Met hippe feestjes en beloftes van positieve impact worden jonge en ambitieuze pas afgestudeerden gelokt richting de consultancy. Consultancykantoren steunen op de aanwas van nieuwe mensen. Vooral deze jonge consultants aan de onderlaag van de bedrijfspiramide schrijven adviezen, vaak op basis van generalistische modellen. In toenemende mate leunen bedrijven en overheden op dit soort extern advies. Is dat onschuldig?

Or Goldenberg en Karlijn Saris zochten het uit voor De Groene van deze week. Zij zagen dat instanties die gebruikmaken van consultants vaak zelf de benodigde kennis niet meer in huis nemen. De consultancy is zo verstrengeld geraakt met de overheid en het bedrijfsleven, waar oud-consultants vaak topposities bekleden. Via hun ‘alumninetwerk’ halen consultancykantoren zo weer nieuwe klanten binnen. Maar hoe objectief is de consultancy, als zij ook aan hun klanten moeten verdienen?

Productie: Kees van den Bosch en Anna Stibbe