"הצוללת" עם הילה ויסברג: כולנו רוצים להאמין ש"יהיה טוב". אבל בעסקים, זו לא תמיד האסטרטגיה הנכונה. אז איך נכון לפעול היום, בתנאים כל כך קיצוניים של אי-ודאות? מהן הציפיות של מנהלים בכירים לגבי הכלכלה הישראלית ביום שאחרי המלחמה? והאם בנק ישראל ומשרד האוצר נותנים תחזיות שבהן משקל-חסר לעתיד כלכלי לא מזהיר?
בעוד בפרק מלפני שבועיים ניסינו להיות אופטימיים במיוחד לגבי "היום שאחרי", היום אנו מתבוננים על העתיד - ועל המלחמה - במבט מפוכח יותר. ננסה להבין, איך אפשר להישאר חיוביים - ועדיין להתכונן גם לאפשרויות פחות טובות.
אורח: שלי תשובה, שותף במוניטור-דלויט, פעילות הייעוץ האסטרטגי של הפירמה, וראש המגזר הפיננסי בדלויט ישראל. עיצוב פסקול: ניר לייסט.

איך (ולמה) להתכונן לפנסיה - גם בגיל 40 | פרק ראשון בסדרה, עם אלה אלקלעי
42:14

כך תשמרו על המשרה הנוכחית שלכם - וגם תשיגו את הבאה | פרק שלישי בסדרה
45:37

מ-WeWork לליגת העל: הסיפור של בעלי הפועל רמת גן החדש | מגרש עסקי
38:29