De slimme algoritmes van Eddy Grid laten de exploitanten van zonnevelden, batterijen en windmolens meer verdienen. Ze helpen bovendien om het vastlopende stroomnet te ontlasten. Co-founder Sam Rohn vertelt hoe hij de snelle groei managet. 'Ik besteed 30 procent van mijn tijd aan recruitment.'

Deze aflevering in het kort:
☑️ Hoe Eddy Grid opbrengsten van zonnevelden met tientallen procenten verhoogt
☑️ Netcongestie oplossen met algoritmes, batterijen en marktrollen
☑️ Waarom je ondernemers van recruitment een topprioriteit moet maken

Eddy Grid neemt de aansturing over van duurzame installaties van bedrijven, zoals batterijen, zonneparken, windmolens en laadpalen. Namens die partijen handelt het op de day-ahead-, intraday- en onbalansmarkt. Simpel gezegd: laden als stroom goedkoop is, terugleveren als het net erom vraagt. Slimme algoritmes beslissen elk kwartier opnieuw wat het meeste oplevert. Klanten betalen geen vaste kosten en Eddy Grid deelt in de extra opbrengst. Als erkende balansverantwoordelijke en energieleverancier houdt het bovendien de hele keten in eigen hand, van voorspelling tot levering.

🎧 Luister ook | Van pril idee naar je eerste miljoeneninvestering

En dat model slaat aan. Vorig jaar zette Eddy Grid zo’n 3,5 miljoen euro om, dit jaar gaat dat richting de 40 miljoen, een vertienvoudiging in twaalf maanden tijd dus. Die groei denkt co-founder Sam Rohn ook in 2027 vol te kunnen houden, onder meer door de toenemende interesse uit het buitenland. Op 1 januari sluit Eddy Grid in één klap ruim 11.000 nieuwe klanten aan in België. Tamelijk indrukwekkende cijfers voor een bedrijf dat pas in 2023 werd opgericht door een groepje ervaren startup-ondernemers.

🎧 Luister ook | Coolblue: het geheim achter ‘alles voor een glimlach’

Eddy Grid is niet het eerste bedrijf van Rohn. Eerder richtte hij samen met Renno Welberg Red je Pakketje op, waarmee ze de bezorgmarkt verduurzaamden. Dat bedrijf groeide knetterhard en er kwam een exit. De ondernemerslessen neemt hij nu mee naar deze onderneming, waar alles draait om het juiste talent en het scheppen van een optimale cultuur. 'We nemen alleen de allerbeste mensen aan en dat merk je in de cultuur van ons bedrijf. Alle medewerkers hebben aandelen en gaan er maximaal voor.'

🎧 Luister ook | Zo werd Dealroom hét dataplatform voor de techindustrie

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Rabobank. 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.