ליאור מאירי לקח את הכישרון הקריאיטיבי שלו והתניע בעזרתו את "הליכודניקים החדשים" שסחפה את הרשת וגם עוררה לא מעט ויכוחים והתנגחויות בארץ. דיברנו על הקשר בין פרסום וקריאייטיב לפוליטיקה, האם התפקיד שלקח על עצמו מפריע לו בקריירה, על הימים שלו כקופי פרוע באדלר, על השנים כפרילנס וכעצמאי המפתח מיזמים ופורמטים וגם על השנים האחרונות ב-open, על הניהול במקאן ועל התפקיד החדש בבאומן בר ריבנאי.

ליאור מאירי לקח את הכישרון הקריאיטיבי שלו והתניע בעזרתו את "הליכודניקים החדשים" שסחפה את הרשת וגם עוררה לא מעט ויכוחים והתנגחויות בארץ. דיברנו על הקשר בין פרסום וקריאייטיב לפוליטיקה, האם התפקיד שלקח על עצמו מפריע לו בקריירה, על הימים שלו כקופי פרוע באדלר, על השנים כפרילנס וכעצמאי המפתח מיזמים ופורמטים וגם על השנים האחרונות ב-open, על הניהול במקאן ועל התפקיד החדש בבאומן בר ריבנאי.

פודקאסט המארח בכל פרק איש בכיר מהתעשייה לשיחה על פרסום ושיווק וכן על התפיסה המקצועית שלו, על החיבור לקריאייטיב, על ניהול הקריירה, על מצב הענף ועל תוכניותיו לעתיד.

פודקאסט המארח בכל פרק איש בכיר מהתעשייה לשיחה על פרסום ושיווק וכן על התפיסה המקצועית שלו, על החיבור לקריאייטיב, על ניהול הקריירה, על מצב הענף ועל תוכניותיו לעתיד.

Ear Catcher- פודקאסט על פרסום, שיווק וקריאייטיב

Ear Catcher

פרק 32- שיחה עם ליאור מאירי, מנהל קריאייטיב בבאומן ומייסד הליכודניקים החדשים

מי בכלל מפרסם עוד ברדיו? עם השאלה הזו ניגשתי לשיחה עם אודליה ספרן, מנכ"לית "אס-מדיה". מצד אחד, אודליה מציגה תעשייה חיה, בועטת ואפקטיבית שזוכה לנאמנות מאזינים גבוהה מאוד. מצד שני, לאורך השיחה עלה הספק: האם הרדיו הוא באמת מדיום רלוונטי ל-2026, או שהוא פשוט חי על "זמן שאול" של נהגים שאין להם ברירה אחרת כשהם תקועים בפקקים? 



זה הוביל אותנו לכמה שאלות שמעניינות אותי על הענף: האם יש עדיין הצדקה לפרסום ברדיו בעולם שבו כולם נמצאים בספוטיפיי ובאפל מיוזיק? איך מסבירים את זה שתעשייה שלמה של תקציבי עתק עדיין נשענת על סקר TGI שקורה רק פעמיים בשנה ומבוסס על זיכרון והצהרות המאזינים בלבד, בזמן שבדיגיטל הכל מדיד ברמת הקליק? 



דיברנו גם על הפספוס הקריאייטיבי בתשדירי הרדיו. שאלתי למה רוב התשדירים נשמעים כמו "עוף בשקל" או ג'ינגלים צעקניים ומכירתיים במקום לנצל את עלויות ההפקה הנמוכות יחסית כדי לייצר קרייטיב נועז ומורכב יותר, כפי שרואים בפסטיבלים בעולם.



משם גלשנו ל-AI ולניסוי המדובר של 102FM: שדרנית הבינה המלאכותית הראשונה בישראל, שמבוססת על קולה של אודליה עצמה. שאלתי אותה בכנות: האם זו באמת פריצת דרך קריאייטיבית שנועדה להחזיר את הרלוונטיות למדיום, או בסך הכל דרך מתוחכמת לקצץ בהוצאות על שדרנים בשר ודם? 



פרק על שמרנות מול חדשנות, על הכוח של הג'ינגל המכירתי ועל הניסיון של המדיום הכי אינטימי למצוא את המקום שלו בעולם של בינה מלאכותית.



תודה לאולפני 102FM על האירוח.

 

עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול: https://superbowl.creative-first.co.il./

 

קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 



 

מי בכלל מפרסם עוד ברדיו? עם השאלה הזו ניגשתי לשיחה עם אודליה ספרן, מנכ"לית "אס-מדיה". מצד אחד, אודליה מציגה תעשייה חיה, בועטת ואפקטיבית שזוכה לנאמנות מאזינים גבוהה מאוד. מצד שני, לאורך השיחה עלה הספק: האם הרדיו הוא באמת מדיום רלוונטי ל-2026, או שהוא פשוט חי על "זמן שאול" של נהגים שאין להם ברירה אחרת כשהם תקועים בפקקים? 

זה הוביל אותנו לכמה שאלות שמעניינות אותי על הענף: האם יש עדיין הצדקה לפרסום ברדיו בעולם שבו כולם נמצאים בספוטיפיי ובאפל מיוזיק?&nbsp;איך מסבירים את זה שתעשייה שלמה של תקציבי עתק עדיין נשענת על סקר TGI שקורה רק פעמיים בשנה ומבוסס על זיכרון והצהרות המאזינים בלבד, בזמן שבדיגיטל הכל מדיד ברמת הקליק?&nbsp;

דיברנו גם על הפספוס הקריאייטיבי בתשדירי הרדיו. שאלתי למה רוב התשדירים נשמעים כמו "עוף בשקל" או ג'ינגלים צעקניים ומכירתיים במקום לנצל את עלויות ההפקה הנמוכות יחסית כדי לייצר קרייטיב נועז ומורכב יותר, כפי שרואים בפסטיבלים בעולם.

משם גלשנו ל-AI ולניסוי המדובר של 102FM: שדרנית הבינה המלאכותית הראשונה בישראל, שמבוססת על קולה של אודליה עצמה. שאלתי אותה בכנות: האם זו באמת פריצת דרך קריאייטיבית שנועדה להחזיר את הרלוונטיות למדיום, או בסך הכל דרך מתוחכמת לקצץ בהוצאות על שדרנים בשר ודם? 

פרק על שמרנות מול חדשנות, על הכוח של הג'ינגל המכירתי ועל הניסיון של המדיום הכי אינטימי למצוא את המקום שלו בעולם של בינה מלאכותית.

תודה לאולפני 102FM על האירוח.
&nbsp;
עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול:&nbsp;<a href="https://superbowl.creative-first.co.il/" data-hook="web-link">https://superbowl.creative-first.co.il./</a>
&nbsp;
קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- <a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר
&nbsp;

&nbsp;

מי בכלל מפרסם ברדיו? פרק 431 עם אודליה ספרן מנכ״לית אס מדיה (פרסום בתחנות הרדיו האזוריות)

הסיפור של משרד הפרסום בלנקו מעניין אותי כבר תקופה ובטח אחרי שהמשרד התחיל לקטוף פרסים בגרנות. מצד אחד משרד עצמאי שפועל כבר יותר מעשור ומייצר עבודות בולטות שזוכות להכרה מקומית ובינלאומית. מצד שני, דווקא בשיחה עם אביתר סדון, הבעלים והמנכ״ל של המשרד, הייתה תחושה שהוא פחות מתלהב, שלא לומר מתחמק מהתדמית של משרד קריאייטיב.

זה הוביל אותנו לכמה שאלות שמעניינות אותי כבר הרבה זמן על הענף: האם זכייה בפרסי קריאייטיב באמת הופכת משרד לנחשק יותר אצל לקוחות או שזו בעיקר תהילה בתוך התעשייה. איך מסבירים את זה שחלק מהמשרדים הקריאייטיביים ביותר לא מצליחים להפוך לעסקים גדולים ויציבים והאם בכלל יש היום הצדקה למשרד פרסום עצמאי בעולם שבו קבוצות הפרסום הגדולות שולטות מצד אחד וספקים קטנים מתחרים על כל פרויקט מצד שני.

דיברנו גם על המודל הכלכלי של משרדי פרסום. איך עושים כסף בעולם שבו עמלות המדיה נשחקו, מה קורה כשהלקוחות מכניסים יותר פעילות פנימה לארגון, ואיך מוצאים בידול בענף שבו כולם עושים היום כמעט הכול. משם גלשנו גם ל-AI ולשאלה מה הוא עושה לתפקידים הקלאסיים בענף ומה נשאר לאנשי קריאייטיב בעולם שבו המכונה יודעת לייצר רעיונות, ויז'ואלים וסרטונים במהירות שעד לא מזמן הייתה בלתי נתפסת.

פרק על קריאייטיב, ביזנס והניסיון של משרד פרסום עצמאי למצוא את המקום שלו בתוך ענף שמשתנה כל הזמן.
תודה לאולפני ביזי על האירוח.

 

עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול: https://superbowl.creative-first.co.il./

 

קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 

הסיפור של משרד הפרסום בלנקו מעניין אותי כבר תקופה ובטח אחרי שהמשרד התחיל לקטוף פרסים בגרנות. מצד אחד משרד עצמאי שפועל כבר יותר מעשור ומייצר עבודות בולטות שזוכות להכרה מקומית ובינלאומית. מצד שני, דווקא בשיחה עם אביתר סדון, הבעלים והמנכ״ל של המשרד, הייתה תחושה שהוא פחות מתלהב, שלא לומר מתחמק מהתדמית של משרד קריאייטיב.
זה הוביל אותנו לכמה שאלות שמעניינות אותי כבר הרבה זמן על הענף:&nbsp;האם זכייה בפרסי קריאייטיב באמת הופכת משרד לנחשק יותר אצל לקוחות או שזו בעיקר תהילה בתוך התעשייה. איך מסבירים את זה שחלק מהמשרדים הקריאייטיביים ביותר לא מצליחים להפוך לעסקים גדולים ויציבים והאם בכלל יש היום הצדקה למשרד פרסום עצמאי בעולם שבו קבוצות הפרסום הגדולות שולטות מצד אחד וספקים קטנים מתחרים על כל פרויקט מצד שני.
דיברנו גם על המודל הכלכלי של משרדי פרסום. איך עושים כסף בעולם שבו עמלות המדיה נשחקו, מה קורה כשהלקוחות מכניסים יותר פעילות פנימה לארגון, ואיך מוצאים בידול בענף שבו כולם עושים היום כמעט הכול.&nbsp;משם גלשנו גם ל-AI ולשאלה מה הוא עושה לתפקידים הקלאסיים בענף ומה נשאר לאנשי קריאייטיב בעולם שבו המכונה יודעת לייצר רעיונות, ויז'ואלים וסרטונים במהירות שעד לא מזמן הייתה בלתי נתפסת.
פרק על קריאייטיב, ביזנס והניסיון של משרד פרסום עצמאי למצוא את המקום שלו בתוך ענף שמשתנה כל הזמן. תודה לאולפני ביזי על האירוח.
&nbsp;
עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול:&nbsp;<a href="https://superbowl.creative-first.co.il/" data-hook="web-link">https://superbowl.creative-first.co.il./</a>
&nbsp;
קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- <a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר
&nbsp;

האם יש מקום בארץ למשרד פרסום עצמאי? פרק 430 עם אביתר סדון בעלים של משרד הפרסום בלאנקו

למה חברת דיגיטל ותיקה ומכובדת, עם 20 שנה של לקוחות כבדים ועבודה טובה, מחליטה להתמזג לתוך סוכנות דיגיטל של קבוצת פרסום גדולה? ומה זה אומר על כל שאר הסוכנויות שנמצאות באותו מקום?

שבוע התבשרנו על המיזוג של גרייט דיגיטל לתוך סוכנות הדיגיטל ארלו של קבוצת ראובני פרידן. סיקרן אותי לפגוש את איתמר בר, אחד משני השותפים במשרד, כדי להבין את הסיפור מבפנים:  למה זה קורה, מה זה אומר על הענף, ואיך זה יקרה בפועל.

דיברנו על הפרדוקס הבסיסי של דיגיטל: הרבה עבודה, הרבה מומחיות, אבל קשה מאוד לעשות בו כסף אמיתי. על הרגע שבו תחום שלם עובר מיתרון תחרותי לקומודיטי וגם, גלשנו לשאלה הגדולה יותר על הענף: למה כמעט כל משרדי הדיגיטל שצצו ב-20 שנה האחרונות נעלמו או התמזגו, בזמן שהקלאסיים ממשיכים לרוץ. 

נגענו גם בדברים שרגישים יותר: מה קורה ללקוחות עם קונפליקט בין שתי החברות ומה יקרה לעובדים הקיימים ואיך השותפים עצמם רואים את עתידם במודל החדש.

פרק עם אורח אמיץ שמדבר בגילוי לב על סופה של תקופה ותחילתו של עידן חדש.



עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול: https://superbowl.creative-first.co.il./

 

קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

 

 

למה חברת דיגיטל ותיקה ומכובדת, עם 20 שנה של לקוחות כבדים ועבודה טובה, מחליטה להתמזג לתוך סוכנות דיגיטל של קבוצת פרסום גדולה? ומה זה אומר על כל שאר הסוכנויות שנמצאות באותו מקום?
שבוע התבשרנו על המיזוג של גרייט דיגיטל לתוך סוכנות הדיגיטל ארלו של קבוצת ראובני פרידן. סיקרן אותי לפגוש את איתמר בר, אחד משני השותפים במשרד, כדי להבין את הסיפור מבפנים:&nbsp; למה זה קורה, מה זה אומר על הענף, ואיך זה יקרה בפועל.
דיברנו על הפרדוקס הבסיסי של דיגיטל: הרבה עבודה, הרבה מומחיות, אבל קשה מאוד לעשות בו כסף אמיתי. על הרגע שבו תחום שלם עובר מיתרון תחרותי לקומודיטי וגם, גלשנו לשאלה הגדולה יותר על הענף: למה כמעט כל משרדי הדיגיטל שצצו ב-20 שנה האחרונות נעלמו או התמזגו, בזמן שהקלאסיים ממשיכים לרוץ.&nbsp;
נגענו גם בדברים שרגישים יותר: מה קורה ללקוחות עם קונפליקט בין שתי החברות ומה יקרה לעובדים הקיימים ואיך השותפים עצמם רואים את עתידם במודל החדש.
פרק עם אורח אמיץ שמדבר בגילוי לב על סופה של תקופה ותחילתו של עידן חדש. 
עוד לא מאוחר להציץ על הרצאת הסופרבול השנתית שלי שמתמקדת הפעם באתגר הכי גדול היום של מחלקות השיווק: איך ליצור מהלכים מורכבים בדיגיטל ובסושיאל שמתחברים לרעיון גדול ובסופו ה-פרסומת בסופרבול: <a href="https://superbowl.creative-first.co.il/" data-hook="web-link">https://superbowl.creative-first.co.il./</a>
&nbsp;
קבלת רפרנסים מקצועיים, לשאול ״מי מכיר״ ועוד- <a href="https://chat.whatsapp.com/LstoANMw4tFLtbvpaihdaK" data-hook="web-link">לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט&gt;</a>
חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- <a href="https://www.instagram.com/creative.first/" data-hook="web-link">לעמוד האינסטגרם המתחדש&gt;</a>&nbsp;
שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- <a href="https://www.facebook.com/groups/createam" data-hook="web-link">לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט</a>
מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- <a data-hook="web-link">להצטרפות לניוזלטר הקיצר</a>
&nbsp;
<hr dir="rtl" data-start="1019" data-end="1022">
&nbsp;

פרק 32- שיחה עם ליאור מאירי, מנהל קריאייטיב בבאומן ומייסד הליכודניקים החדשים

In 1 playlist(s)

Ear Catcher

Social links

Follow podcast

Recent clips