Ser promovido a líder muda muita coisa — inclusive a relação com quem, até ontem, era seu colega.

Mas será que, para liderar, você precisa deixar de ser querido?

Neste episódio de O voo da execução, uma provocação sobre primeira liderança, autoridade, respeito e a dificuldade de cobrar, tomar decisões e dizer não quando você ainda quer preservar a antiga relação com a equipe.

Você não precisa que todos gostem de você. Precisa construir uma relação baseada em respeito, confiança, clareza e responsabilidade.

Uma provocação por dia para transformar intenção em ação.

CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO

Aqui é AÇÃO, não autoajuda.

#OvoodaExecução #PrimeiraLiderança #Liderança #Gestão

Ser promovido a l&iacute;der muda muita coisa &mdash; inclusive a rela&ccedil;&atilde;o com quem, at&eacute; ontem, era seu colega.
Mas ser&aacute; que, para liderar, voc&ecirc; precisa deixar de ser querido?
Neste epis&oacute;dio de O voo da execu&ccedil;&atilde;o, uma provoca&ccedil;&atilde;o sobre primeira lideran&ccedil;a, autoridade, respeito e a dificuldade de cobrar, tomar decis&otilde;es e dizer n&atilde;o quando voc&ecirc; ainda quer preservar a antiga rela&ccedil;&atilde;o com a equipe.
Voc&ecirc; n&atilde;o precisa que todos gostem de voc&ecirc;. Precisa construir uma rela&ccedil;&atilde;o baseada em respeito, confian&ccedil;a, clareza e responsabilidade.
Uma provoca&ccedil;&atilde;o por dia para transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o.
CLAREZA &rarr; DECIS&Atilde;O &rarr; A&Ccedil;&Atilde;O &rarr; RESULTADO
Aqui &eacute; A&Ccedil;&Atilde;O, n&atilde;o autoajuda.
#OvoodaExecu&ccedil;&atilde;o #PrimeiraLideran&ccedil;a #Lideran&ccedil;a #Gest&atilde;o

O voo da execução | Você não precisa deixar de ser querido para liderar

Ser promovido a líder é uma conquista. Mas nem sempre todos comemoram com você.

E quando alguém da equipe também queria aquela posição? Como lidar com a frustração, a resistência e a mudança na relação com quem, até ontem, era seu colega?

Neste episódio de O voo da execução, uma provocação sobre primeira liderança, autoridade, respeito e a diferença entre tentar provar que você merece o cargo e simplesmente começar a liderar.

Uma provocação por dia para transformar intenção em ação.

CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO

Aqui é AÇÃO, não autoajuda.

#OvoodaExecução #PrimeiraLiderança #Liderança #Gestão

Ser promovido a l&iacute;der &eacute; uma conquista. Mas nem sempre todos comemoram com voc&ecirc;.
E quando algu&eacute;m da equipe tamb&eacute;m queria aquela posi&ccedil;&atilde;o? Como lidar com a frustra&ccedil;&atilde;o, a resist&ecirc;ncia e a mudan&ccedil;a na rela&ccedil;&atilde;o com quem, at&eacute; ontem, era seu colega?
Neste epis&oacute;dio de O voo da execu&ccedil;&atilde;o, uma provoca&ccedil;&atilde;o sobre primeira lideran&ccedil;a, autoridade, respeito e a diferen&ccedil;a entre tentar provar que voc&ecirc; merece o cargo e simplesmente come&ccedil;ar a liderar.
Uma provoca&ccedil;&atilde;o por dia para transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o.
CLAREZA &rarr; DECIS&Atilde;O &rarr; A&Ccedil;&Atilde;O &rarr; RESULTADO
Aqui &eacute; A&Ccedil;&Atilde;O, n&atilde;o autoajuda.
#OvoodaExecu&ccedil;&atilde;o #PrimeiraLideran&ccedil;a #Lideran&ccedil;a #Gest&atilde;o

O voo da execução | Quando você é promovido e alguém queria o seu lugar

Delegar não é simplesmente passar uma tarefa para outra pessoa e desaparecer.

Quando um líder delega, a responsabilidade pela execução pode estar com alguém da equipe, mas a responsabilidade pela liderança continua sendo dele.

Neste episódio de O voo da execução, uma provocação sobre delegação, acompanhamento e responsabilidade: você realmente delegou ou apenas transferiu o problema?

Uma provocação por dia para transformar intenção em ação.

CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO

Aqui é AÇÃO, não autoajuda.

#OvoodaExecução #Liderança #Delegação #Gestão

Delegar n&atilde;o &eacute; simplesmente passar uma tarefa para outra pessoa e desaparecer.
Quando um l&iacute;der delega, a responsabilidade pela execu&ccedil;&atilde;o pode estar com algu&eacute;m da equipe, mas a responsabilidade pela lideran&ccedil;a continua sendo dele.
Neste epis&oacute;dio de O voo da execu&ccedil;&atilde;o, uma provoca&ccedil;&atilde;o sobre delega&ccedil;&atilde;o, acompanhamento e responsabilidade: voc&ecirc; realmente delegou ou apenas transferiu o problema?
Uma provoca&ccedil;&atilde;o por dia para transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o.
CLAREZA &rarr; DECIS&Atilde;O &rarr; A&Ccedil;&Atilde;O &rarr; RESULTADO
Aqui &eacute; A&Ccedil;&Atilde;O, n&atilde;o autoajuda.
#OvoodaExecu&ccedil;&atilde;o #Lideran&ccedil;a #Delega&ccedil;&atilde;o #Gest&atilde;o

O voo da execução | Delegar não é abandonar

O voo da execução é o novo quadro do COACHcast: uma provocação por dia para transformar intenção em ação.

Neste episódio, uma pergunta simples para quem lidera pessoas: você está cobrando ou liderando?

Cobrança sem clareza vira pressão.

Liderança começa quando as expectativas estão claras, a responsabilidade está definida e a execução é acompanhada. Uma provocação curta para olhar para a própria forma de liderar e transformar intenção em ação.

 

Aqui é AÇÃO, não autoajuda.

O voo da execu&ccedil;&atilde;o &eacute; o novo quadro do COACHcast: uma provoca&ccedil;&atilde;o por dia para transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o.
Neste epis&oacute;dio, uma pergunta simples para quem lidera pessoas: voc&ecirc; est&aacute; cobrando ou liderando?
Cobran&ccedil;a sem clareza vira press&atilde;o.
Lideran&ccedil;a come&ccedil;a quando as expectativas est&atilde;o claras, a responsabilidade est&aacute; definida e a execu&ccedil;&atilde;o &eacute; acompanhada. Uma provoca&ccedil;&atilde;o curta para olhar para a pr&oacute;pria forma de liderar e transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o.
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Aqui &eacute; A&Ccedil;&Atilde;O, n&atilde;o autoajuda.

O vôo da execução | Você está cobrando ou liderando?

O vôo da execução é o novo quadro do COACHcast. 

Uma provocação por dia para transformar intenção em ação. Liderança, decisões, comportamento, gestão, carreira, conflitos, desempenho e situações reais do mundo profissional — sempre com uma perspectiva prática, direta e sem autoajuda. Conteúdos curtos para provocar uma reflexão e, principalmente, gerar movimento.

CLAREZA → DECISÃO → AÇÃO → RESULTADO

Aqui é AÇÃO, não autoajuda.

O v&ocirc;o da execu&ccedil;&atilde;o &eacute; o novo quadro do COACHcast.&nbsp;
Uma provoca&ccedil;&atilde;o por dia para transformar inten&ccedil;&atilde;o em a&ccedil;&atilde;o. Lideran&ccedil;a, decis&otilde;es, comportamento, gest&atilde;o, carreira, conflitos, desempenho e situa&ccedil;&otilde;es reais do mundo profissional &mdash; sempre com uma perspectiva pr&aacute;tica, direta e sem autoajuda. Conte&uacute;dos curtos para provocar uma reflex&atilde;o e, principalmente, gerar movimento.
CLAREZA &rarr; DECIS&Atilde;O &rarr; A&Ccedil;&Atilde;O &rarr; RESULTADO
Aqui &eacute; A&Ccedil;&Atilde;O, n&atilde;o autoajuda.

O vôo da execução

Carryover – O Valor que Você Carrega

Toda mudança de carreira traz incertezas. Mas também carrega algo que muitas vezes não percebemos: tudo aquilo que construímos ao longo da nossa trajetória.

Neste episódio do COACHcast, converso com Newton Velloso, headhunter executivo especializado no mercado Farma & Saúde e fundador da ABOUTME®. Antes de empreender, Newton construiu uma carreira executiva de mais de 20 anos na indústria farmacêutica, incluindo uma longa passagem pela Boehringer Ingelheim.

A nossa conversa parte justamente dessa transição: o momento em que um executivo deixa a segurança do mundo corporativo para construir o próprio negócio.

Falamos sobre carreira, empreendedorismo, mudanças, escolhas e sobre o valor que cada profissional carrega consigo quando decide começar uma nova etapa.

Newton também compartilha como sua experiência na indústria farmacêutica se tornou uma verdadeira escola de negócios e como esse conhecimento continua presente em sua atuação como headhunter e consultor.

Uma conversa sobre mudança de carreira, experiência e a capacidade de transformar tudo o que você já construiu em algo novo.

Siga o COACHcast para acompanhar os próximos episódios e compartilhe esta conversa com quem precisa pensar sobre carreira e futuro profissional.

Newton Velloso

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/newtonaboutme/
Instagram: https://www.instagram.com/newton.velloso

Carryover &ndash; O Valor que Voc&ecirc; Carrega
Toda mudan&ccedil;a de carreira traz incertezas. Mas tamb&eacute;m carrega algo que muitas vezes n&atilde;o percebemos: tudo aquilo que constru&iacute;mos ao longo da nossa trajet&oacute;ria.
Neste epis&oacute;dio do COACHcast, converso com Newton Velloso, headhunter executivo especializado no mercado Farma &amp; Sa&uacute;de e fundador da ABOUTME&reg;. Antes de empreender, Newton construiu uma carreira executiva de mais de 20 anos na ind&uacute;stria farmac&ecirc;utica, incluindo uma longa passagem pela Boehringer Ingelheim.
A nossa conversa parte justamente dessa transi&ccedil;&atilde;o: o momento em que um executivo deixa a seguran&ccedil;a do mundo corporativo para construir o pr&oacute;prio neg&oacute;cio.
Falamos sobre carreira, empreendedorismo, mudan&ccedil;as, escolhas e sobre o valor que cada profissional carrega consigo quando decide come&ccedil;ar uma nova etapa.
Newton tamb&eacute;m compartilha como sua experi&ecirc;ncia na ind&uacute;stria farmac&ecirc;utica se tornou uma verdadeira escola de neg&oacute;cios e como esse conhecimento continua presente em sua atua&ccedil;&atilde;o como headhunter e consultor.
Uma conversa sobre mudan&ccedil;a de carreira, experi&ecirc;ncia e a capacidade de transformar tudo o que voc&ecirc; j&aacute; construiu em algo novo.
Siga o COACHcast para acompanhar os pr&oacute;ximos epis&oacute;dios e compartilhe esta conversa com quem precisa pensar sobre carreira e futuro profissional.
Newton Velloso
LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/newtonaboutme/">https://www.linkedin.com/in/newtonaboutme/</a> Instagram: <a href="https://www.instagram.com/newton.velloso">https://www.instagram.com/newton.velloso</a>

Carryover – O Valor que Você Carrega | com Newton Velloso

RH: de “mal necessário” para “o mais necessário”

Por mais de 25 anos, Ricardo Zolin atua na gestão de pessoas buscando compreender o comportamento humano dentro das organizações e sua relação com liderança, cultura e resultados.

Nesta conversa, Ricardo compartilha experiências marcantes de sua trajetória e mostra como a escuta, a proximidade com as pessoas e a compreensão dos comportamentos podem transformar ambientes de trabalho e gerar resultados.

Falamos sobre o papel do RH, liderança, cultura organizacional, engajamento, confiança e sobre os comportamentos que podem aproximar ou afastar uma equipe dos resultados.

Ricardo também traz uma provocação importante: líderes que acreditam que precisam agir como predadores podem até conseguir resultados momentâneos, mas correm o risco de perder a confiança e a própria “matilha”.

Uma conversa sobre pessoas, liderança e resultados, com histórias reais e aprendizados de quem viveu essas situações na prática.

Siga o COACHcast para acompanhar os próximos episódios e compartilhe esta conversa com quem precisa pensar sobre esses temas.

Ricardo Zolin
Instagram: @ricardo.zolin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardo-zolin
YouTube: https://www.youtube.com/@Recriare-gk2ou

COACHcast
Apresentação: Sérgio Albuquerque Jr.
Convidado: Ricardo Zolin

RH: de “mal necessário” para “o mais necessário”Por mais de 25 anos, Ricardo Zolin atua na gestão de pessoas buscando compreender o comportamento humano dentro das organizações e sua relação com liderança, cultura e resultados.Nesta conversa, Ricardo compartilha experiências marcantes de sua trajetória e mostra como a escuta, a proximidade com as pessoas e a compreensão dos comportamentos podem transformar ambientes de trabalho e gerar resultados.Falamos sobre o papel do RH, liderança, cultura organizacional, engajamento, confiança e sobre os comportamentos que podem aproximar ou afastar uma equipe dos resultados.Ricardo também traz uma provocação importante: líderes que acreditam que precisam agir como predadores podem até conseguir resultados momentâneos, mas correm o risco de perder a confiança e a própria “matilha”.Uma conversa sobre pessoas, liderança e resultados, com histórias reais e aprendizados de quem viveu essas situações na prática.Siga o COACHcast para acompanhar os próximos episódios e compartilhe esta conversa com quem precisa pensar sobre esses temas.Ricardo Zolin Instagram: @ricardo.zolin LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/ricardo-zolin" target="_new" rel="noopener">https://www.linkedin.com/in/ricardo-zolin</a> YouTube: <a href="https://www.youtube.com/@Recriare-gk2ou" target="_new" rel="noopener">https://www.youtube.com/@Recriare-gk2ou</a>COACHcast Apresentação: Sérgio Albuquerque Jr. Convidado: Ricardo Zolin

RH - de "mal necessário" para "o mais necessário" - Ricardo Zolin.

Da experiência à autoridade digitalComo continuar relevante profissionalmente em um mundo que muda tão rápido?Neste episódio do COACHcast, converso com Ana Paula Z Feitosa, jornalista com quase 30 anos de experiência em comunicação corporativa e criadora do projeto ANAlógicas e do processo Comunica com Calma e com Alma.Falamos sobre a transformação da comunicação, a chegada das redes sociais ao mundo profissional e os desafios de construir presença digital sem transformar a própria identidade em um personagem.Ana Paula também compartilha sua própria transição profissional, quando, aos 40 e poucos anos, deixou uma trajetória consolidada para entrar no universo digital — uma mudança que faria novamente.Conversamos especialmente sobre mulheres 40+ e 50+, protagonismo, visibilidade, maturidade profissional e a importância de reconhecer que experiência e repertório continuam sendo ativos valiosos em um mercado em transformação.Também falamos sobre excesso de informação, algoritmos, inteligência artificial e sobre como construir autoridade sem ficar refém da busca por visibilidade.Uma conversa sobre carreira, comunicação e uma pergunta importante: como ocupar espaço no digital sem deixar de ser quem você é?Conheça o trabalho de Ana Paula:Instagram:https://www.instagram.com/apfeitosa/Se esta conversa fizer sentido para você, siga o COACHcast na plataforma em que estiver acompanhando.E se lembrar de alguém que esteja precisando se reposicionar, ganhar visibilidade ou construir sua presença profissional no digital, compartilhe este episódio.Comunicação não precisa ser personagem. Pode ser presença.

Da experiência à autoridade digitalComo continuar relevante profissionalmente em um mundo que muda tão rápido?Neste episódio do COACHcast, converso com Ana Paula Z Feitosa, jornalista com quase 30 anos de experiência em comunicação corporativa e criadora do projeto ANAlógicas e do processo Comunica com Calma e com Alma.Falamos sobre a transformação da comunicação, a chegada das redes sociais ao mundo profissional e os desafios de construir presença digital sem transformar a própria identidade em um personagem.Ana Paula também compartilha sua própria transição profissional, quando, aos 40 e poucos anos, deixou uma trajetória consolidada para entrar no universo digital — uma mudança que faria novamente.Conversamos especialmente sobre mulheres 40+ e 50+, protagonismo, visibilidade, maturidade profissional e a importância de reconhecer que experiência e repertório continuam sendo ativos valiosos em um mercado em transformação.Também falamos sobre excesso de informação, algoritmos, inteligência artificial e sobre como construir autoridade sem ficar refém da busca por visibilidade.Uma conversa sobre carreira, comunicação e uma pergunta importante: como ocupar espaço no digital sem deixar de ser quem você é?Conheça o trabalho de Ana Paula:Instagram:<a href="https://www.instagram.com/apfeitosa/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://www.instagram.com/apfeitosa/</a>Se esta conversa fizer sentido para você, siga o COACHcast na plataforma em que estiver acompanhando.E se lembrar de alguém que esteja precisando se reposicionar, ganhar visibilidade ou construir sua presença profissional no digital, compartilhe este episódio.Comunicação não precisa ser personagem. Pode ser presença.

Da experiência à autoridade digital | Ana Paula Feitosa

Quem está fazendo as suas escolhas?Neste episódio do COACHcast, converso com Pedro de Medeiros, filósofo, engenheiro mecânico, pós-graduado em Gestão de Pessoas, consultor empresarial e autor do livro Escolhas – Uma Visão Realista.A conversa parte de uma questão fundamental: até que ponto somos realmente livres para escolher?Falamos sobre razão, emoções, experiências, influências sociais e o impacto da tecnologia nas nossas decisões. Também discutimos escolhas profissionais, liderança, carreira, felicidade e a responsabilidade de assumir o protagonismo da própria vida.Pedro mostra como a Filosofia pode ser uma ferramenta prática para pensar melhor antes de decidir, sem fórmulas mágicas ou respostas prontas.Um dos pontos mais provocativos da conversa surge quando ele propõe uma pergunta simples antes de uma grande decisão:Eu quero escolher?Também falamos sobre inteligência artificial e seus limites. A tecnologia pode oferecer dados e apoiar decisões, mas não elimina a responsabilidade humana de escolher.Pedro de Medeiros é autor de Escolhas – Uma Visão Realista e atua há mais de 20 anos como consultor no ambiente empresarial.Conheça o trabalho de Pedro:Instagram:https://www.instagram.com/pedrodemedeirosfilosofia/YouTube:Pedro de Medeiros, filosofiaSe esta conversa fizer sentido para você, siga o COACHcast na plataforma em que estiver acompanhando.E se lembrar de alguém que esteja diante de uma escolha importante na carreira, no trabalho ou na vida, compartilhe este episódio.Boas escolhas começam com boas perguntas.

Quem está fazendo as suas escolhas?Neste episódio do COACHcast, converso com Pedro de Medeiros, filósofo, engenheiro mecânico, pós-graduado em Gestão de Pessoas, consultor empresarial e autor do livro Escolhas – Uma Visão Realista.A conversa parte de uma questão fundamental: até que ponto somos realmente livres para escolher?Falamos sobre razão, emoções, experiências, influências sociais e o impacto da tecnologia nas nossas decisões. Também discutimos escolhas profissionais, liderança, carreira, felicidade e a responsabilidade de assumir o protagonismo da própria vida.Pedro mostra como a Filosofia pode ser uma ferramenta prática para pensar melhor antes de decidir, sem fórmulas mágicas ou respostas prontas.Um dos pontos mais provocativos da conversa surge quando ele propõe uma pergunta simples antes de uma grande decisão:Eu quero escolher?Também falamos sobre inteligência artificial e seus limites. A tecnologia pode oferecer dados e apoiar decisões, mas não elimina a responsabilidade humana de escolher.Pedro de Medeiros é autor de Escolhas – Uma Visão Realista e atua há mais de 20 anos como consultor no ambiente empresarial.Conheça o trabalho de Pedro:Instagram:https://www.instagram.com/pedrodemedeirosfilosofia/YouTube:Pedro de Medeiros, filosofiaSe esta conversa fizer sentido para você, siga o COACHcast na plataforma em que estiver acompanhando.E se lembrar de alguém que esteja diante de uma escolha importante na carreira, no trabalho ou na vida, compartilhe este episódio.Boas escolhas começam com boas perguntas.

Quem está fazendo suas escolhas? | Pedro de Medeiros

Você já parou para pensar no que a sua imagem comunica antes mesmo de você dizer uma palavra?

Neste episódio do COACHcast, converso com Clara Alessandri, estrategista de imagem para líderes e especialistas, sobre como a imagem pode influenciar percepção, autoridade, credibilidade e oportunidades profissionais.

Com mais de 20 anos de formação em Moda e mais de 15 anos de atuação em consultoria de estilo e imagem, Clara defende uma ideia importante: imagem não é apenas estética. É mensagem, percepção e liderança.

Na nossa conversa, falamos sobre presença executiva, comunicação não verbal, coerência entre imagem e posicionamento profissional, dress code, autenticidade e os erros que podem fazer um profissional transmitir uma mensagem diferente daquela que gostaria.

Clara também compartilha histórias de profissionais que perceberam, na prática, como pequenos ajustes na imagem podem mudar a forma como são percebidos no ambiente de trabalho.

Uma conversa para quem quer entender como transformar a própria imagem em uma ferramenta estratégica de autoridade, credibilidade e influência.

Sobre a convidada

Clara Alessandri é estrategista de imagem para líderes e especialistas. Formada em Moda pela Faculdade Santa Marcelina, atua há mais de 15 anos com consultoria de estilo e imagem, ajudando executivos, empreendedores e especialistas a alinharem presença, comunicação e posicionamento com o impacto que desejam gerar.

Conheça o trabalho da Clara

Instagram:
https://www.instagram.com/moda_as_claras/

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/clara-a-b142a644/

E-mail:
modaasclaras@gmail.com

WhatsApp:
(11) 99181-9418

Se esta conversa fez sentido para você, siga o COACHcast na sua plataforma favorita.

Compartilhe este episódio com alguém que esteja desenvolvendo sua carreira, liderança ou posicionamento profissional.

O COACHcast cresce pela indicação de quem acredita que boas conversas transformam pessoas.

Obrigado por fazer parte desta comunidade. 

Você já parou para pensar no que a sua imagem comunica antes mesmo de você dizer uma palavra?Neste episódio do COACHcast, converso com Clara Alessandri, estrategista de imagem para líderes e especialistas, sobre como a imagem pode influenciar percepção, autoridade, credibilidade e oportunidades profissionais.Com mais de 20 anos de formação em Moda e mais de 15 anos de atuação em consultoria de estilo e imagem, Clara defende uma ideia importante: imagem não é apenas estética. É mensagem, percepção e liderança.Na nossa conversa, falamos sobre presença executiva, comunicação não verbal, coerência entre imagem e posicionamento profissional, dress code, autenticidade e os erros que podem fazer um profissional transmitir uma mensagem diferente daquela que gostaria.Clara também compartilha histórias de profissionais que perceberam, na prática, como pequenos ajustes na imagem podem mudar a forma como são percebidos no ambiente de trabalho.Uma conversa para quem quer entender como transformar a própria imagem em uma ferramenta estratégica de autoridade, credibilidade e influência.Sobre a convidadaClara Alessandri é estrategista de imagem para líderes e especialistas. Formada em Moda pela Faculdade Santa Marcelina, atua há mais de 15 anos com consultoria de estilo e imagem, ajudando executivos, empreendedores e especialistas a alinharem presença, comunicação e posicionamento com o impacto que desejam gerar.Conheça o trabalho da ClaraInstagram: <a href="https://www.instagram.com/moda_as_claras/">https://www.instagram.com/moda_as_claras/</a>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/clara-a-b142a644/">https://www.linkedin.com/in/clara-a-b142a644/</a>E-mail: <a href="mailto:modaasclaras@gmail.com">modaasclaras@gmail.com</a>WhatsApp: (11) 99181-9418Se esta conversa fez sentido para você, siga o COACHcast na sua plataforma favorita.Compartilhe este episódio com alguém que esteja desenvolvendo sua carreira, liderança ou posicionamento profissional.O COACHcast cresce pela indicação de quem acredita que boas conversas transformam pessoas.Obrigado por fazer parte desta comunidade.

Antes de falar, sua imagem lidera. | Clara Alessandri

Crescer é sempre bom para uma empresa? Nem sempre.

Em muitos casos, crescer sem um sistema estruturado apenas amplia os problemas que já existiam, aumenta a complexidade e transforma ineficiências em custos difíceis de enxergar.

Neste episódio do COACHcast, converso com Edu Neves, fundador da Camargo Neves Advisory, advisor de CEOs e criador da Arquitetura Logus, um sistema de gestão desenvolvido para alinhar estratégia, marketing, vendas, operação e cultura.

Com atuação em mais de 130 empresas em 23 países, Edu compartilha uma visão provocadora sobre crescimento, gestão e sustentabilidade empresarial.

Ao longo da conversa, falamos sobre os sinais de que uma empresa está crescendo sem sistema, os erros mais comuns dos founders, a importância de definir claramente o cliente que a empresa deseja atender, disciplina comercial, arquitetura de ofertas, experiência do cliente e os riscos de tentar resolver problemas de processo com tecnologia.

Também discutimos por que CRM, ERP e inteligência artificial não devem ser o ponto de partida. Quando não existe um processo bem definido, a tecnologia pode simplesmente automatizar o erro.

Um dos conceitos apresentados na conversa é a Arquitetura Logus, criada para conectar marketing, vendas, operação e cultura em um sistema capaz de sustentar o crescimento.




Sobre o convidado

Edu Neves é fundador da Camargo Neves Advisory, advisor de CEOs e criador da Arquitetura Logus. Atua na construção de sistemas de gestão para empresas que precisam transformar decisões isoladas em processos capazes de sustentar o crescimento.




Neste episódio você vai encontrar reflexões sobre crescimento empresarial, estratégia, marketing, vendas, operação, cultura, processos, experiência do cliente, disciplina comercial, tecnologia e gestão.




Conheça o trabalho do Edu

Instagram:

https://www.instagram.com/soueduneves/




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Crescer é sempre bom para uma empresa? Nem sempre.Em muitos casos, crescer sem um sistema estruturado apenas amplia os problemas que já existiam, aumenta a complexidade e transforma ineficiências em custos difíceis de enxergar.Neste episódio do COACHcast, converso com Edu Neves, fundador da Camargo Neves Advisory, advisor de CEOs e criador da Arquitetura Logus, um sistema de gestão desenvolvido para alinhar estratégia, marketing, vendas, operação e cultura.Com atuação em mais de 130 empresas em 23 países, Edu compartilha uma visão provocadora sobre crescimento, gestão e sustentabilidade empresarial.Ao longo da conversa, falamos sobre os sinais de que uma empresa está crescendo sem sistema, os erros mais comuns dos founders, a importância de definir claramente o cliente que a empresa deseja atender, disciplina comercial, arquitetura de ofertas, experiência do cliente e os riscos de tentar resolver problemas de processo com tecnologia.Também discutimos por que CRM, ERP e inteligência artificial não devem ser o ponto de partida. Quando não existe um processo bem definido, a tecnologia pode simplesmente automatizar o erro.Um dos conceitos apresentados na conversa é a Arquitetura Logus, criada para conectar marketing, vendas, operação e cultura em um sistema capaz de sustentar o crescimento. Sobre o convidadoEdu Neves é fundador da Camargo Neves Advisory, advisor de CEOs e criador da Arquitetura Logus. Atua na construção de sistemas de gestão para empresas que precisam transformar decisões isoladas em processos capazes de sustentar o crescimento. Neste episódio você vai encontrar reflexões sobre crescimento empresarial, estratégia, marketing, vendas, operação, cultura, processos, experiência do cliente, disciplina comercial, tecnologia e gestão. Conheça o trabalho do EduInstagram:<a href="https://www.instagram.com/soueduneves/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://www.instagram.com/soueduneves/</a> LinkedIn:<a href="https://www.linkedin.com/in/soueduneves/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://www.linkedin.com/in/soueduneves/</a> YouTube:<a href="https://www.youtube.com/@soueduneves" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://www.youtube.com/@soueduneves</a> Se esta conversa fez sentido para você, siga o COACHcast na sua plataforma favorita. Compartilhe este episódio com alguém que esteja liderando uma empresa em crescimento ou enfrentando os desafios da complexidade. O COACHcast cresce pela indicação de quem acredita que boas conversas transformam pessoas. Obrigado por fazer parte desta comunidade.

Crescimento sem sistema quebra | Eduardo Neves

COACHcast | Lições reais de carreira e liderança

Toda carreira tem uma história.

No COACHcast, Sérgio Albuquerque Jr. conversa com líderes, empreendedores, executivos, especialistas e profissionais de diferentes áreas para revelar as escolhas, os desafios, os aprendizados e as conquistas que marcaram suas trajetórias.

São histórias reais sobre carreira, liderança, empreendedorismo e desenvolvimento humano.

Porque as melhores lições não vêm dos livros. Elas vêm da vida.

Aqui é ação, não autoajuda.

COACHcast | Lições reais de carreira e liderança

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