מה שהכי עניין אותי בשיחה עם אלון ברנר הוא שבמעבר בין התפקיד של סמנכ"ל האסטרטגיה של מקאן לבין המנכ"לות של קיי-לוג'יק, הוא היה צריך לעשות unlearn לתפיסות ול"אמיתות" שהוא למד עם השנים במשרדי הפרסום. דיברנו והתווכחנו לא מעט על התפיסות האלו, על התפקיד של תחרויות הקקטוס והאפ"י בעיניו, האם כל מהלך שיווקי צריך רעיון אחד חזק או אולי להתפזר על מלא רעיונות דווקא, על איך עושים טרנספורמציה דיגיטלית ולמה זה בהכרח אמור לכאוב בהתחלה לגוף שעושה את זה, ועל הסיפור האישי שלו והדרך שעשה ממתמחה אצל הנשיא אהרון ברק, איך גילה שהוא משתעמם ועבר למקאן, על הרגע שהוא הבין שהוא מחרטט את הלקוחות ועל המעבר לעולם החדש ופיתוח קיי-לוג'יק וגם קצת על מה הוא עושה היום. דיברנו עוד על המון נושאים חשובים ומעניינים. זהירות, המוח שלכם הולך להתפוצץ! 

 

הפרק בשיתוף פוקוס, מוצר הוידאו החדש של אאוטבריין המאפשר למותגים לספר סיפור וידאו ב-60 שניות ולהגיע להשלמות צפייה גבוהה פי 2.5 מאשר בפלטפורמות מקבילות.
https://tinyurl.com/yab5cc5s

 

מה שהכי עניין אותי בשיחה עם אלון ברנר הוא שבמעבר בין התפקיד של סמנכ"ל האסטרטגיה של מקאן לבין המנכ"לות של קיי-לוג'יק, הוא היה צריך לעשות unlearn לתפיסות ול"אמיתות" שהוא למד עם השנים במשרדי הפרסום. דיברנו והתווכחנו לא מעט על התפיסות האלו, על התפקיד של תחרויות הקקטוס והאפ"י בעיניו, האם כל מהלך שיווקי צריך רעיון אחד חזק או אולי להתפזר על מלא רעיונות דווקא, על איך עושים טרנספורמציה דיגיטלית ולמה זה בהכרח אמור לכאוב בהתחלה לגוף שעושה את זה, ועל הסיפור האישי שלו והדרך שעשה ממתמחה אצל הנשיא אהרון ברק, איך גילה שהוא משתעמם ועבר למקאן, על הרגע שהוא הבין שהוא מחרטט את הלקוחות ועל המעבר לעולם החדש ופיתוח קיי-לוג'יק וגם קצת על מה הוא עושה היום. דיברנו עוד על המון נושאים חשובים ומעניינים. זהירות, המוח שלכם הולך להתפוצץ!&nbsp;
&nbsp;
הפרק בשיתוף פוקוס, מוצר הוידאו החדש של אאוטבריין המאפשר למותגים לספר סיפור וידאו ב-60 שניות ולהגיע להשלמות צפייה גבוהה פי 2.5 מאשר בפלטפורמות מקבילות. <a href="https://tinyurl.com/yab5cc5s" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="async" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Ftinyurl.com%2Fyab5cc5s&amp;h=AT0lxoFBHytaXqrb6wuq6-PtI8fQxyqbqZtGm0_U7-sKY4RKfdtrQbJt-Yyrp81ZCLRl3XC6flF0wdxFT9rUGmwv0F1CDWkO2mDer5skd9QzWx_-l12ANXgoZeOj2_yVfFw0x8orr2Dy3Qg-19NReclZIQI_jQXYTTiFspYkD6XgMa45XqNSmQEbfBqZPhuGvOlMrZug_1Q3axne13jgMrdZHe8ngvOpL1_nHq8fhBSadhnpBGCZ9bBGTSli11l7nG8mirJ4Jd2tPykVFLRSqr8177xDKTgeNHBPcBipOCk4VuStME4dLt5lPAreXs1Djg-p47NB991Whi3whZfxa0MlJQeePMxyrsBt7nCmBA">https://tinyurl.com/yab5cc5s</a>
&nbsp;

פודקאסט המארח בכל פרק איש בכיר מהתעשייה לשיחה על פרסום ושיווק וכן על התפיסה המקצועית שלו, על החיבור לקריאייטיב, על ניהול הקריירה, על מצב הענף ועל תוכניותיו לעתיד.

פודקאסט המארח בכל פרק איש בכיר מהתעשייה לשיחה על פרסום ושיווק וכן על התפיסה המקצועית שלו, על החיבור לקריאייטיב, על ניהול הקריירה, על מצב הענף ועל תוכניותיו לעתיד.

Ear Catcher- פודקאסט על פרסום, שיווק וקריאייטיב

Ear Catcher

פרק 61 אלון ברנר- שיחה עם אלון ברנר, מומחה לשיווק דיגיטלי ולשעבר מנכ"ל K Logic

זאביק דרור, מבכירי אנשי יחסי הציבור והייעוץ התקשורתי בישראל ומי שמשרדו מנהל את יחסי הציבור של ישראכרט, נמצא ממש בתוך מלחמת כרטיסי התעופה. בשיחה הוא לא חסך ביקורת מהמהלך של כאל ו־FlyAll: לדבריו זו הייתה ״לאו דווקא אסטרטגיה חכמה״, בלי מכנה משותף ברור בין המשפיענים, ובעבודה ש״לא עשו אלגנטית. עשו עבודה מאוד פשוטה, נמוכה, לא מאוד קריאטיבית״.

אבל דווקא כשהוא תוקף את הצד השני, עולה השאלה הגדולה של הפרק: האם זאביק באמת בונה אסטרטגיות, או פשוט מצטיין בלזהות לפני כולם את הדבר החם הבא? הוא עובד בעיקר מהבטן, חי בטיקטוק, ומאמין שבעולם שבו הכול משתנה בתוך שעות, מותגים חייבים להגיב לפני שהרגע נעלם.

שאלתי אותו למה סמסונג החליפה אותו אחרי תקופה שהוא עצמו מגדיר כמוצלחת, איך בונים את רנואר לאורך 14 שנה ובמקביל רודפים אחרי טרנדים, והאם קהילה חזקה כמו זו של מעיין אדם בכלל צריכה יחסי ציבור ותקשורת מסורתית.

השיחה הגיעה גם למקומות שבהם יחסי ציבור פוגשים מוסר: משפיענים שמפרסמים מוצר שהם לא באמת משתמשים בו, לקוחות שרוצים לתרום רק כדי לקבל אייטם, וקמפיינים מסחריים עם פצועי מלחמה ופוסט־טראומה. זאביק טוען שכל זיוף מריחים מקילומטר. השאלה היא האם בתעשייה שבנויה על תדמית, אפשר בכלל לנצח בלי לזייף קצת.

שיחה לא דיפלומטית עם אדם שחי את הדבר הבא, על כסף, כוח, אותנטיות והגבול הדק בין אסטרטגיה חכמה לרעש תקשורתי שעובד.

לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026

חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 

זאביק דרור, מבכירי אנשי יחסי הציבור והייעוץ התקשורתי בישראל ומי שמשרדו מנהל את יחסי הציבור של ישראכרט, נמצא ממש בתוך מלחמת כרטיסי התעופה. בשיחה הוא לא חסך ביקורת מהמהלך של כאל ו־FlyAll: לדבריו זו הייתה ״לאו דווקא אסטרטגיה חכמה״, בלי מכנה משותף ברור בין המשפיענים, ובעבודה ש״לא עשו אלגנטית. עשו עבודה מאוד פשוטה, נמוכה, לא מאוד קריאטיבית״.
אבל דווקא כשהוא תוקף את הצד השני, עולה השאלה הגדולה של הפרק: האם זאביק באמת בונה אסטרטגיות, או פשוט מצטיין בלזהות לפני כולם את הדבר החם הבא? הוא עובד בעיקר מהבטן, חי בטיקטוק, ומאמין שבעולם שבו הכול משתנה בתוך שעות, מותגים חייבים להגיב לפני שהרגע נעלם.
שאלתי אותו למה סמסונג החליפה אותו אחרי תקופה שהוא עצמו מגדיר כמוצלחת, איך בונים את רנואר לאורך 14 שנה ובמקביל רודפים אחרי טרנדים, והאם קהילה חזקה כמו זו של מעיין אדם בכלל צריכה יחסי ציבור ותקשורת מסורתית.
השיחה הגיעה גם למקומות שבהם יחסי ציבור פוגשים מוסר: משפיענים שמפרסמים מוצר שהם לא באמת משתמשים בו, לקוחות שרוצים לתרום רק כדי לקבל אייטם, וקמפיינים מסחריים עם פצועי מלחמה ופוסט־טראומה. זאביק טוען שכל זיוף מריחים מקילומטר. השאלה היא האם בתעשייה שבנויה על תדמית, אפשר בכלל לנצח בלי לזייף קצת.
שיחה לא דיפלומטית עם אדם שחי את הדבר הבא, על כסף, כוח, אותנטיות והגבול הדק בין אסטרטגיה חכמה לרעש תקשורתי שעובד.
לפרטים על&nbsp; ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן-<a href="https://meiranp.github.io/cannes2026"> https://meiranp.github.io/cannes2026</a>
חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ -&nbsp;<a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- <a href="https://www.creative-first.co.il/newsletter" data-hook="web-link">להצטרפות לניוזלטר הקיצר</a>
&nbsp;

גאון יח״צ או רודף טרנדים? פרק 440 עם זאביק דרור, בעלים של משרד אסטרטגיה ותקשורת

אחרי רכישת ענק בסך מיליארד דולר, יד-2 עברה שינוי דרמטי: אסטרטגיה חדשה, מיתוג מחדש והחלפת משרד פרסום מראובני למקאן. איילת ניצן, סמנכ"לית השיווק של החברה, הגיעה לשיחה פתוחה על התהליך שעברה ששיאו בהשקת הקמפיין באמצעות מיקרו דרמה מקורית.

דיברנו על בניית האסטרטגיה החדשה ״להתקדם זו לא דרמה״, האם הייתה גם מחשבה לשנות את השם יד-2 שכבר לא מייצג לגמרי את המוצר,  על ההחלטה המקצועית להיפרד מראובני פרידן ולעבור למקאן דווקא אחרי הרכישה וגם, איך רכישת הענק משנה את תקציב מחלקת השיווק שהייתה רגילה להילחם על כל שקל.

נגענו בקמפיין השקת השפה עם המיקרו-דרמה החדשה, למה היא ביקשה לפסול את הרעיון מיד כשהוא הוצג לה לראשונה והאם הוא התפוצץ ברשת כפי שהיא קיוותה. משם גלשנו לאיום הממשי של ה-AI- איך הם נערכים ליום שבו סוכנים חכמים יבצעו את החיפושים עבור הלקוחות וידלגו לחלוטין על הממשק של האתר.

פרק על ניהול סיכונים שיווקי מול יצירתיות פורצת גבולות, על הצורך הארגוני להמציא את עצמך מחדש בשיא ההצלחה, ועל עתיד המותגים הוותיקים בעולם שבו המכונות מתחילות לקבל את ההחלטות הגדולות.

לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026

חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 

אחרי רכישת ענק בסך מיליארד דולר, יד-2 עברה שינוי דרמטי: אסטרטגיה חדשה, מיתוג מחדש והחלפת משרד פרסום מראובני למקאן. איילת ניצן, סמנכ"לית השיווק של החברה, הגיעה לשיחה פתוחה על התהליך שעברה ששיאו בהשקת הקמפיין באמצעות מיקרו דרמה מקורית.
דיברנו על בניית האסטרטגיה החדשה ״להתקדם זו לא דרמה״, האם הייתה גם מחשבה לשנות את השם יד-2 שכבר לא מייצג לגמרי את המוצר,&nbsp; על ההחלטה המקצועית להיפרד מראובני פרידן ולעבור למקאן דווקא אחרי הרכישה וגם, איך רכישת הענק משנה את תקציב מחלקת השיווק שהייתה רגילה להילחם על כל שקל.
נגענו בקמפיין השקת השפה עם המיקרו-דרמה החדשה, למה היא ביקשה לפסול את הרעיון מיד כשהוא הוצג לה לראשונה והאם הוא התפוצץ ברשת כפי שהיא קיוותה. משם גלשנו לאיום הממשי של ה-AI- איך הם נערכים ליום שבו סוכנים חכמים יבצעו את החיפושים עבור הלקוחות וידלגו לחלוטין על הממשק של האתר.
פרק על ניהול סיכונים שיווקי מול יצירתיות פורצת גבולות, על הצורך הארגוני להמציא את עצמך מחדש בשיא ההצלחה, ועל עתיד המותגים הוותיקים בעולם שבו המכונות מתחילות לקבל את ההחלטות הגדולות.
לפרטים על&nbsp; ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן-<a href="https://meiranp.github.io/cannes2026"> https://meiranp.github.io/cannes2026</a>
חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ -&nbsp;<a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- <a data-hook="web-link">להצטרפות לניוזלטר הקיצר</a>
&nbsp;

״אני לא רציתי לעשות את המיקרו דרמה״- פרק 442 עם איילת ניצן סמנכ״לית השיווק של יד2

קובי כהן נחת השבוע מפסטיבל קאן ישר לפרק מיוחד שבו שילבנו כוחות כדי לנתח את הפיצוחים הגדולים של המהלכים הזוכים ולדבר על מה שעובר על התעשייה בעולם ואיך זה פוגש גם אותנו פה בארץ. 

דיברנו על הזכיות הגדולות בקטגוריית הסרטים, על הבחירה בגרנד פרי לקלוד ומה זה אומר על הגישה של הענף ל-AI, על סדרת הסרטים של איקאה שלקחו זהב ומשם גלשנו למהלכים הגדולים של השנה, אלו שיוצאים מגבולות המסך ומנסים לייצר אימפקט אמיתי. ביררנו מתי מהלכים כמו המשאית החטופה של קיטקאט או ניסוי הקקי של האגיס באמת מזיזים את מחוג המכירות ומתי הם נשארים בגדר תצוגת תכלית שנועדה להרשים בעיקר את השופטים בתחרות.

התלהבנו יחד מקמפיין הוואטסאפ של הייניקן, נגענו במהלך של קולומביה, וניתחנו איך מותגים מרוויחים את האמון של הקהל ציני דרך שימוש בתגובות שליליות מהרשת כמו בקייס של דאב וגם הזכרנו את הקריאייטיב המוצרי כמו קייס הלימון עם סימוני החיתוך של קורונה והכיס שיצרו היינץ כדי שיהיה קל לטבול בו את הצ׳יפס. עוד דיברנו על מהלכים מבוססי דאטה כמו ה-Lucky Fan Index שמשנים את חוקי המשחק, ובמתח שבין קראפט אנושי לפיתוי של שימוש באפקטים ממוחשבים, כמו בקמפיין של קוינבייס שרק נראה כמו בינה מלאכותית. לבסוף היה חשוב לי לברר איך לוקחים את זריקת האנרגיה הקריאייטיבית הזו ומתרגמים אותה לפרקטיקה היומיומית בארץ מול הצוותים במשרד ומנהלי השיווק שמחפשים ביטחון ומספרים.

פרק על אומץ קריאייטיבי שנמדד בשורה התחתונה, על החיבור בין דאטה קרה לרגש אנושי ועל הצורך להילחם על רעיונות גדולים מבלי לוותר על התוצאות.



לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026

חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 

קובי כהן נחת השבוע מפסטיבל קאן ישר לפרק מיוחד שבו שילבנו כוחות כדי לנתח את הפיצוחים הגדולים של המהלכים הזוכים ולדבר על מה שעובר על התעשייה בעולם ואיך זה פוגש גם אותנו פה בארץ.&nbsp;
דיברנו על הזכיות הגדולות בקטגוריית הסרטים, על הבחירה בגרנד פרי לקלוד ומה זה אומר על הגישה של הענף ל-AI, על סדרת הסרטים של איקאה שלקחו זהב ומשם גלשנו למהלכים הגדולים של השנה, אלו שיוצאים מגבולות המסך ומנסים לייצר אימפקט אמיתי. ביררנו מתי מהלכים כמו המשאית החטופה של קיטקאט או ניסוי הקקי של האגיס באמת מזיזים את מחוג המכירות ומתי הם נשארים בגדר תצוגת תכלית שנועדה להרשים בעיקר את השופטים בתחרות.
התלהבנו יחד מקמפיין הוואטסאפ של הייניקן, נגענו במהלך של קולומביה, וניתחנו איך מותגים מרוויחים את האמון של הקהל ציני דרך שימוש בתגובות שליליות מהרשת כמו בקייס של דאב וגם הזכרנו את הקריאייטיב המוצרי כמו קייס הלימון עם סימוני החיתוך של קורונה והכיס שיצרו היינץ כדי שיהיה קל לטבול בו את הצ׳יפס. עוד דיברנו על מהלכים מבוססי דאטה כמו ה-Lucky Fan Index שמשנים את חוקי המשחק, ובמתח שבין קראפט אנושי לפיתוי של שימוש באפקטים ממוחשבים, כמו בקמפיין של קוינבייס שרק נראה כמו בינה מלאכותית. לבסוף היה חשוב לי לברר איך לוקחים את זריקת האנרגיה הקריאייטיבית הזו ומתרגמים אותה לפרקטיקה היומיומית בארץ מול הצוותים במשרד ומנהלי השיווק שמחפשים ביטחון ומספרים.
פרק על אומץ קריאייטיבי שנמדד בשורה התחתונה, על החיבור בין דאטה קרה לרגש אנושי ועל הצורך להילחם על רעיונות גדולים מבלי לוותר על התוצאות. 
לפרטים על&nbsp; ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן-<a href="https://meiranp.github.io/cannes2026"> https://meiranp.github.io/cannes2026</a>
חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ -&nbsp;<a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- <a data-hook="web-link">להצטרפות לניוזלטר הקיצר</a>
&nbsp;

פרק 61 אלון ברנר- שיחה עם אלון ברנר, מומחה לשיווק דיגיטלי ולשעבר מנכ"ל K Logic

In 1 playlist(s)

Ear Catcher

Social links

Follow podcast

Recent clips