Shein staat op het punt om naar de beurs te gaan in Hongkong. Zo ziet het businessmodel achter de goedkoopste kledingkast van de wereld eruit.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe Shein dagelijks duizenden nieuwe ontwerpen test en opschaalt
☑️ Waarom de beursgang in Hongkong na jaren pas nu lukt
☑️ Welke kritiek er leeft rond dwangarbeid en kwaliteit

China-deskundige John Lin ontleedt voor ons het businessmodel achter deze toch wel omstreden fast fashion-gigant. Het begon allemaal in 2008, als webshop met theepotten en telefoonhoesjes. Later groeide het bedrijf uit tot 's werelds grootste fast fashion-speler. Shein test dagelijks duizenden nieuwe ontwerpen in piepkleine oplages en schaalt alleen op wat aanslaat. Het resultaat? Duizenden nieuwe kledingstukken per dag, tegenover bijvoorbeeld ‘maar’ 40.000 per jaar bij Zara. Het bedrijf heeft geen eigen winkels en geen dure voorraden, Wel zijn er al ruim 270 miljoen actieve klanten geweest die samen al meer dan een miljard bestellingen plaatsten. China-deskundige John Lin legt in deze aflevering uit hoe oprichter Chris Xu dit ijzersterke systeem bouwde. En waarom het de hele kledingindustrie op zijn kop zette.

🎧 Luister ook | deze founder bouwde een TikTok-imperium

Maar de glans raakt er wel wat af. De omzetgroei van Shein vertraagde vorig jaar fors, de winst kromp met een derde en in het eerste kwartaal van dit jaar schreef het bedrijf zelfs rode cijfers. Importheffingen in de VS en nieuwe douaneregels in Europa doen extra pijn. Ondertussen wordt Shein al jaren achtervolgd door beschuldigingen van dwangarbeid en manipulatieve verkooptrucs, wat eerdere beursplannen in New York en Londen deed stranden. Nu volgt eindelijk een notering in Hongkong, tegen een fractie van de waardering van een paar jaar terug. John Lin duidt wat dit betekent voor de toekomst van het bedrijf.

🎧 Luister ook | Quix Quantum ziet ASML als voorbeeld

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.