איך ומתי חוזרים לפרסומות שגרתיות בזמן שכל המדינה במלחמה? מתי מותר להצחיק ואיך עושים את זה כל, כשאתה מנהל קריאייטיב מפונה מהצפון ובמקביל גם מנהל הקריאייטיב של פיקוד העורף?

יובל פרחי, מנהל קריאייטיב באדלר חומסקי של תקציבי ענק כמו שטראוס, דיסקונט, דלתא, פלאפון ועוד, משתף בסיפורים ובדילמות של הקמפיינים הגדולים שהוביל בתקופה הסוערת של השנה האחרונה. על הקמפיין של אלפרו שבחר להקליל את האווירה דווקא בזמנים הכי רגישים, והקמפיין ״מי משוגע?״ של דיסקונט, שהדגיש את הרצון של הישראלים לפתוח עסקים בכל מצב וגם, איך נולד קמפיין הביצים של דלתא ואיך הצליח למכור את ״זה סימן בשבילי״ לקמפיין בנושא כל כך רגיש.

בהמשך עברנו לדיון סוער על ההבדל בין פרסום קונספטואלי לפרסום מוצרי. איך הוא משלב את סגנון הקריאייטיב שלו במשרד גדול כמו אדלר, כמה הוא מושפע מהסגנון המובהק של המשרד ומה עומד ומאחורי הקמפיינים של פלאפון ו-יס שהוביל והאם יש בהם רעיון גדול או רק מסרים חדים וגימיקים.

לסיום דיברנו על פרסום עכשווי וכיצד הקמפיינים משתנים כשהציבור נודד למסכים הדיגיטליים. למה לפרסומות בטלוויזיה יש עדיין מקום כל כך גדול, איך יוצרים חוויית מותג חוצת פלטפורמות שמצליחה לתפוס את הקהל גם בטיקטוק? וגם, מה קרה בריאיון העבודה הראשון שלו בחיים אצל... מירן!

פרק מרתק שמציג איך קריאייטיב לא עוצר גם מול מציאות מורכבת, ונותן הצצה אל האתגרים האמיתיים שמאחורי הקמפיינים בימי מלחמה.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>