Leiders worstelen nogal eens met de verantwoordelijkheid en de voorbeeldfunctie. Wat is er nodig om van goed naar inspirerend leiderschap te gaan? En vaak schuiven mensen door naar een leidinggevende rol omdat ze er lang werken of goed zijn in hun vak, niet omdat ze nou echt goede leiders zijn. Wat doet dat met de werkcultuur? Te gast is Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
Gasten in BNR's Big Five van Uitdagingen op de Werkvloer
-Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
-Marieke van Hoffen, bedrijfsarts bij Human Capital Care.
-Mariette Hamer, regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en
seksueel geweld.
-Tanja Dik, algemeen directeur van de Johan Cruijff Arena.
-Anna Salomons, hoogleraar automatisering & arbeidsmarkt aan de Tilburg School of Economics and Management en hoogleraar arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht.

Hans Spekman (voorzitter FNV): 'De overheid is vijandig ten opzichte van een deel van de samenleving'
44:30

Kim Putters (SER): 'Het poldermodel moet meebewegen met de tijd'
43:28

Joyce Sylvester (Staatscommissie tegen Discriminatie en Racisme): 'Iedereen in Nederland heeft te maken met discriminatie'
45:59