El catedrático de la Universidad Complutense Mikel Buesa y el profesor del IESE José Ramón Pin Arboledas comentan en nuestro podcast el plan del Gobierno para subir en 60.000 millones de euros sus ingresos en impuestos y así igualarnos con la media de la Unión Europea en recaudación fiscal sobre el PIB (la llamada presión fiscal).

El Ejecutivo de Sánchez sostiene que estamos cuatro puntos por debajo de la media europea. Para llegar a su nivel, solo se les ocurre subir los impuestos. ¿Pagamos pocos impuestos? «Depende de lo que den a cambio», sostiene Buesa. «En esta cuestión de la presión fiscal hay un pequeño engaño: no se tienen en cuenta las cotizaciones sociales. Lo que pagamos al Estado son impuestos y cotizaciones sociales, y las cotizaciones sociales en España son algo más altas que en otros países europeos», añade.

El catedrático de la Universidad Complutense Mikel Buesa y el profesor del IESE José Ramón Pin Arboledas comentan en nuestro podcast el plan del Gobierno para subir en 60.000 millones de euros sus ingresos en impuestos y así igualarnos con la media de la Unión Europea en recaudación fiscal sobre el PIB (la llamada presión fiscal).
El Ejecutivo de Sánchez sostiene que estamos cuatro puntos por debajo de la media europea. Para llegar a su nivel, solo se les ocurre subir los impuestos. ¿Pagamos pocos impuestos? «Depende de lo que den a cambio», sostiene Buesa. «En esta cuestión de la presión fiscal hay un pequeño engaño: no se tienen en cuenta las cotizaciones sociales. Lo que pagamos al Estado son impuestos y cotizaciones sociales, y las cotizaciones sociales en España son algo más altas que en otros países europeos», añade.

El mejor análisis económico, con los mejores analistas.

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El Debate de la Economía

Las mejores historias sonoras y reportajes de El Debate, diario fundado en 1910.

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El Debate es un diario que nació el 1 de octubre de 1910 y que dejó de publicarse en 1936. Conoce su historia con este relato.

Crónica El Debate

El gran afán recaudatorio del Gobierno y su derroche público, con Mikel Buesa y José Ramón Pin Arboledas

El Gobierno ha anunciado esta semana cincuenta nuevas posibles subidas de impuestos, entre las que se incluye un nuevo impuesto a la banca. Los expertos lo ven contraproducente: «La banca se ha gestionado muy bien durante estos años. Está mucho más saneada y tiene un colchón de capital muy potente, adquirido además en una época en la que los tipos de interés eran negativos y la economía no iba bien. Ahora no podemos olvidar lo fácil que es darle un golpe a los bancos y que se genere una crisis financiera», señala Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis, en una conversación que puede oírse pulsando en el enlace que hay bajo estas líneas.

Tanto él como Rafael Pampillón, catedrático de la Universidad CEU San Pablo, coinciden en que la banca aprendió mucho de la crisis de 2008 y sería «una locura» volver a ponerle este tipo de palos en las ruedas.

Lacalle señala que el impuesto que se quiere poner ahora a los bancos «no tiene ningún sentido», y que ya el gravamen de los dos últimos años era «confiscatorio, completamente injustificado y anticompetitivo. Ahora intentan crear otro impuesto que va directamente contra los consumidores y los clientes del sector bancario».

El economista y Pampillón hablan también del impuesto al diésel propuesto por el Gobierno: «Vuelve a demostrarnos que cuando un Gobierno incentiva un cambio tecnológico o hacia una forma de de transporte, detrás viene una subida de impuestos. La razón por la que se incentivó el diésel era precisamente porque había unos beneficios fiscales y porque era menos contaminante. Ahora que el diésel es el más importante, le suben los impuestos. Estamos con una política completamente confiscatoria». «Hay que prestarle mucha atención a la facilidad con la que los gobiernos asumen que los beneficios de los bancos son una especie de cuestión garantizada. Por otro lado, el Gobierno habla de los beneficios de los bancos en términos absolutos, algo que no tiene ningún sentido. Un banco que gana 2.000 millones pero invierte 45.000, obviamente gana bastante menos que Yolanda Díaz, que gana 84.000 euros y no invierte nada», apunta Lacalle.

El Gobierno ha anunciado esta semana cincuenta nuevas posibles subidas de impuestos, entre las que se incluye un nuevo impuesto a la banca. Los expertos lo ven contraproducente: «La banca se ha gestionado muy bien durante estos años. Está mucho más saneada y tiene un colchón de capital muy potente, adquirido además en una época en la que los tipos de interés eran negativos y la economía no iba bien. Ahora no podemos olvidar lo fácil que es darle un golpe a los bancos y que se genere una crisis financiera», señala Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis, en una conversación que puede oírse pulsando en el enlace que hay bajo estas líneas.
Tanto él como Rafael Pampillón, catedrático de la Universidad CEU San Pablo, coinciden en que la banca aprendió mucho de la crisis de 2008 y sería «una locura» volver a ponerle este tipo de palos en las ruedas.
Lacalle señala que el impuesto que se quiere poner ahora a los bancos «no tiene ningún sentido», y que ya el gravamen de los dos últimos años era «confiscatorio, completamente injustificado y anticompetitivo. Ahora intentan crear otro impuesto que va directamente contra los consumidores y los clientes del sector bancario».
El economista y Pampillón hablan también del impuesto al diésel propuesto por el Gobierno: «Vuelve a demostrarnos que cuando un Gobierno incentiva un cambio tecnológico o hacia una forma de de transporte, detrás viene una subida de impuestos. La razón por la que se incentivó el diésel era precisamente porque había unos beneficios fiscales y porque era menos contaminante. Ahora que el diésel es el más importante, le suben los impuestos. Estamos con una política completamente confiscatoria». «Hay que prestarle mucha atención a la facilidad con la que los gobiernos asumen que los beneficios de los bancos son una especie de cuestión garantizada. Por otro lado, el Gobierno habla de los beneficios de los bancos en términos absolutos, algo que no tiene ningún sentido. Un banco que gana 2.000 millones pero invierte 45.000, obviamente gana bastante menos que Yolanda Díaz, que gana 84.000 euros y no invierte nada», apunta Lacalle.

Los nuevos impuestos planteados por el Gobierno y el reciente dato de PIB, con Daniel Lacalle y Rafael Pampillón

Los economistas Lorenzo Bernaldo de Quirós y José María Rotellar analizan en nuestro podcast las consecuencias de que aún no se hayan aprobado los Presupuestos, y ambos coinciden en que lo mejor sería que se prorrogasen los anteriores: «Si presentaran y llevaran adelante los Presupuestos que tienen en la cabeza, sería absolutamente desastroso», afirma Bernaldo de Quirós. «España necesita una política económica, fiscal y presupuestaria radicalmente distinta a la que se está haciendo», añade. «Pueden prorrogarlos, porque los intereses económicos nacionales no les importan nada, sobre todo teniendo en cuenta el horizonte penal y el deterioro que se está registrando en el clima económico y social del país».

Rotellar sostiene que España necesita unas cuentas públicas nuevas, y como estima que este Gobierno no sería capaz de sacarlas adelante de manera coherente, piensa que lo mejor es que convoque elecciones.

Los economistas se muestran contrarios a los impuestos a la banca y a las empresas energéticas, y alertan sobre el impacto que tendrán sobre las inversiones: «El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, que prevé que se inviertan 300.000 millones en cinco años con el 80 % de aportación del sector privado, no se va a llevar a cabo», sostiene Bernaldo de Quirós. Compañías como Repsol ya han dicho que se llevarán inversiones fuera de España. «Son impuestos discriminatorios y, a mi juicio, inconstitucionales», afirma Rotellar. «Repsol ya ha puesto las cartas sobre la mesa porque está muy harta de aparecer siempre como la mala de la película, cuando las empresas son las que crean prosperidad, riqueza y empleo», añade.

Los economistas Lorenzo Bernaldo de Quirós y José María Rotellar analizan en nuestro podcast las consecuencias de que aún no se hayan aprobado los Presupuestos, y ambos coinciden en que lo mejor sería que se prorrogasen los anteriores: «Si presentaran y llevaran adelante los Presupuestos que tienen en la cabeza, sería absolutamente desastroso», afirma Bernaldo de Quirós. «España necesita una política económica, fiscal y presupuestaria radicalmente distinta a la que se está haciendo», añade. «Pueden prorrogarlos, porque los intereses económicos nacionales no les importan nada, sobre todo teniendo en cuenta el horizonte penal y el deterioro que se está registrando en el clima económico y social del país».
Rotellar sostiene que España necesita unas cuentas públicas nuevas, y como estima que este Gobierno no sería capaz de sacarlas adelante de manera coherente, piensa que lo mejor es que convoque elecciones.
Los economistas se muestran contrarios a los impuestos a la banca y a las empresas energéticas, y alertan sobre el impacto que tendrán sobre las inversiones: «El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, que prevé que se inviertan 300.000 millones en cinco años con el 80 % de aportación del sector privado, no se va a llevar a cabo», sostiene Bernaldo de Quirós. Compañías como Repsol ya han dicho que se llevarán inversiones fuera de España. «Son impuestos discriminatorios y, a mi juicio, inconstitucionales», afirma Rotellar. «Repsol ya ha puesto las cartas sobre la mesa porque está muy harta de aparecer siempre como la mala de la película, cuando las empresas son las que crean prosperidad, riqueza y empleo», añade.

Los posibles PGE, el impuesto a la banca y el aumento de la deuda pública, con Bernaldo de Quirós y Rotellar

Carbó y Pampillón: «El plan presupuestario que el Gobierno ha enviado a Bruselas es difícilmente cumplible»

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