Richt je met je bedrijf op een nieuwe, ongerepte markt. Eén waar nog wél groeimogelijkheden zijn. 

Deze bedrijfsaanpak kennen we als de Blue Ocean Strategy. Het draait hier om waardevernieuwing en minder kosten. De hoofdrol is voor slimme ondernemers die de concurrentie omzeilen door een ander spel te spelen. Maar wat onderscheidt hen en hoe word je zelf zo’n disruptieve partij? Dat vragen we aan Michael Levie, die met CitizenM een vernieuwend concept in de hotelbranche lanceerde.