plus &laquo; Faut-il automatiser? &raquo;, mais plut&ocirc;t &laquo; Par quoi commencer? &raquo;
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Martin Coulombe : Comment robotiser une PME sans se ruiner?

On entend parler d'intelligence artificielle partout.

Mais concrètement... qu'est-ce qu'on automatise demain matin dans une PME?

Pour lancer Longueur d’avance, une nouvelle série créée par Les Dérangeants et Vidéotron Affaires, Étienne et Dominique reçoivent Hugues Foltz, vice-président et copropriétaire de Vooban, pour démystifier l'IA sans le jargon.

On parle de :

• où commencer pour obtenir un vrai ROI;
• les processus qui devraient être automatisés en premier;
• pourquoi plusieurs projets IA échouent;
• les erreurs que font les entreprises;
• les métiers qui vont réellement changer;
• comment gagner des dizaines d'heures par semaine grâce à l'automatisation;
• pourquoi les entrepreneurs qui attendent risquent de perdre leur avantage concurrentiel.

Pas de promesses de science-fiction.

Seulement des exemples concrets, des outils utiles et des conseils applicables dans pratiquement toutes les entreprises.

Parce qu'aujourd'hui, la question n'est plus «Est-ce que je devrais utiliser l'IA?»

C'est plutôt :

« Combien de temps puis-je encore me permettre de l'ignorer? »

 

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On entend parler d'intelligence artificielle partout.
Mais concr&egrave;tement... qu'est-ce qu'on automatise demain matin dans une PME?
Pour lancer Longueur d&rsquo;avance, une nouvelle s&eacute;rie cr&eacute;&eacute;e par Les D&eacute;rangeants et Vid&eacute;otron Affaires, &Eacute;tienne et Dominique re&ccedil;oivent Hugues Foltz, vice-pr&eacute;sident et copropri&eacute;taire de Vooban, pour d&eacute;mystifier l'IA sans le jargon.
On parle de :
&bull; o&ugrave; commencer pour obtenir un vrai ROI; &bull; les processus qui devraient &ecirc;tre automatis&eacute;s en premier; &bull; pourquoi plusieurs projets IA &eacute;chouent; &bull; les erreurs que font les entreprises; &bull; les m&eacute;tiers qui vont r&eacute;ellement changer; &bull; comment gagner des dizaines d'heures par semaine gr&acirc;ce &agrave; l'automatisation; &bull; pourquoi les entrepreneurs qui attendent risquent de perdre leur avantage concurrentiel.
Pas de promesses de science-fiction.
Seulement des exemples concrets, des outils utiles et des conseils applicables dans pratiquement toutes les entreprises.
Parce qu'aujourd'hui, la question n'est plus &laquo;Est-ce que je devrais utiliser l'IA?&raquo;
C'est plut&ocirc;t :
&laquo; Combien de temps puis-je encore me permettre de l'ignorer? &raquo;
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Hugues Foltz : Comment intégrer l'IA dans une PME 

Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Marie-Josée Richer, Etienne Crevier, Farnel Fleurant, Dominic Gagnon, Elisabeth Abbatiello et Philippe Lamarre. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement présenté par le Fonds de solidarité FTQ, diffusé par QUB radio et propulsé par AsterX Québecor.

Les Dérangeants : Le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec. 

Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Marie-Josée Richer, Etienne Crevier, Farnel Fleurant, Dominic Gagnon, Elisabeth Abbatiello et Philippe Lamarre. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement présenté par le Fonds de solidarité FTQ, diffusé par QUB radio et propulsé par AsterX Québecor.
Les Dérangeants : Le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Anne Martel, Etienne Crevier, Louis-François Marcotte, Carlo Coccaro, Dominic Gagnon et Marie-Claude Duquette. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement présenté par le Fonds de solidarité FTQ, diffusé par QUB radio et propulsé par AsterX Québecor.  Les Dérangeants : Le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.

Les Dérangeants

Les Dérangeants, ce sont six jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Anne Martel, Etienne Crevier, Louis-François Marcotte, Carlo Coccaro, Dominic Gagnon et Marie-Claude Duquette. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement présenté par le Fonds de solidarité FTQ, diffusé par QUB radio et propulsé par AsterX Québecor.

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