Na onverwacht winstgevende jaren door de coronapandemie, lijkt de toekomst van DPG Media nu onzeker. Inflatie, oorlog en hoge energieprijzen zetten druk op het verdienmodel van het bedrijf. Wat betekent dit voor de strategie? Hoe gaat DPG zich wapenen tegen de veranderende omstandigheden? Journalist Lars Anderson van DPG Media gaat in gesprek met Christian Van Thillo, de grote baas van het Vlaamse familiebedrijf. Met als centrale vraag: wat moet er gebeuren om het verdienmodel van de digitale journalistiek toekomstbestendig te maken? Van Thillo zelf zegt in de geest van Jeff Bezos van Amazon: ‘Mensen, het is nog maar dag één in digitaal.’

Na onverwacht winstgevende jaren door de coronapandemie, lijkt de toekomst van DPG Media nu onzeker. Inflatie, oorlog en hoge energieprijzen zetten druk op het verdienmodel van het bedrijf. Wat betekent dit voor de strategie? Hoe gaat DPG zich wapenen tegen de veranderende omstandigheden? Journalist Lars Anderson van DPG Media gaat in gesprek met Christian Van Thillo, de grote baas van het Vlaamse familiebedrijf. Met als centrale vraag: wat moet er gebeuren om het verdienmodel van de digitale journalistiek toekomstbestendig te maken? Van Thillo zelf zegt in de geest van Jeff Bezos van Amazon: ‘Mensen, het is nog maar dag één in digitaal.’

Christian Van Thillo - Waarom DPG Media digitale journalistiek meer waarde moet geven

Albert Heijn wil zich niet laten aftroeven door pure players zoals Picnic, Thuisbezorgd of Amazon. Maar het oude kruideniersdenken van Albert Heijn remt het bedrijf om snel te vernieuwen. De nieuwe spelers denken puur digitaal, terwijl Albert Heijn in de transitie ook de analoge winkels in de straat winstgevend moet houden. De parallel met de journalistiek is gauw gelegd. Ook nieuwsmedia moeten digitaal groeien én de krant winstgevend houden. Kan de journalistiek iets leren van Albert Heijn? Journalist Lars Anderson van DPG Media praat met Wouter Kolk, CEO van Ahold-Delhaize voor Europa en Indonesië.

 

*This episode is in Dutch only. Rather hear English editions? Listen to Michael Dyrby and Earl Wilkinson in episodes 1 and 2*

Albert Heijn wil zich niet laten aftroeven door pure players zoals Picnic, Thuisbezorgd of Amazon. Maar het oude kruideniersdenken van Albert Heijn remt het bedrijf om snel te vernieuwen. De nieuwe spelers denken puur digitaal, terwijl Albert Heijn in de transitie ook de analoge winkels in de straat winstgevend moet houden. De parallel met de journalistiek is gauw gelegd. Ook nieuwsmedia moeten digitaal groeien &eacute;n de krant winstgevend houden. Kan de journalistiek iets leren van Albert Heijn? Journalist Lars Anderson van DPG Media praat met Wouter Kolk, CEO van Ahold-Delhaize voor Europa en Indonesi&euml;.
&nbsp;
*This episode is in Dutch only. Rather hear English editions? Listen to Michael Dyrby and Earl Wilkinson in episodes 1 and 2*

Wouter Kolk - Wat de journalistiek kan leren van innovatie in de supermarkt

Zó betalen lezers voor journalistieke verhalen! Dit is het thema dat nieuwsmedia wereldwijd bezighoudt. Wie daar veel over kan vertellen is Earl J. Wilkinson, CEO van de International News Media Association (INMA). Journalist Lars Anderson praat met hem in deze tweede aflevering van de kletscast De Vernieuwing over zijn werk voor INMA en hoe hij redacties rondreist op alle continenten om een globaal journalistiek netwerk te ontwikkelen dat de jongste nieuwsinitiatieven in kaart brengt. Kennisdeling is zijn core business met als doel mediabedrijven bij te staan in het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen en het vergroten van hun bereik. Eén van de grote trends is het groeiende belang van het abonnee-model. Waar werkt het goed? En wat doen die nieuwsmedia zo goed dat hun publiek wil betalen voor hun verhalen? Hier gaat de uitgesproken Texaan Wilkinson in dit gesprek dieper op in.

// English //

This podcast will be in English, except for the introduction. Thank you for listening!

Z&oacute; betalen lezers voor journalistieke verhalen! Dit is het thema dat nieuwsmedia wereldwijd bezighoudt. Wie daar veel over kan vertellen is Earl J. Wilkinson, CEO van de International News Media Association (INMA). Journalist Lars Anderson praat met hem in deze tweede aflevering van de kletscast De Vernieuwing over zijn werk voor INMA en hoe hij redacties rondreist op alle continenten om een globaal journalistiek netwerk te ontwikkelen dat de jongste nieuwsinitiatieven in kaart brengt. Kennisdeling is zijn core business met als doel mediabedrijven bij te staan in het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen en het vergroten van hun bereik. E&eacute;n van de grote trends is het groeiende belang van het abonnee-model. Waar werkt het goed? En wat doen die nieuwsmedia zo goed dat hun publiek wil betalen voor hun verhalen? Hier gaat de uitgesproken Texaan Wilkinson in dit gesprek dieper op in.
// English //
This podcast will be in English, except for the introduction. Thank you for listening!

Earl J. Wilkinson - Hoe zorg je dat jouw publiek betaalt voor jouw verhalen?

Wat verandert er aan de cultuur van een redactie als je werkelijk de papieren editie buiten zet? In de eerste aflevering van De Vernieuwing praat journalist Lars Anderson met Michael Dyrby, hoofdredacteur van B.T. Dit is een Deense tabloid die ooit gewoon op krant uitkwam, maar sinds kort gaat voor een mobile first strategie met gratis verhalen. De vormgeving van de krant is uitbesteed aan een extern bureau, zodat het team zich kan focussen op de verhalen voor mobiel. Welke vormen van schrijven pas je toe voor artikelen puur gericht op mobiel - zijn er regels waar je je aan kunt of moet houden? En hoeveel weerstand leveren deze innovatieve keuzes bij de journalisten op de redactie? Op deze vragen geeft Michael Dyrby antwoord.

Wat verandert er aan de cultuur van een redactie als je werkelijk de papieren editie buiten zet? In de eerste aflevering van De Vernieuwing praat journalist Lars Anderson met Michael Dyrby, hoofdredacteur van B.T. Dit is een Deense tabloid die ooit gewoon op krant uitkwam, maar sinds kort gaat voor een mobile first strategie met gratis verhalen. De vormgeving van de krant is uitbesteed aan een extern bureau, zodat het team zich kan focussen op de verhalen voor mobiel. Welke vormen van schrijven pas je toe voor artikelen puur gericht op mobiel - zijn er regels waar je je aan kunt of moet houden? En hoeveel weerstand leveren deze innovatieve keuzes bij de journalisten op de redactie? Op deze vragen geeft Michael Dyrby antwoord.

Michael Dyrby - Hoe hij bij het Deense B.T. met mobiel nieuws de grootste wil worden

In de podcast De Vernieuwing praat journalist Lars Anderson met voorlopers die grote vernieuwingen hebben doorgevoerd in de media en de journalistiek. Centraal staan de kennis en resultaten die deze vernieuwende projecten opleveren in de digitale journalistiek - wat waren de grootste obstakels, wat zijn de grootste successen, en wat kunnen andere mediamakers in de journalistiek hiervan meenemen? 

In de podcast De Vernieuwing praat journalist Lars Anderson met voorlopers die grote vernieuwingen hebben doorgevoerd in de media en de journalistiek. Centraal staan de kennis en resultaten die deze vernieuwende projecten opleveren in de digitale journalistiek - wat waren de grootste obstakels, wat zijn de grootste successen, en wat kunnen andere mediamakers in de journalistiek hiervan meenemen?

De Vernieuwing

In de podcast De Vernieuwing praat journalist Lars Anderson met voorlopers die grote vernieuwingen hebben doorgevoerd in de media en de journalistiek. Centraal staan de kennis en resultaten die deze vernieuwende projecten opleveren in de digitale journalistiek - wat waren de grootste obstakels, wat zijn de grootste successen, en wat kunnen andere mediamakers in de journalistiek hiervan meenemen? Enkele namen die je binnenkort kunt beluisteren zijn Michael Dyrby (hoofdredacteur B.T.), Earl Wilkinson (CEO International News Media Association, INMA) en Wouter Kolk (CEO Ahold, Europa & Indonesië) Beschikbaar via Spotify, Apple Podcasts en andere geijkte kanalen.

De Vernieuwing

Social links:

Follow the podcast:

4 clip(s)