כשליאת פרי עברה בזמנו מסלקום למגדל, היא חשבה שמדובר בתחום אפור ומשעמם אבל אז היא הבינה שמדובר בתחום שיכול להציל חיים של אנשים. השבוע נכנסה ליאת  לתפקידה החדש כמנהלת האסטרטגיה השיווקית של חברת מגדל, וזו הזדמנות מצויינת לדבר איתה על תדמית המותג ועל הקמפיין החדש שהוא סופו של השינוי האסטרטגי שהובילה.

ניסיתי לעבור יחד איתה את התהליך האסטרטגי, מה הייתה התפיסה כלפי המותג לפני השינוי, למה היה חשוב להם בתהליך לדבר דווקא עם העובדים, האם הקמפיין הקודם עם גורי אלפי באמת עבד, על הקשר שלהם לסוכנים, התפיסה נגד חברות הביטוח שיעשו הכל כדי לא לשלם, הבידול של המתחרים, למה הוסיפה ברגע האחרון את הערך ״אופטימיות״ ואיך הגיעו למסר של ״רואים רחוק״.

דיברנו גם על החלפת משרד הפרסום, על המשרדים שפגשו ולמה בחרו בסוף בגיתם, על תהליך המיתוג שעברו עם פירמה, וגם על הבחירה בפרזנטורית אישה, למה דווקא נועה תשבי, על הקמפיין שנגנז בגלל ה-7 באוקטובר והקמפיין שיצא בסופו של דבר ולאן אפשר לקחת אותו.

פרק מלא בתובנות, דוגמאות וסיפורים מאחת המנהלות האסטרטגיות המובילות בענף השיווק והביטוח.

לפרטים על ההרצאה החדשה על פסטיבל קאן 2024>

לרכישת כרטיסים ל״הכל מבינה 5״ ב-20% הנחה למאזיני הפודקאסט עם הקוד cf5>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>