Het woningtekort neemt toe. Zo ook de noodzaak om de Nederlandse bouwsector te verduurzamen. Vorige week woensdag werd HAUT, de hoogste hybride woontoren van de Benelux, officieel opgeleverd in Amsterdam. Welke sleutelrol heeft hout in duurzame bouw van woningen?

Mathew Vola is directeur vastgoed bij Arup, het ingenieursbureau dat aan de wieg stond van HAUT. De realisatie van HAUT heeft zeven jaar geduurd, wat zou hij met de kennis van nu anders doen?

Onno Dwars is CEO bij Ballast Nedam Development en is klaar met de baksteencultuur in Nederland. Volgens Dwars zijn de projecten die in 2025 op de tekentafel liggen, grotendeels houtbouw.

Luister Koplopers via jouw favoriete podcast app, bnr.nl of de bnr app!

 

Het woningtekort neemt toe. Zo ook de noodzaak om de Nederlandse bouwsector te verduurzamen. Vorige week woensdag werd HAUT, de hoogste hybride woontoren van de Benelux, officieel opgeleverd in Amsterdam. Welke sleutelrol heeft hout in duurzame bouw van woningen?
Mathew Vola is directeur vastgoed bij Arup, het ingenieursbureau dat aan de wieg stond van HAUT. De realisatie van HAUT heeft zeven jaar geduurd, wat zou hij met de kennis van nu anders doen?
Onno Dwars is CEO bij Ballast Nedam Development en is klaar met de baksteencultuur&nbsp;in Nederland. Volgens Dwars zijn de projecten die in 2025 op de tekentafel liggen, grotendeels houtbouw.
Luister Koplopers via jouw favoriete podcast app, bnr.nl of de bnr app!
&nbsp;

Het is de laatste jaren een van de meest gebruikte afkortingen die veel bedrijven en organisaties slapeloze nachten bezorgt: ESG, dat staat voor Environmental, Social en Governance. Drie termen die veel impact hebben op hoe een bedrijf wordt afgerekend op duurzaamheid en ethische impact. Niet zomaar een afkorting dus: Inmiddels besteden veel bedrijven en organisaties fors veel tijd, geld en middelen om duurzaamheid in hun strategie te integreren.    

In Koplopers gaan we in 26 afleveringen dieper in op de doelen die verschillende bedrijven en organisaties in Nederland zich hebben gesteld op het gebied van energietransitie, duurzaamheid en milieu en maatschappij. Van Unilever, Gasunie en Ahold tot ABN Amro, Urenco en Tata Steel: allemaal hebben ze hun eigen uitdagingen en aanvliegroutes. 

Want juist dat maakt het hele traject zo interessant: de verschillende doelstellingen per sector en bedrijf. Waar Heineken mee worstelt is van een heel ander kaliber dan wat voor de provincie Utrecht speelt. Ook niet onbelangrijk: Hoe worden de plannen ontvangen bij de werknemers? Daarnaast moet je bij veranderingen en nieuwe strategieën altijd rekening houden met onverwachte obstakels met dan wederom de vraag: gaat het wel eens ten koste van hun nachtrust?  

In Koplopers vraagt Donatello Piras de verschillende bedrijven het duurzame hemd van het lijf, om zo een goed beeld te krijgen hoever zij zijn in het proces, en of hun doelen haalbaar zijn. 

In het bijzonder richten we ons op de energietransitie en de rol van waterstof als cruciale speler, onderzoekend hoe deze duurzame energiedrager bijdraagt aan het bereiken van de ESG-doelen. Daarnaast bespreekt Donatello, samen met sidekick Ruth Oei, elke aflevering niet alleen de nieuwswaardigheden op ESG-gebied, maar ook de innovatieve aanpak van bedrijven die zich inzetten voor een duurzamere wereld. 

Over de makers

Donatello Piras is dagvoorzitter en presentator, bekend van zijn werk bij BNR Nieuwsradio en Talpa. Met programma's zoals 'In de Middag' en 'Koplopers' heeft hij zijn vaardigheid in het boeiend en inzichtelijk presenteren van complexe thema’s bewezen. Zijn stijl combineert optimisme met analytische scherpte. Donatello is ook de stem achter de populaire Italië Podcast, die hij al vier jaar presenteert. 

Ruth Oei is journalist en radio- en podcastmaker bij BNR Nieuwsradio en redacteur van deze serie 'Koplopers'. Met een passie voor inhoudelijke gesprekken met de welbekende knipoog, duikt zij diep in de ESG-doelstellingen van de grote Nederlandse bedrijven, altijd op zoek naar de meest effectieve strategieën voor maatschappelijke verbeteringen. 

Het is de laatste jaren een van de meest gebruikte afkortingen die veel bedrijven en organisaties slapeloze nachten bezorgt: ESG, dat staat voor Environmental, Social en Governance. Drie termen die veel impact hebben op hoe een bedrijf wordt afgerekend op duurzaamheid en ethische impact. Niet zomaar een afkorting dus: Inmiddels besteden veel bedrijven en organisaties fors veel tijd, geld en middelen om duurzaamheid in hun strategie te integreren.    
In Koplopers gaan we in 26 afleveringen dieper in op de doelen die verschillende bedrijven en organisaties in Nederland zich hebben gesteld op het gebied van energietransitie, duurzaamheid en milieu en maatschappij. Van Unilever, Gasunie en Ahold tot ABN Amro, Urenco en Tata Steel: allemaal hebben ze hun eigen uitdagingen en aanvliegroutes. 
Want juist dat maakt het hele traject zo interessant: de verschillende doelstellingen per sector en bedrijf. Waar Heineken mee worstelt is van een heel ander kaliber dan wat voor de provincie Utrecht speelt. Ook niet onbelangrijk: Hoe worden de plannen ontvangen bij de werknemers? Daarnaast moet je bij veranderingen en nieuwe strategieën altijd rekening houden met onverwachte obstakels met dan wederom de vraag: gaat het wel eens ten koste van hun nachtrust?  
In Koplopers vraagt Donatello Piras de verschillende bedrijven het duurzame hemd van het lijf, om zo een goed beeld te krijgen hoever zij zijn in het proces, en of hun doelen haalbaar zijn. 
In het bijzonder richten we ons op de energietransitie en de rol van waterstof als cruciale speler, onderzoekend hoe deze duurzame energiedrager bijdraagt aan het bereiken van de ESG-doelen. Daarnaast bespreekt Donatello, samen met sidekick Ruth Oei, elke aflevering niet alleen de nieuwswaardigheden op ESG-gebied, maar ook de innovatieve aanpak van bedrijven die zich inzetten voor een duurzamere wereld. 
Over de makers
Donatello Piras is dagvoorzitter en presentator, bekend van zijn werk bij BNR Nieuwsradio en Talpa. Met programma's zoals 'In de Middag' en 'Koplopers' heeft hij zijn vaardigheid in het boeiend en inzichtelijk presenteren van complexe thema’s bewezen. Zijn stijl combineert optimisme met analytische scherpte. Donatello is ook de stem achter de populaire Italië Podcast, die hij al vier jaar presenteert. 
Ruth Oei is journalist en radio- en podcastmaker bij BNR Nieuwsradio en redacteur van deze serie 'Koplopers'. Met een passie voor inhoudelijke gesprekken met de welbekende knipoog, duikt zij diep in de ESG-doelstellingen van de grote Nederlandse bedrijven, altijd op zoek naar de meest effectieve strategieën voor maatschappelijke verbeteringen.

Koplopers | BNR

Koplopers

#31 | Bouwen met hout

In deze aflevering van Koplopers in ESG vertelt Harmen van Wijnen, bestuursvoorzitter van Nederlands grootste pensioenfonds ABP, wat hun doelstellingen en uitdagingen zijn. Over wat ze in de afgelopen jaren al hebben bereikt en wat hij had willen bereiken. “We spreken over ambities van tien, twintig jaar vooruit. Soms worden we heel erg belemmerd, bijvoorbeeld door wet- en regelgeving, maar ook door beperkingen wat betreft personeel en materieel. Het liefst zou ik de energietransitie veel sneller willen hebben. Ik zou sowieso heel graag sneller willen, maar dat is een beetje the story of my life: ik moet soms ook een beetje rustiger aan doen”, zegt Van Wijnen.

ABP, gevestigd in Heerlen, voert al jaren een beleid waarbij de nadruk ligt op 'verantwoord beleggen'. Een vrij breed begrip, maar voor Van Wijnen wel duidelijk hoe ABP die term ziet. “Verantwoord, het woord zegt het al. We moeten ons te allen tijde verantwoorden en dat betekent als pensioenfonds dat dat in eerste plaats naar de deelnemer toe is. Zij hebben als werkenden hun geld aan ons toevertrouwd om daar rendement op te krijgen.”

Lange termijn visie

Maar het gaat daarbij volgens hem ook om verantwoord beleggen. Niet alleen dat mensen hun geld krijgen met een hoog rendement, maar ook dat ABP risico’s tegengaat, aldus de bestuursvoorzitter. “Als we lange termijn vooruitkijken, zien we dat geld verdienen ook risico’s met zich meebrengt.”

Maar ‘verantwoord’ heeft volgens Van Wijnen nog een betekenis voor ABP, namelijk dat het geld dat hen wordt ‘toevertrouwd’, zoals hij het noemt, zij daarmee ook een bijdrage kunnen leveren aan de grote maatschappelijke vraagstukken. “Maar wel in die volgorde”, zegt Van Wijnen. “Het gaat in de eerste plaats om het financieel rendement, dan reductie van risico’s en daarna kijken of we het geld ook nog dubbel kunnen laten werken.” Oftewel, duurzame en maatschappelijke vraagstukken komen voor ABP op de derde plek.

"Eigenlijk is Nederland te klein voor ons om te beleggen"

Harmen van Wijnen, bestuursvoorzitter ABP

ABP heeft recentelijk geïnvesteerd in H2 Green Steel, een Zweeds bedrijf dat een vooruitstrevende staalfabriek op waterstof bouwt. Wel opvallend dat het pensioenfonds, gezien de potentiële kansen binnen Nederland op het gebied van waterstof, niet méér investeert in Nederlandse waterstofprojecten. “Wij zitten van oudsher met name in het buitenland, dat heeft ook te maken met ons volume, ruim 500 miljard”, is het argument van Van Wijnen. “Eigenlijk is Nederland te klein voor ons om te beleggen.”

‘Het praatje van Plugge’

In Koplopers in ESG nemen twee experts op het gebied van ESG om de week anderhalve minuut voor hun rekening. Deze mogen ze vrij invullen met als enige voorwaarde: 'Deel je kennis'. Deze week ‘Het praatje van Plugge’, Deze week 'het praatje van Plugge', waarbij Albert Plugge, hoogleraar ESG aan Nyenrode Business University een ESG-gerelateerd woord uitpluist.

Opvallende innovaties

In deze serie volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Daarom besteden we iedere week aandacht aan opvallende innovaties of bedrijven.

Deze week Koppert Cress, teler van natuurlijke, innovatieve ingrediënten die chef-koks gebruiken om de smaak, geur en presentatie van hun gerechten te versterken. Dit bedrijf wil zich onderscheiden door hun vernieuwende aanpak in de tuinbouw met een sterke focus op milieu, maatschappij en goed bestuur.

Stijn Baan, commercieel directeur van Koppert Cress, legt uit dat de korte teeltduur hen de mogelijkheid biedt om veel te experimenteren. Maar het constante pionieren brengt niet alleen voordelen, maar ook nadelen met zich mee, zo legt hij uit tijdens deze aflevering van Koplopers in ESG.

Volgende week schuift Ad Louter, directeur van uraniumfabriek Urenco aan in de studio en vertelt waar hij op het gebied van de energietransitie ’s nachts van wakker ligt.

Luister elke maandag om 14.00 naar Koplopers in ESG op BNR Nieuwsradio, of luister de aflevering terug als podcast in je favoriete podcast-app.

In deze aflevering van Koplopers in ESG vertelt <a href="https://www.linkedin.com/in/harmen-van-wijnen-7417722/">Harmen van Wijnen</a>, bestuursvoorzitter van Nederlands grootste pensioenfonds ABP, wat hun doelstellingen en uitdagingen zijn. Over wat ze in de afgelopen jaren al hebben bereikt en wat hij had willen bereiken. “We spreken over ambities van tien, twintig jaar vooruit. Soms worden we heel erg belemmerd, bijvoorbeeld door wet- en regelgeving, maar ook door beperkingen wat betreft personeel en materieel. Het liefst zou ik de energietransitie veel sneller willen hebben. Ik zou sowieso heel graag sneller willen, maar dat is een beetje the story of my life: ik moet soms ook een beetje rustiger aan doen”, zegt Van Wijnen.
ABP, gevestigd in Heerlen, voert al jaren een beleid waarbij de nadruk ligt op 'verantwoord beleggen'. Een vrij breed begrip, maar voor Van Wijnen wel duidelijk hoe ABP die term ziet. “Verantwoord, het woord zegt het al. We moeten ons te allen tijde verantwoorden en dat betekent als pensioenfonds dat dat in eerste plaats naar de deelnemer toe is. Zij hebben als werkenden hun geld aan ons toevertrouwd om daar rendement op te krijgen.”
Lange termijn visie
Maar het gaat daarbij volgens hem ook om verantwoord beleggen. Niet alleen dat mensen hun geld krijgen met een hoog rendement, maar ook dat ABP risico’s tegengaat, aldus de bestuursvoorzitter. “Als we lange termijn vooruitkijken, zien we dat geld verdienen ook risico’s met zich meebrengt.”
Maar ‘verantwoord’ heeft volgens Van Wijnen nog een betekenis voor ABP, namelijk dat het geld dat hen wordt ‘toevertrouwd’, zoals hij het noemt, zij daarmee ook een bijdrage kunnen leveren aan de grote maatschappelijke vraagstukken. “Maar wel in die volgorde”, zegt Van Wijnen. “Het gaat in de eerste plaats om het financieel rendement, dan reductie van risico’s en daarna kijken of we het geld ook nog dubbel kunnen laten werken.” Oftewel, duurzame en maatschappelijke vraagstukken komen voor ABP op de derde plek.
<blockquote>
"Eigenlijk is Nederland te klein voor ons om te beleggen"
Harmen van Wijnen, bestuursvoorzitter ABP
</blockquote>
ABP heeft recentelijk geïnvesteerd in H2 Green Steel, een Zweeds bedrijf dat een vooruitstrevende staalfabriek op waterstof bouwt. Wel opvallend dat het pensioenfonds, gezien de potentiële kansen binnen Nederland op het gebied van waterstof, niet méér investeert in Nederlandse waterstofprojecten. “Wij zitten van oudsher met name in het buitenland, dat heeft ook te maken met ons volume, ruim 500 miljard”, is het argument van Van Wijnen. “Eigenlijk is Nederland te klein voor ons om te beleggen.”
‘Het praatje van Plugge’
In Koplopers in ESG nemen twee experts op het gebied van ESG om de week anderhalve minuut voor hun rekening. Deze mogen ze vrij invullen met als enige voorwaarde: 'Deel je kennis'. Deze week ‘Het praatje van Plugge’, Deze week 'het praatje van Plugge', waarbij <a href="https://www.linkedin.com/in/albertplugge/">Albert Plugge</a>, hoogleraar ESG aan Nyenrode Business University een ESG-gerelateerd woord uitpluist.
Opvallende innovaties
In deze serie volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Daarom besteden we iedere week aandacht aan opvallende innovaties of bedrijven.
Deze week Koppert Cress, teler van natuurlijke, innovatieve ingrediënten die chef-koks gebruiken om de smaak, geur en presentatie van hun gerechten te versterken. Dit bedrijf wil zich onderscheiden door hun vernieuwende aanpak in de tuinbouw met een sterke focus op milieu, maatschappij en goed bestuur.
<a href="https://www.linkedin.com/in/stijnbaan/">Stijn Baan</a>, commercieel directeur van Koppert Cress, legt uit dat de korte teeltduur hen de mogelijkheid biedt om veel te experimenteren. Maar het constante pionieren brengt niet alleen voordelen, maar ook nadelen met zich mee, zo legt hij uit tijdens deze aflevering van Koplopers in ESG.
Volgende week schuift Ad Louter, directeur van uraniumfabriek Urenco aan in de studio en vertelt waar hij op het gebied van de energietransitie ’s nachts van wakker ligt.
Luister elke maandag om 14.00 naar Koplopers in ESG op BNR Nieuwsradio, of luister de aflevering terug als podcast in je favoriete podcast-app.

Energietransitie gaat pensioenfonds ABP niet snel genoeg: “Er zijn nou eenmaal belemmeringen”

In deze aflevering van Koplopers in ESG vertelt Solange Rouschop, Chief Sustainability Officer bij ABN Amro over de knelpunten, uitdagingen en doelstellingen als het gaat om verduurzaming en transitie. Al sinds 2017 is ABN Amro bezig met verduurzaming en transitie, desondanks blijft de rapportage wat betreft ESG volgens Rouschop een flinke uitdaging. “ESG en rapportage hoort heel erg bij elkaar, uiteindelijk moet je kunnen vertellen wat je doet. Daar moet je heel transparant in zijn en met de aankomende wetgeving, CSRD, is dat een behoorlijke worsteling.”

Die transparantie is niet alleen belangrijk voor de Europese vastgelegde klimaatdoelen of de Nederlandse regelgeving, maar ook belangrijk voor aandeelhouders. Zoveel bleek eerder deze maand toen een groot aantal aandeelhouders van HSBC de bank verzochten om de financiering voor hernieuwbare energie te specificeren. En dus blijft die vraag rondzingen: Hoe open zijn banken over hun transparantie en intenties en hoe transparant is ABN Amro over hun duurzaamheidsdoelen naar hun aandeelhouders en klanten toe?

“De helft van onze vergaderingen betreft vragen over klimaat en milieu en dat is ook te begrijpen” 

Solange Rouschop, Chief Sustainability Officer bij ABN Amro

Rouschop geeft aan dat ABN Amro al sinds 2017 openheid van zaken geeft van hun duurzaamheidsdoelstellingen in hun rapportages naar hun klanten toe. “Dit betekent ook dat we in onze verslaggeving bijvoorbeeld concreet maken wat we financieren, hoeveel we willen financieren en ook hoeveel hernieuwbare energie we willen financieren”, legt ze uit.

Net als bij HSBC is het volgens Rouschop de realiteit dat aandeelhouders een visie hebben op het klimaatbeleid en de gestelde doelen, dat geldt dus ook bij ABN Amro. “Een paar weken geleden hebben we zelf onze aandeelhoudersvergadering gehad. Als je daarnaar kijkt of luistert, dan gaat de helft van die vergadering over vragen over klimaat en milieu. Dat is ook te begrijpen.”

Twee grote uitdagingen

Rouschop geeft aan dat ze zelf vindt dat ze in haar functie twee grote uitdagingen heeft. “Enerzijds zijn er een aantal zaken die je in de duurzaamheidstransitie wil bereiken die voor mij heel urgent voelen, maar die een langere horizon hebben. Dus het is dan een competitie met korte termijn prioriteiten versus lange termijn doelstellingen. Dat vind ik toch wel een dilemma.” 

Anderzijds staan ze als bank volgens Rouschop midden in de reële economie waarbij zij hun klanten faciliteren maar is het tegelijkertijd een balanceer act hoe snel je gaat, of je wel snel genoeg gaat en in hoeverre je op de troepen vooruit kan lopen. “Maar ook of het niet te snel gaat, want dan verlies je een heleboel klanten en dat kan niet de bedoeling zijn.”

‘De zestig seconden van Sophie’

In Koplopers in ESG nemen twee experts op het gebied van ESG om de week anderhalve minuut voor hun rekening. Deze mogen ze vrij invullen met als enige voorwaarde: 'Deel je kennis'. Deze week 'de zestig seconden van Sophie', waarin Sophie Kuijpers, advocaat ondernemingsrecht gespecialiseerd in duurzaamheid en governance, je in een minuut en een beetje meeneemt in haar duurzame wereld. 

Opvallende innovaties

In deze serie volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Daarom besteden we iedere week aandacht aan opvallende innovaties. Deze aflevering spraken we met Janneke Leenaars, Sustainability Manager Noord-Europa bij Interface, een bedrijf in modulaire vloerbedekking en andere duurzame oplossingen voor commerciële en residentiële ruimtes. Volgens Leenaars zijn zij de eerste vloerfabrikant wereldwijd waarvan alle verkochte producten gedurende hun volledige levenscyclus CO2-neutraal zijn. Hoe ze dat hebben voor elkaar hebben gekregen, hoor je in deze aflevering.

Luister elke maandag om 14.00 naar Koplopers in ESG op BNR Nieuwsradio, of luister de aflevering terug als podcast  in je favoriete podcastapp.

In de volgende uitzending schuift Harmen van Wijnen aan in de studio, Hij is bestuursvoorzitter bij pensioenfonds ABP en vertelt welke doelstellingen zij voor ogen hebben op het gebied van ESG en wat daarin de grootste uitdagingen zijn.

In deze aflevering van Koplopers in ESG vertelt <a href="https://www.linkedin.com/in/solange-rouschop?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app">Solange Rouschop</a>, Chief Sustainability Officer bij ABN Amro over de knelpunten, uitdagingen en doelstellingen als het gaat om verduurzaming en transitie. Al sinds 2017 is ABN Amro bezig met verduurzaming en transitie, desondanks blijft de rapportage wat betreft ESG volgens Rouschop een flinke uitdaging. “ESG en rapportage hoort heel erg bij elkaar, uiteindelijk moet je kunnen vertellen wat je doet. Daar moet je heel transparant in zijn en met de aankomende wetgeving, CSRD, is dat een behoorlijke worsteling.”
Die transparantie is niet alleen belangrijk voor de Europese vastgelegde klimaatdoelen of de Nederlandse regelgeving, maar ook belangrijk voor aandeelhouders. Zoveel bleek eerder deze maand toen een groot aantal aandeelhouders van HSBC de bank verzochten om de financiering voor hernieuwbare energie te specificeren. En dus blijft die vraag rondzingen: Hoe open zijn banken over hun transparantie en intenties en hoe transparant is ABN Amro over hun duurzaamheidsdoelen naar hun aandeelhouders en klanten toe?
<blockquote>
“De helft van onze vergaderingen betreft vragen over klimaat en milieu en dat is ook te begrijpen” 
Solange Rouschop, Chief Sustainability Officer bij ABN Amro
</blockquote>
Rouschop geeft aan dat ABN Amro al sinds 2017 openheid van zaken geeft van hun duurzaamheidsdoelstellingen in hun rapportages naar hun klanten toe. “Dit betekent ook dat we in onze verslaggeving bijvoorbeeld concreet maken wat we financieren, hoeveel we willen financieren en ook hoeveel hernieuwbare energie we willen financieren”, legt ze uit.
Net als bij HSBC is het volgens Rouschop de realiteit dat aandeelhouders een visie hebben op het klimaatbeleid en de gestelde doelen, dat geldt dus ook bij ABN Amro. “Een paar weken geleden hebben we zelf onze aandeelhoudersvergadering gehad. Als je daarnaar kijkt of luistert, dan gaat de helft van die vergadering over vragen over klimaat en milieu. Dat is ook te begrijpen.”
Twee grote uitdagingen
Rouschop geeft aan dat ze zelf vindt dat ze in haar functie twee grote uitdagingen heeft. “Enerzijds zijn er een aantal zaken die je in de duurzaamheidstransitie wil bereiken die voor mij heel urgent voelen, maar die een langere horizon hebben. Dus het is dan een competitie met korte termijn prioriteiten versus lange termijn doelstellingen. Dat vind ik toch wel een dilemma.” 
Anderzijds staan ze als bank volgens Rouschop midden in de reële economie waarbij zij hun klanten faciliteren maar is het tegelijkertijd een balanceer act hoe snel je gaat, of je wel snel genoeg gaat en in hoeverre je op de troepen vooruit kan lopen. “Maar ook of het niet te snel gaat, want dan verlies je een heleboel klanten en dat kan niet de bedoeling zijn.”
‘De zestig seconden van Sophie’
In Koplopers in ESG nemen twee experts op het gebied van ESG om de week anderhalve minuut voor hun rekening. Deze mogen ze vrij invullen met als enige voorwaarde: 'Deel je kennis'. Deze week 'de zestig seconden van Sophie', waarin <a href="https://www.linkedin.com/in/sophiekuijpers?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app">Sophie Kuijpers</a>, advocaat ondernemingsrecht gespecialiseerd in duurzaamheid en governance, je in een minuut en een beetje meeneemt in haar duurzame wereld. 
Opvallende innovaties
In deze serie volgen we de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Daarom besteden we iedere week aandacht aan opvallende innovaties. Deze aflevering spraken we met <a href="https://www.linkedin.com/in/janneke-leenaars-18365213?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app">Janneke Leenaars</a>, Sustainability Manager Noord-Europa bij Interface, een bedrijf in modulaire vloerbedekking en andere duurzame oplossingen voor commerciële en residentiële ruimtes. Volgens Leenaars zijn zij de eerste vloerfabrikant wereldwijd waarvan alle verkochte producten gedurende hun volledige levenscyclus CO2-neutraal zijn. Hoe ze dat hebben voor elkaar hebben gekregen, hoor je in deze aflevering.
Luister elke maandag om 14.00 naar Koplopers in ESG op BNR Nieuwsradio, of luister de aflevering terug als podcast  in je favoriete podcastapp.
In de volgende uitzending schuift <a href="https://www.linkedin.com/in/harmen-van-wijnen-7417722?utm_source=share&amp;utm_campaign=share_via&amp;utm_content=profile&amp;utm_medium=ios_app">Harmen van Wijnen</a> aan in de studio, Hij is bestuursvoorzitter bij pensioenfonds ABP en vertelt welke doelstellingen zij voor ogen hebben op het gebied van ESG en wat daarin de grootste uitdagingen zijn.

ABN Amro over duurzame uitdagingen: verder inperken fossiele industrie essentieel maar heeft tijd nodig

Het overbelaste stroomnet heeft grote gevolgen voor lokale bedrijven, maar zeker ook voor de rest van de bevolking. Netcongestie remt de economische groei. Om deze uitdaging aan te pakken past de provincie Utrecht haar subsidieregeling aan, gericht op versnelling van de energietransitie door snelle netwerkoplossingen. De vraag is of de zes miljoen euro die ze hiervoor voor 2024 beschikbaar hebben gesteld het verschil gaat maken. Volgens Huib van Essen, gedeputeerde van de provincie, is het zeker niet genoeg, maar in ieder geval ‘een goed begin’.

In deze eerste aflevering van Koplopers in ESG vertelt van Essen, dat hij zich zorgen maakt over het overbelaste stroomnet in zijn provincie. Heel Nederland kampt met dit probleem, maar in Utrecht is het probleem net iets venijniger doordat er minder industrie in de provincie is.

We zijn volgens Van Essen te veel ‘vraag gedreven’ en dat tij zullen we moeten keren. Het elektriciteitsnet loopt vol en heeft moeite met de vraag versus het aanbod van elektriciteit, iets wat landelijk een probleem is. Volgens Van Essen is het probleem in Utrecht dus groter dan in andere provincies, en zullen ze tempo moeten maken.

Tijdsdruk

Op de vraag of Van Essen zich wel eens zorgen maakt over de taakstellingen die ze als provincie hebben wat betreft verduurzaming, de druk op het stroomnet en de tijdsdruk, antwoordt de gedeputeerde volmondig ‘ja’.  Het tempo van de klimaatverandering is daarvoor een van de redenen, maar ook wederom de druk op het stroomnet en of de inwoners met een kleine portemonnee kunnen meekomen.

Innovaties

Daarnaast volgen we in ‘Koplopers in ESG’ de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Dat we innovaties nodig hebben is een feit. Daarom iedere week aandacht voor opvallende innovaties. In deze aflevering aandacht voor Fynch Mobility, een softwarebedrijf waarvan het platform bedrijven een duidelijk inzicht geeft in de CO2 uitstoot van personenmobiliteit van woon-werkverkeer. Gedragsverandering wat betreft duurzaam reizen van- en naar werk begint simpelweg bij het verkrijgen van inzicht, zo legt medeoprichter Serge van den Berg uit tijdens deze aflevering.

Rubriek: deel je kennis

In deze serie nemen twee experts op het gebied van ESG om de beurt anderhalve minuut voor hun rekening, die ze vrij mogen invullen met als enige voorwaarde: 'deel je kennis'. Deze week 'het praatje van Plugge', waarbij Albert Plugge, hoogleraar ESG aan Nyenrode Business University een ESG-gerelateerd woord uitpluist. Volgende week ‘de zestig seconden van Sophie ‘, waarin Sophie Kuijpers, advocaat ondernemingsrecht gespecialiseerd in duurzaamheid en governance je in anderhalve minuut meeneemt in haar duurzame wereld.

Luister elke maandag op BNR om 14.00 naar Koplopers in ESG, of luister de aflevering terug als podcast. In de volgende uitzending vertelt Solange Rouschop, Chief Sustainability Officerbij ABN-Amro wat hun uitdagingen zijn op het gebied van ESG. 

Het overbelaste stroomnet heeft grote gevolgen voor lokale bedrijven, maar zeker ook voor de rest van de bevolking. Netcongestie remt de economische groei. Om deze uitdaging aan te pakken past de provincie Utrecht haar subsidieregeling aan, gericht op versnelling van de energietransitie door snelle netwerkoplossingen. De vraag is of de zes miljoen euro die ze hiervoor voor 2024 beschikbaar hebben gesteld het verschil gaat maken. Volgens <a href="https://www.linkedin.com/in/huib-van-essen-a8439912/?locale=nl_NL">Huib van Essen</a>, gedeputeerde van de provincie, is het zeker niet genoeg, maar in ieder geval ‘een goed begin’.
In deze eerste aflevering van Koplopers in ESG vertelt van Essen, dat hij zich zorgen maakt over het overbelaste stroomnet in zijn provincie. Heel Nederland kampt met dit probleem, maar in Utrecht is het probleem net iets venijniger doordat er minder industrie in de provincie is.
We zijn volgens Van Essen te veel ‘vraag gedreven’ en dat tij zullen we moeten keren. Het elektriciteitsnet loopt vol en heeft moeite met de vraag versus het aanbod van elektriciteit, iets wat landelijk een probleem is. Volgens Van Essen is het probleem in Utrecht dus groter dan in andere provincies, en zullen ze tempo moeten maken.
Tijdsdruk
Op de vraag of Van Essen zich wel eens zorgen maakt over de taakstellingen die ze als provincie hebben wat betreft verduurzaming, de druk op het stroomnet en de tijdsdruk, antwoordt de gedeputeerde volmondig ‘ja’.  Het tempo van de klimaatverandering is daarvoor een van de redenen, maar ook wederom de druk op het stroomnet en of de inwoners met een kleine portemonnee kunnen meekomen.
Innovaties
Daarnaast volgen we in ‘Koplopers in ESG’ de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en transitie op de voet. Dat we innovaties nodig hebben is een feit. Daarom iedere week aandacht voor opvallende innovaties. In deze aflevering aandacht voor <a href="https://fynchmobility.com/">Fynch Mobility,</a> een softwarebedrijf waarvan het platform bedrijven een duidelijk inzicht geeft in de CO2 uitstoot van personenmobiliteit van woon-werkverkeer. Gedragsverandering wat betreft duurzaam reizen van- en naar werk begint simpelweg bij het verkrijgen van inzicht, zo legt medeoprichter <a href="https://www.linkedin.com/in/sergevandenberg/?originalSubdomain=nl">Serge van den Berg</a> uit tijdens deze aflevering.
Rubriek: deel je kennis
In deze serie nemen twee experts op het gebied van ESG om de beurt anderhalve minuut voor hun rekening, die ze vrij mogen invullen met als enige voorwaarde: 'deel je kennis'. Deze week 'het praatje van Plugge', waarbij <a href="https://www.linkedin.com/in/albertplugge/?originalSubdomain=nl">Albert Plugge</a>, hoogleraar ESG aan Nyenrode Business University een ESG-gerelateerd woord uitpluist. Volgende week ‘de zestig seconden van Sophie ‘, waarin <a href="https://www.linkedin.com/in/sophiekuijpers/?originalSubdomain=nl">Sophie Kuijpers</a>, advocaat ondernemingsrecht gespecialiseerd in duurzaamheid en governance je in anderhalve minuut meeneemt in haar duurzame wereld.
Luister elke maandag op BNR om 14.00 naar Koplopers in ESG, of luister de aflevering terug als podcast. In de volgende uitzending vertelt <a href="https://www.linkedin.com/in/solange-rouschop/?originalSubdomain=nl">Solange Rouschop</a>, Chief Sustainability Officer bij ABN-Amro wat hun uitdagingen zijn op het gebied van ESG.

#31 | Bouwen met hout

In 1 playlist(s)

Koplopers

Social links

Follow podcast

Recent clips