"הצוללת" עם הילה ויסברג: כולנו רוצים להאמין ש"יהיה טוב". אבל בעסקים, זו לא תמיד האסטרטגיה הנכונה. אז איך נכון לפעול היום, בתנאים כל כך קיצוניים של אי-ודאות? מהן הציפיות של מנהלים בכירים לגבי הכלכלה הישראלית ביום שאחרי המלחמה? והאם בנק ישראל ומשרד האוצר נותנים תחזיות שבהן משקל-חסר לעתיד כלכלי לא מזהיר?
בעוד בפרק מלפני שבועיים ניסינו להיות אופטימיים במיוחד לגבי "היום שאחרי", היום אנו מתבוננים על העתיד - ועל המלחמה - במבט מפוכח יותר. ננסה להבין, איך אפשר להישאר חיוביים - ועדיין להתכונן גם לאפשרויות פחות טובות.
אורח: שלי תשובה, שותף במוניטור-דלויט, פעילות הייעוץ האסטרטגי של הפירמה, וראש המגזר הפיננסי בדלויט ישראל. עיצוב פסקול: ניר לייסט.

מה מניע אנשים לעבוד במקצוע שבו כולם שונאים אותם? | מגרש עסקי, פרק 2
47:39

הקשר בין נפט לבין סיום המלחמה | מלחמת איראן השנייה
36:03

האם ומתי מדינות המפרץ יצטרפו למערכה? | מלחמת איראן השנייה
20:49