Leiders worstelen nogal eens met de verantwoordelijkheid en de voorbeeldfunctie. Wat is er nodig om van goed naar inspirerend leiderschap te gaan? En vaak schuiven mensen door naar een leidinggevende rol omdat ze er lang werken of goed zijn in hun vak, niet omdat ze nou echt goede leiders zijn. Wat doet dat met de werkcultuur? Te gast is Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
Gasten in BNR's Big Five van Uitdagingen op de Werkvloer
-Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
-Marieke van Hoffen, bedrijfsarts bij Human Capital Care.
-Mariette Hamer, regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en
seksueel geweld.
-Tanja Dik, algemeen directeur van de Johan Cruijff Arena.
-Anna Salomons, hoogleraar automatisering & arbeidsmarkt aan de Tilburg School of Economics and Management en hoogleraar arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht.

Rob van den Berg (Sterrenwacht Sonnenborgh): 'We laten het bewijs voor buitenaards leven nu liggen op Mars'
42:12

Influencer Vic Cle (Altijd Zes): 'Wij hoeven onze hand niet op te houden voor een subsidiepotje om positieve dingen te maken'
44:39

Martin Drenthen (Radboud Universiteit): 'Wij mensen kunnen van een wolf een probleemwolf maken'
42:49