אף אחד לא לימד אותי לנהל. בגלל שהייתי קופירייטר טוב, נתנו לי יום אחד לנהל קריאייטיב ומתישהו גם הציעו לי להיות סמנכ״ל. מיותר לציין שההצעות האלו לא הגיעו אליי בגלל כישורי הניהול שלי ואכן, הייתי מנהל די בינוני. יום אחד עזבתי את זה והלכתי להיות עצמאי.

ליאור פרנקל מוכר כבעל הפודקאסט המצליח פופקורן וכמי שמדבר הרבה על בניית קריירה בעולם החדש (וגם כ-cmo לשעבר של ג׳ולט). זו הפעם השניה שהוא מתארח בפודקאסט והפעם לרגל הוצאת ספרו החדש על ניהול. ספר שיכול היה מאוד לעזור לאנשים כמוני וכנראה עשוי לעזור גם לכם ולכן.

עשינו שיחה ארוכה שמתרכזת בניהול במשרדי הפרסום ובעולם השיווק. דיברנו על טאלנטים שהופכים למנהלים, על ההתעקשות להמשיך לעשות עבודה הנדס-און מול האומץ לתת אוטונומיה לעובדים, על התכונות שצריך כדי להיות מנהל טוב בימינו, איך גורמים לעובדים להיות אפקטיביים מבלי ללחוץ עליהם ולמה הוא מאמין שמנהל טוב צריך להיות קודם כל מאמן. 

חלק נכבד מהפרק הוקדש לניהול המילניאז, איך גורמים להם לא לעזוב, מה הם באמת מחפשים, על ההתפטרות הגדולה ועל ההתפטרות השקטה, האם אנחנו לא מפנקים אותם יותר מדי, ובסוף הם רק ירצו עוד ועוד ולבסוף- איך גורמים לטאלנטים לחזור מההייטק לפרסום ובכלל איך נגרום לדור הזה לרצות לעבוד בתחום שלנו?

פרק מרתק במיוחד עם מישהו שהוא בכלל לא מנטור(!), אבל הוא אחד האנשים שהכי מבינים את החיבור בין עולם העבודה לבין הדור החדש ואפשר ללמוד ממנו המון.

האתר של ליאור, כולל מכירת הספר החדש שלו, נמצא פה:

https://frnkl.co/

רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פירסט. להרשמה לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter

מחפשים עבודה או עובדים? מוזמנים להיכנס ללוח של קבוצת קריאייטיב פירסט, ולפתוח פרופיל או לפרסם מודעה בחינם: .https://creative.cmtz.me/

לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת קריאייטיב פירסט: https://www.facebook.com/groups/createam