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SENIOR ERP

Centralize processos, conecte áreas estratégicas e transforme dados integrados com IA em decisões seguras e escaláveis para o crescimento do seu negócio: https://hubs.ly/Q04C9x8x0

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Crescer dez vezes parece o cenário ideal para qualquer empreendedor. Mas o que acontece quando uma empresa precisa multiplicar sua operação, contratar profissionais, preservar sua cultura e continuar entregando valor aos clientes? O crescimento acelerado traz oportunidades, mas também exige decisões difíceis.

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Raphael Capelão, cofundador e COO da Hubla, empresa brasileira de tecnologia especializada na gestão, venda e entrega de produtos digitais. Raphael conta como deixou uma oportunidade de carreira na engenharia para empreender e como uma ideia inicial de conectar vizinhos se transformou em um negócio que conquistou espaço no mercado digital.

A conversa percorre os bastidores da participação da Hubla na Y Combinator, os aprendizados após a captação de investimentos e as decisões que sustentaram o crescimento de dez vezes da empresa. Raphael também explica como a startup alcançou o equilíbrio financeiro, por que empreendedores precisam preservar o foco durante períodos de expansão e como a inteligência artificial está abrindo novas possibilidades para o mercado de produtos e serviços digitais.

 

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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
Crescer dez vezes parece o cen&aacute;rio ideal para qualquer empreendedor. Mas o que acontece quando uma empresa precisa multiplicar sua opera&ccedil;&atilde;o, contratar profissionais, preservar sua cultura e continuar entregando valor aos clientes? O crescimento acelerado traz oportunidades, mas tamb&eacute;m exige decis&otilde;es dif&iacute;ceis.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Leandro Vieira recebe Raphael Capel&atilde;o, cofundador e COO da Hubla, empresa brasileira de tecnologia especializada na gest&atilde;o, venda e entrega de produtos digitais. Raphael conta como deixou uma oportunidade de carreira na engenharia para empreender e como uma ideia inicial de conectar vizinhos se transformou em um neg&oacute;cio que conquistou espa&ccedil;o no mercado digital.
A conversa percorre os bastidores da participa&ccedil;&atilde;o da Hubla na Y Combinator, os aprendizados ap&oacute;s a capta&ccedil;&atilde;o de investimentos e as decis&otilde;es que sustentaram o crescimento de dez vezes da empresa. Raphael tamb&eacute;m explica como a startup alcan&ccedil;ou o equil&iacute;brio financeiro, por que empreendedores precisam preservar o foco durante per&iacute;odos de expans&atilde;o e como a intelig&ecirc;ncia artificial est&aacute; abrindo novas possibilidades para o mercado de produtos e servi&ccedil;os digitais.
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O que ninguém conta sobre crescer 10 vezes em um ano | Café com ADM #518

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SOBRE ESTE EPISÓDIO

Investir no exterior está cada vez mais acessível, mas será que o brasileiro está preparado para aproveitar as oportunidades dos mercados globais? Com o avanço das fintechs, das plataformas digitais e de novas tecnologias financeiras, a distância entre investidores comuns e grandes patrimônios diminuiu. Ainda assim, a educação financeira e a diversificação continuam sendo desafios importantes.

Neste episódio do Café com ADM, recebemos Marcel Cahen, diretor regional para a América Latina da GTN, empresa especializada em tecnologia e infraestrutura para bancos, corretoras e fintechs. Sua trajetória começou aos 13 anos, passou pela hotelaria de luxo na França e ganhou um rumo inesperado quando, trabalhando em um iate em Mônaco, recebeu um convite para atuar na gestão patrimonial de uma família.

Ao longo da conversa, Marcel compartilha os aprendizados dessa jornada e explica como funciona a infraestrutura que conecta instituições financeiras aos mercados internacionais. Ele também analisa o comportamento dos investidores brasileiros, os desafios para ampliar o acesso a investimentos globais e o papel da inteligência artificial e da tokenização na transformação do setor.

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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
Investir no exterior est&aacute; cada vez mais acess&iacute;vel, mas ser&aacute; que o brasileiro est&aacute; preparado para aproveitar as oportunidades dos mercados globais? Com o avan&ccedil;o das fintechs, das plataformas digitais e de novas tecnologias financeiras, a dist&acirc;ncia entre investidores comuns e grandes patrim&ocirc;nios diminuiu. Ainda assim, a educa&ccedil;&atilde;o financeira e a diversifica&ccedil;&atilde;o continuam sendo desafios importantes.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, recebemos Marcel Cahen, diretor regional para a Am&eacute;rica Latina da GTN, empresa especializada em tecnologia e infraestrutura para bancos, corretoras e fintechs. Sua trajet&oacute;ria come&ccedil;ou aos 13 anos, passou pela hotelaria de luxo na Fran&ccedil;a e ganhou um rumo inesperado quando, trabalhando em um iate em M&ocirc;naco, recebeu um convite para atuar na gest&atilde;o patrimonial de uma fam&iacute;lia.
Ao longo da conversa, Marcel compartilha os aprendizados dessa jornada e explica como funciona a infraestrutura que conecta institui&ccedil;&otilde;es financeiras aos mercados internacionais. Ele tamb&eacute;m analisa o comportamento dos investidores brasileiros, os desafios para ampliar o acesso a investimentos globais e o papel da intelig&ecirc;ncia artificial e da tokeniza&ccedil;&atilde;o na transforma&ccedil;&atilde;o do setor.

Por que o brasileiro ainda investe tão pouco fora do país?   | Café com ADM #517

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BTG PACTUAL

Soluções financeiras para o seu negócio. Conheça o BTG Pactual Empresas: https://adm.to/3V9oRXx

CARE PLUS OCUPACIONAL

A escolha inteligente para empresas que valorizam pessoas e performance: https://adm.to/3Ksuqes

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

O que faz uma empresa conquistar a confiança do mercado e construir uma reputação capaz de gerar oportunidades de negócios? Em um cenário de transformações na comunicação, no qual visibilidade e credibilidade nem sempre caminham juntas, cultivar relacionamentos, desenvolver uma cultura organizacional sólida e saber contar boas histórias se tornaram competências fundamentais para os negócios.

Neste episódio do Café com ADM, Simão recebe Andréia Barros, jornalista, empreendedora e fundadora da Vivass Comunicação, empresa especializada em comunicação estratégica, assessoria de imprensa e relações públicas, que completou nove anos em 2026. Com uma trajetória que passa pelo jornalismo de negócios, pela comunicação institucional e pelo empreendedorismo, Andréia compartilha os aprendizados que a levaram a construir uma agência reconhecida pelo relacionamento com grandes marcas e por uma cultura organizacional formada exclusivamente por mulheres.

Durante a conversa, ela explica como a Vivass conquistou clientes nacionais a partir de conexões profissionais, por que a reputação precisa ser construída antes de uma crise e como processos bem estruturados ajudam a conciliar resultados, valorização das pessoas e qualidade na entrega.

 

 

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Solu&ccedil;&otilde;es financeiras para o seu neg&oacute;cio. Conhe&ccedil;a o BTG Pactual Empresas:&nbsp;<a href="https://adm.to/3V9oRXx">https://adm.to/3V9oRXx</a>
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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
O que faz uma empresa conquistar a confian&ccedil;a do mercado e construir uma reputa&ccedil;&atilde;o capaz de gerar oportunidades de neg&oacute;cios? Em um cen&aacute;rio de transforma&ccedil;&otilde;es na comunica&ccedil;&atilde;o, no qual visibilidade e credibilidade nem sempre caminham juntas, cultivar relacionamentos, desenvolver uma cultura organizacional s&oacute;lida e saber contar boas hist&oacute;rias se tornaram compet&ecirc;ncias fundamentais para os neg&oacute;cios.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Sim&atilde;o recebe Andr&eacute;ia Barros, jornalista, empreendedora e fundadora da Vivass Comunica&ccedil;&atilde;o, empresa especializada em comunica&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica, assessoria de imprensa e rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, que completou nove anos em 2026. Com uma trajet&oacute;ria que passa pelo jornalismo de neg&oacute;cios, pela comunica&ccedil;&atilde;o institucional e pelo empreendedorismo, Andr&eacute;ia compartilha os aprendizados que a levaram a construir uma ag&ecirc;ncia reconhecida pelo relacionamento com grandes marcas e por uma cultura organizacional formada exclusivamente por mulheres.
Durante a conversa, ela explica como a Vivass conquistou clientes nacionais a partir de conex&otilde;es profissionais, por que a reputa&ccedil;&atilde;o precisa ser constru&iacute;da antes de uma crise e como processos bem estruturados ajudam a conciliar resultados, valoriza&ccedil;&atilde;o das pessoas e qualidade na entrega.
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Como transformar relacionamentos em oportunidades de negócios | Café com ADM #516

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TOTVS

Reforma Tributária: já é realidade! Unimos tecnologia, inteligência fiscal e expertise regulatória 
para garantir conformidade e competitividade para a sua empresa: https://adm.to/3TjlTyT

BTG PACTUAL

Soluções financeiras para o seu negócio. Conheça o BTG Pactual Empresas: https://adm.to/3V9oRXx

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Inteligência artificial virou prioridade nas empresas, mas existe uma distância enorme entre assinar uma ferramenta, testar agentes e realmente usar a tecnologia para gerar vantagem competitiva. Para muitas organizações, o problema começa justamente na pressa de criar uma “estratégia de IA” antes de entender qual desafio do negócio precisa ser resolvido.

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira conversa com Jhonata Emerick, cientista, empreendedor, doutor em Engenharia da Computação pela USP, mestre em Finanças Quantitativas pela FGV e CEO da WeCogno. Jhon passou pela área de ciência de dados do Itaú, fundou negócios de tecnologia, criou a Rapiddo, posteriormente adquirida pelo iFood, e participou da construção do ecossistema brasileiro de inteligência artificial.

Ao longo da conversa, Jhon explica por que a IA precisa estar subordinada à estratégia da empresa, como organizações evoluem da experimentação para projetos capazes de gerar ROI e novas avenidas de crescimento e por que líderes também precisam desenvolver conhecimento suficiente para direcionar seus times.

Conheça mais sobre o Jhonata Emerick: https://www.jhonataemerick.com.br/

 

 

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Reforma Tribut&aacute;ria: j&aacute; &eacute; realidade! Unimos tecnologia, intelig&ecirc;ncia fiscal e expertise regulat&oacute;ria&nbsp; para garantir conformidade e competitividade para a sua empresa: <a href="https://adm.to/3TjlTyT">https://adm.to/3TjlTyT</a>
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Intelig&ecirc;ncia artificial virou prioridade nas empresas, mas existe uma dist&acirc;ncia enorme entre assinar uma ferramenta, testar agentes e realmente usar a tecnologia para gerar vantagem competitiva. Para muitas organiza&ccedil;&otilde;es, o problema come&ccedil;a justamente na pressa de criar uma &ldquo;estrat&eacute;gia de IA&rdquo; antes de entender qual desafio do neg&oacute;cio precisa ser resolvido.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Leandro Vieira conversa com Jhonata Emerick, cientista, empreendedor, doutor em Engenharia da Computa&ccedil;&atilde;o pela USP, mestre em Finan&ccedil;as Quantitativas pela FGV e CEO da WeCogno. Jhon passou pela &aacute;rea de ci&ecirc;ncia de dados do Ita&uacute;, fundou neg&oacute;cios de tecnologia, criou a Rapiddo, posteriormente adquirida pelo iFood, e participou da constru&ccedil;&atilde;o do ecossistema brasileiro de intelig&ecirc;ncia artificial.
Ao longo da conversa, Jhon explica por que a IA precisa estar subordinada &agrave; estrat&eacute;gia da empresa, como organiza&ccedil;&otilde;es evoluem da experimenta&ccedil;&atilde;o para projetos capazes de gerar ROI e novas avenidas de crescimento e por que l&iacute;deres tamb&eacute;m precisam desenvolver conhecimento suficiente para direcionar seus times.
Conhe&ccedil;a mais sobre o Jhonata Emerick: <a href="https://www.jhonataemerick.com.br/">https://www.jhonataemerick.com.br/</a>
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Onde está a vantagem competitiva quando todos têm acesso à IA? | Café com ADM #515

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CLARA

Gerencie as despesas da sua empresa com a Clara: https://adm.to/3T3anYC

TOTVS

Reforma Tributária: já é realidade! Unimos tecnologia, inteligência fiscal e expertise regulatória 
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SOBRE ESTE EPISÓDIO

O que faz alguém escolher você quando o cargo e o nome da empresa saem da apresentação? Construir uma marca pessoal envolve entender quais competências, valores e experiências tornam seu trabalho relevante e como essas características são percebidas por quem convive com você.

Neste episódio do Café com ADM, a convidada é Giuliana, especialista em branding, reputação e posicionamento executivo e cofundadora da BetaFly. Com quase três décadas de trajetória na construção de marcas, ela passou por empresas como Natura, Havaianas e Shopping Iguatemi, além de acompanhar processos para posições de alta liderança na Spencer Stuart.

Na conversa, Giuliana apresenta as três etapas do seu trabalho com marcas pessoais: identidade, posicionamento e comunicação. Ela explica por que começar pela produção de conteúdo, sem compreender seus diferenciais e o público que deseja alcançar, deixa a presença profissional sem direção. O episódio também aborda a construção de reputação fora das redes sociais, os limites da exposição da vida pessoal e o uso da inteligência artificial sem abrir mão do próprio repertório.

 

 

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CLARA
Gerencie as despesas da sua empresa com a Clara: <a href="https://adm.to/3T3anYC">https://adm.to/3T3anYC</a><a href="https://adm.to/4rhLqVY"></a>
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Reforma Tribut&aacute;ria: j&aacute; &eacute; realidade! Unimos tecnologia, intelig&ecirc;ncia fiscal e expertise regulat&oacute;ria&nbsp; para garantir conformidade e competitividade para a sua empresa: <a href="https://adm.to/3TjlTyT">https://adm.to/3TjlTyT</a>
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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
O que faz algu&eacute;m escolher voc&ecirc; quando o cargo e o nome da empresa saem da apresenta&ccedil;&atilde;o? Construir uma marca pessoal envolve entender quais compet&ecirc;ncias, valores e experi&ecirc;ncias tornam seu trabalho relevante e como essas caracter&iacute;sticas s&atilde;o percebidas por quem convive com voc&ecirc;.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, a convidada &eacute; Giuliana, especialista em branding, reputa&ccedil;&atilde;o e posicionamento executivo e cofundadora da BetaFly. Com quase tr&ecirc;s d&eacute;cadas de trajet&oacute;ria na constru&ccedil;&atilde;o de marcas, ela passou por empresas como Natura, Havaianas e Shopping Iguatemi, al&eacute;m de acompanhar processos para posi&ccedil;&otilde;es de alta lideran&ccedil;a na Spencer Stuart.
Na conversa, Giuliana apresenta as tr&ecirc;s etapas do seu trabalho com marcas pessoais: identidade, posicionamento e comunica&ccedil;&atilde;o. Ela explica por que come&ccedil;ar pela produ&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do, sem compreender seus diferenciais e o p&uacute;blico que deseja alcan&ccedil;ar, deixa a presen&ccedil;a profissional sem dire&ccedil;&atilde;o. O epis&oacute;dio tamb&eacute;m aborda a constru&ccedil;&atilde;o de reputa&ccedil;&atilde;o fora das redes sociais, os limites da exposi&ccedil;&atilde;o da vida pessoal e o uso da intelig&ecirc;ncia artificial sem abrir m&atilde;o do pr&oacute;prio repert&oacute;rio.
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O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

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CLARA

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VACINAR

Proteja sua equipe e reduza o absenteísmo com a Vacinar: https://conteudo.vacinar.com.br/vacinacao-empresarial

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Vender mais nem sempre significa construir um negócio melhor. Quando o aumento das vendas não vem acompanhado de controle das margens, capacidade de entrega e atenção à experiência do cliente, a operação digital corre o risco de comprometer os próprios resultados. Neste episódio do Café com ADM, a conversa parte dessa tensão para discutir o que diferencia uma loja online de um negócio digital estruturado.

Para explorar o tema, recebemos Mariana Mantovani, administradora e executiva com mais de 15 anos de experiência em e-commerce e transformação digital. Com passagens por Netshoes, Mercado Livre, Electrolux e RD Saúde, ela compartilha aprendizados de uma trajetória que conecta planejamento, operação e execução.

O episódio aborda a transição de um varejo orientado apenas à venda para uma atuação centrada na conveniência, além dos desafios de integrar marketing, logística, produto e atendimento. Mariana também discute a escolha entre marketplaces e e-commerce próprio, a construção de relacionamento com o consumidor e os riscos de escalar sem acompanhar a saúde financeira do negócio.

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Vender mais nem sempre significa construir um neg&oacute;cio melhor. Quando o aumento das vendas n&atilde;o vem acompanhado de controle das margens, capacidade de entrega e aten&ccedil;&atilde;o &agrave; experi&ecirc;ncia do cliente, a opera&ccedil;&atilde;o digital corre o risco de comprometer os pr&oacute;prios resultados. Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, a conversa parte dessa tens&atilde;o para discutir o que diferencia uma loja online de um neg&oacute;cio digital estruturado.
Para explorar o tema, recebemos Mariana Mantovani, administradora e executiva com mais de 15 anos de experi&ecirc;ncia em e-commerce e transforma&ccedil;&atilde;o digital. Com passagens por Netshoes, Mercado Livre, Electrolux e RD Sa&uacute;de, ela compartilha aprendizados de uma trajet&oacute;ria que conecta planejamento, opera&ccedil;&atilde;o e execu&ccedil;&atilde;o.
O epis&oacute;dio aborda a transi&ccedil;&atilde;o de um varejo orientado apenas &agrave; venda para uma atua&ccedil;&atilde;o centrada na conveni&ecirc;ncia, al&eacute;m dos desafios de integrar marketing, log&iacute;stica, produto e atendimento. Mariana tamb&eacute;m discute a escolha entre marketplaces e e-commerce pr&oacute;prio, a constru&ccedil;&atilde;o de relacionamento com o consumidor e os riscos de escalar sem acompanhar a sa&uacute;de financeira do neg&oacute;cio.

 Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

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BUDDY CHRIST

Mais do que um produto, um movimento com propósito e fé.Lembretes delicados da presença de Cristo no seu lar: https://adm.to/4gOtaPe

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Construir uma rede de franquias não significa simplesmente multiplicar lojas. Por trás de uma operação realmente escalável existem padronização, escolha de bons pontos comerciais, acompanhamento dos franqueados, inovação constante e, principalmente, um modelo capaz de gerar resultado também para quem decide investir nele.

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Deiverson Migliatti, fundador da Sterna Café, empreendedor, investidor e participante do Shark Tank Brasil. Antes de criar sua própria rede, Deiverson começou a carreira nas Casas Bahia, tornou-se franqueado de diferentes marcas e acumulou experiência operando dezenas de unidades. Em suas viagens, deu três voltas ao mundo e conheceu mais de mil cafeterias em 72 países, experiências que ajudaram a moldar o conceito que mais tarde daria origem à Sterna Café.

Ao longo da conversa, ele explica os erros que cometeu como empreendedor, o que diferencia uma franquia verdadeiramente replicável de uma empresa interessada apenas em vender unidades e como a relação entre franqueador e franqueado precisa funcionar no longo prazo. Deiverson também detalha a estratégia de expansão da Sterna Café, que pretende chegar a 300 lojas até 2028, com aproximadamente um terço da rede formado por operações próprias.

 

 

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BUDDY CHRIST
Mais do que um produto, um movimento com prop&oacute;sito e f&eacute;.Lembretes delicados da presen&ccedil;a de Cristo no seu lar:&nbsp;<a href="https://adm.to/4gOtaPe">https://adm.to/4gOtaPe</a>
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Construir uma rede de franquias n&atilde;o significa simplesmente multiplicar lojas. Por tr&aacute;s de uma opera&ccedil;&atilde;o realmente escal&aacute;vel existem padroniza&ccedil;&atilde;o, escolha de bons pontos comerciais, acompanhamento dos franqueados, inova&ccedil;&atilde;o constante e, principalmente, um modelo capaz de gerar resultado tamb&eacute;m para quem decide investir nele.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Leandro Vieira recebe Deiverson Migliatti, fundador da Sterna Caf&eacute;, empreendedor, investidor e participante do Shark Tank Brasil. Antes de criar sua pr&oacute;pria rede, Deiverson come&ccedil;ou a carreira nas Casas Bahia, tornou-se franqueado de diferentes marcas e acumulou experi&ecirc;ncia operando dezenas de unidades. Em suas viagens, deu tr&ecirc;s voltas ao mundo e conheceu mais de mil cafeterias em 72 pa&iacute;ses, experi&ecirc;ncias que ajudaram a moldar o conceito que mais tarde daria origem &agrave; Sterna Caf&eacute;.
Ao longo da conversa, ele explica os erros que cometeu como empreendedor, o que diferencia uma franquia verdadeiramente replic&aacute;vel de uma empresa interessada apenas em vender unidades e como a rela&ccedil;&atilde;o entre franqueador e franqueado precisa funcionar no longo prazo. Deiverson tamb&eacute;m detalha a estrat&eacute;gia de expans&atilde;o da Sterna Caf&eacute;, que pretende chegar a 300 lojas at&eacute; 2028, com aproximadamente um ter&ccedil;o da rede formado por opera&ccedil;&otilde;es pr&oacute;prias.
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O que um Shark procura antes de investir em um empreendedor | Café com ADM #512

Este episódio tem a parceria de:

CONCASH

Venda seu consórcio agora mesmo!: https://adm.to/4zlgyrj

CLARA

Gerencie as despesas da sua empresa com a Clara: https://adm.to/4cd6GFX

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Um negócio pode vender bem, ter um produto elogiado e até conquistar uma marca reconhecida. Mas nada disso garante que ele consiga crescer centenas ou milhares de vezes mantendo qualidade, controle e resultado. Para chegar à escala, é preciso transformar aquilo que funciona nas mãos do fundador em processos que outras pessoas também consigam executar.

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Leonardo Castelo, conhecido como “Rei do Franchise”. Fundador da Ecoville e criador da 300 Franchising, ele saiu das vendas de produtos de limpeza porta a porta para construir uma trajetória ligada à expansão e aceleração de redes de franquias.

Leonardo relembra os primeiros anos do negócio, quando chegou a ficar sem dinheiro para abastecer a Kombi e passou dois anos dormindo no galpão da empresa. A experiência o levou a perceber que conhecimento técnico e força de vontade não bastam. Gestão, vendas, liderança, planejamento e preparação também precisam fazer parte da formação de quem deseja empreender.

 

 

 

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Um neg&oacute;cio pode vender bem, ter um produto elogiado e at&eacute; conquistar uma marca reconhecida. Mas nada disso garante que ele consiga crescer centenas ou milhares de vezes mantendo qualidade, controle e resultado. Para chegar &agrave; escala, &eacute; preciso transformar aquilo que funciona nas m&atilde;os do fundador em processos que outras pessoas tamb&eacute;m consigam executar.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Leandro Vieira recebe Leonardo Castelo, conhecido como &ldquo;Rei do Franchise&rdquo;. Fundador da Ecoville e criador da 300 Franchising, ele saiu das vendas de produtos de limpeza porta a porta para construir uma trajet&oacute;ria ligada &agrave; expans&atilde;o e acelera&ccedil;&atilde;o de redes de franquias.
Leonardo relembra os primeiros anos do neg&oacute;cio, quando chegou a ficar sem dinheiro para abastecer a Kombi e passou dois anos dormindo no galp&atilde;o da empresa. A experi&ecirc;ncia o levou a perceber que conhecimento t&eacute;cnico e for&ccedil;a de vontade n&atilde;o bastam. Gest&atilde;o, vendas, lideran&ccedil;a, planejamento e prepara&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m precisam fazer parte da forma&ccedil;&atilde;o de quem deseja empreender.
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As lições do Rei das Franquias para quem quer escalar | Café com ADM #511

Este episódio tem a parceria de:

CLARA

Gerencie as despesas da sua empresa com a Clara: https://adm.to/45AWVh7

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Venda seu consórcio agora mesmo!: https://adm.to/4zlgyrj

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Aos 16 anos, Gianlucca Nahas encontrou uma oportunidade que começaria quase por acaso: conectar pessoas com milhas prestes a vencer a outras que buscavam passagens mais baratas. O experimento cresceu rapidamente e deu origem à FlyBy Viagens, empresa que hoje conta com cerca de 150 funcionários, operações no Brasil e nos Estados Unidos e projeção de alcançar R$ 1,2 bilhão em faturamento em 2026.

Neste episódio do Café com ADM,  Gian conta como começou a empreender ainda no colégio, ao lado do sócio Marco, estruturando um modelo de intermediação que não exigia capital inicial e aproveitava uma oportunidade pouco explorada no mercado de programas de fidelidade. Em poucos meses, a operação já movimentava centenas de milhares de reais e exigia a criação de uma empresa formal.

A conversa passa pela gestão de uma empresa em crescimento, os impactos da pandemia no turismo, a escolha de atuar no segmento de viagens de luxo, o avanço para o mercado corporativo e a internacionalização da operação. Gianluca também explica como tecnologia e inteligência artificial estão sendo usadas para oferecer mais informações aos responsáveis pela aprovação de viagens e ajudar empresas a controlar melhor seus custos.

 

 

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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
Aos 16 anos, Gianlucca Nahas encontrou uma oportunidade que come&ccedil;aria quase por acaso: conectar pessoas com milhas prestes a vencer a outras que buscavam passagens mais baratas. O experimento cresceu rapidamente e deu origem &agrave; FlyBy Viagens, empresa que hoje conta com cerca de 150 funcion&aacute;rios, opera&ccedil;&otilde;es no Brasil e nos Estados Unidos e proje&ccedil;&atilde;o de alcan&ccedil;ar R$ 1,2 bilh&atilde;o em faturamento em 2026.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, &nbsp;Gian conta como come&ccedil;ou a empreender ainda no col&eacute;gio, ao lado do s&oacute;cio Marco, estruturando um modelo de intermedia&ccedil;&atilde;o que n&atilde;o exigia capital inicial e aproveitava uma oportunidade pouco explorada no mercado de programas de fidelidade. Em poucos meses, a opera&ccedil;&atilde;o j&aacute; movimentava centenas de milhares de reais e exigia a cria&ccedil;&atilde;o de uma empresa formal.
A conversa passa pela gest&atilde;o de uma empresa em crescimento, os impactos da pandemia no turismo, a escolha de atuar no segmento de viagens de luxo, o avan&ccedil;o para o mercado corporativo e a internacionaliza&ccedil;&atilde;o da opera&ccedil;&atilde;o. Gianluca tamb&eacute;m explica como tecnologia e intelig&ecirc;ncia artificial est&atilde;o sendo usadas para oferecer mais informa&ccedil;&otilde;es aos respons&aacute;veis pela aprova&ccedil;&atilde;o de viagens e ajudar empresas a controlar melhor seus custos.
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Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

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Garanta sua vaga gratuita no Curso de NR-1 e Saúde Mental no Trabalho: https://hubs.ly/Q04r2Hd_0

 

SOBRE ESTE EPISÓDIO

Importar um produto por um preço atraente não significa necessariamente fazer um bom negócio. Câmbio, frete internacional, tributação, armazenagem, logística e mudanças regulatórias podem transformar uma operação aparentemente lucrativa em prejuízo. Por isso, comércio exterior precisa ser tratado como estratégia, e não apenas como uma sequência de tarefas operacionais.

Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira conversa com Lucas Schommer, cofundador e CEO da 3S Corp, grupo criado em 2011 no Rio Grande do Sul e especializado em soluções para importação, exportação, busca de fornecedores, logística, tributação e nacionalização de mercadorias. Com 22 anos de carreira no comércio exterior, Lucas compartilha aprendizados construídos desde o início da sua trajetória profissional até a expansão da companhia.

A conversa mostra como empresas podem analisar melhor os custos envolvidos em uma importação, reduzir riscos, diversificar mercados e construir operações internacionais mais previsíveis. Lucas também explica por que pequenas e médias empresas podem acessar o comércio exterior, quais cuidados precisam tomar antes de importar e como novas tecnologias e inteligência artificial estão transformando a gestão dessas operações.

Saiba mais sobre a 3S Corp:

https://www.instagram.com/3s_corp/

https://www.3scorporate.com/

 

 

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SOBRE ESTE EPIS&Oacute;DIO
Importar um produto por um pre&ccedil;o atraente n&atilde;o significa necessariamente fazer um bom neg&oacute;cio. C&acirc;mbio, frete internacional, tributa&ccedil;&atilde;o, armazenagem, log&iacute;stica e mudan&ccedil;as regulat&oacute;rias podem transformar uma opera&ccedil;&atilde;o aparentemente lucrativa em preju&iacute;zo. Por isso, com&eacute;rcio exterior precisa ser tratado como estrat&eacute;gia, e n&atilde;o apenas como uma sequ&ecirc;ncia de tarefas operacionais.
Neste epis&oacute;dio do Caf&eacute; com ADM, Leandro Vieira conversa com Lucas Schommer, cofundador e CEO da 3S Corp, grupo criado em 2011 no Rio Grande do Sul e especializado em solu&ccedil;&otilde;es para importa&ccedil;&atilde;o, exporta&ccedil;&atilde;o, busca de fornecedores, log&iacute;stica, tributa&ccedil;&atilde;o e nacionaliza&ccedil;&atilde;o de mercadorias. Com 22 anos de carreira no com&eacute;rcio exterior, Lucas compartilha aprendizados constru&iacute;dos desde o in&iacute;cio da sua trajet&oacute;ria profissional at&eacute; a expans&atilde;o da companhia.
A conversa mostra como empresas podem analisar melhor os custos envolvidos em uma importa&ccedil;&atilde;o, reduzir riscos, diversificar mercados e construir opera&ccedil;&otilde;es internacionais mais previs&iacute;veis. Lucas tamb&eacute;m explica por que pequenas e m&eacute;dias empresas podem acessar o com&eacute;rcio exterior, quais cuidados precisam tomar antes de importar e como novas tecnologias e intelig&ecirc;ncia artificial est&atilde;o transformando a gest&atilde;o dessas opera&ccedil;&otilde;es.
Saiba mais sobre a 3S Corp:
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Importação estratégica: o que empresários precisam saber | Café com ADM #509

Sua dose de cafeína nos negócios. Eleito o Melhor Podcast de Negócios do mundo em 2019. Apresentado por Leandro Vieira, CEO do Administradores.com.

Sua dose de cafeína nos negócios. Eleito o Melhor Podcast de Negócios do mundo em 2019. Apresentado por Leandro Vieira, CEO do Administradores.com.

Podcast do Administradores.com, apresentado por Leandro Vieira. A cada semana, uma nova entrevista com um grande nome do mercado brasileiro

Café com ADM, by Leandro Vieira

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