Leiders worstelen nogal eens met de verantwoordelijkheid en de voorbeeldfunctie. Wat is er nodig om van goed naar inspirerend leiderschap te gaan? En vaak schuiven mensen door naar een leidinggevende rol omdat ze er lang werken of goed zijn in hun vak, niet omdat ze nou echt goede leiders zijn. Wat doet dat met de werkcultuur? Te gast is Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
Gasten in BNR's Big Five van Uitdagingen op de Werkvloer
-Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.
-Marieke van Hoffen, bedrijfsarts bij Human Capital Care.
-Mariette Hamer, regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en
seksueel geweld.
-Tanja Dik, algemeen directeur van de Johan Cruijff Arena.
-Anna Salomons, hoogleraar automatisering & arbeidsmarkt aan de Tilburg School of Economics and Management en hoogleraar arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht.

Marcel Levi (NWO): 'We hadden lessen kunnen leren uit de coronacrisis, maar dat hebben we niet gedaan'
45:06

Chris de Ruyter van Steveninck (gaswinningbedrijf ONE-Dyas): 'Per vierkante meter is de impact van gas en olie platforms op de Noordzee een stuk kleiner dan die van windmolenparken en visserij'
43:26

Noordzeefilosoof Arita Baaijens: 'We moeten niet alleen óver de Noordzee spreken, maar ook mét de zee'
44:17