Stel je medewerker levert goed werk, maar doet precies wat hij zelf wil en gedraagt zich best asociaal. Hij vraagt om veel gunsten en jij blijft toegeven. In een polariserende samenleving krijg je als leidinggevende ook op de werkvloer lastige situaties te managen. Hoe pak je dit aan? We leven in een tijd waarin autoriteit niet meer vanzelfsprekend is. Waarin leidinggevenden worstelen met de vraag hoe zij zonder inzet van macht met hun teamleden de gewenste doelen kunnen halen. Onze gast van vandaag is Quorry Schiphuis - Sax van der Weijden. Zij schreef het boek “Verbindend gezag voor leidinggevenden - van macht naar gezag.” 

Quorry Schiphuis-Sax van der Weijden is opleider, trainer en coach van managers, rechters, inspecteurs en andere gezagsdragers. Ze houdt zich in internationale samenwerkingsverbanden bezig met Verbindend Gezag / Connecting Authority.

Patronen doorbreken
Het eerste wat  volgens Schiphuis van belang is, is het besef dat iedere leidinggevende verzeild kan raken in een negatief interactiepatroon en ook dat het mogelijk is om uit deze vicieuze cirkel te stappen door zelf anders te  reageren. “Er zijn veel leidinggevenden die maar doorgaan, ze stappen over hun intuïtieve  gevoel heen.” Het begint met ‘er klopt iets niet’. Als je dat erkent, dan is de vraag: “Wat gebeurt er? Wat doet deze medewerker? Hoe reageer ik?” Het antwoord zit in de vijf pijlers van verbindend gezag, een methode die is gebaseerd op de principes van geweldloos verzet.

Verbindend gezag

Verbindend gezag is een vorm van autoriteit die verantwoordelijkheid impliceert in plaats van macht en die maatwerk biedt voor het hele scala aan situaties waarmee leidinggevenden geconfronteerd kunnen worden. Het is oorspronkelijk ontwikkeld voor gezagsdragers in de jeugdzorg (ouders, groepsleider, leerkrachten ed). Schiphuis heeft deze aanpak vertaald naar het werk van leidinggevenden.

Links

Bestel hier het boek ‘Verbindend gezag voor leidinggevenden’

Meer over Quorry Schiphuis - Sax van der Weijden

Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com

Stel je medewerker levert goed werk, maar doet precies wat hij zelf wil en gedraagt zich best asociaal. Hij vraagt om veel gunsten en jij blijft toegeven. In een polariserende samenleving krijg je als leidinggevende ook op de werkvloer lastige situaties te managen. Hoe pak je dit aan? We leven in een tijd waarin autoriteit niet meer vanzelfsprekend is. Waarin leidinggevenden worstelen met de vraag hoe zij zonder inzet van macht met hun teamleden de gewenste doelen kunnen halen. Onze gast van vandaag is Quorry Schiphuis - Sax van der Weijden. Zij schreef het boek “Verbindend gezag voor leidinggevenden - van macht naar gezag.” 
Quorry Schiphuis-Sax van der Weijden is opleider, trainer en coach van managers, rechters, inspecteurs en andere gezagsdragers. Ze houdt zich in internationale samenwerkingsverbanden bezig met Verbindend Gezag / Connecting Authority.
Patronen doorbreken Het eerste wat  volgens Schiphuis van belang is, is het besef dat iedere leidinggevende verzeild kan raken in een negatief interactiepatroon en ook dat het mogelijk is om uit deze vicieuze cirkel te stappen door zelf anders te  reageren. “Er zijn veel leidinggevenden die maar doorgaan, ze stappen over hun intuïtieve  gevoel heen.” Het begint met ‘er klopt iets niet’. Als je dat erkent, dan is de vraag: “Wat gebeurt er? Wat doet deze medewerker? Hoe reageer ik?” Het antwoord zit in de vijf pijlers van verbindend gezag, een methode die is gebaseerd op de principes van geweldloos verzet.
Verbindend gezag
Verbindend gezag is een vorm van autoriteit die verantwoordelijkheid impliceert in plaats van macht en die maatwerk biedt voor het hele scala aan situaties waarmee leidinggevenden geconfronteerd kunnen worden. Het is oorspronkelijk ontwikkeld voor gezagsdragers in de jeugdzorg (ouders, groepsleider, leerkrachten ed). Schiphuis heeft deze aanpak vertaald naar het werk van leidinggevenden.
Links
Bestel <a href="https://www.managementboek.nl/boek/9789024451838/verbindend-gezag-voor-leidinggevenden-quorry-schiphuis-sax-van-der-weijden">hier</a> het boek ‘Verbindend gezag voor leidinggevenden’
Meer <a href="https://www.businezz.nl/auteur/110-9233_Schiphuis-Sax-van-der-Weijden">over</a> Quorry Schiphuis - Sax van der Weijden
Meer over de Werkprofessor
Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com

In deze podcast met Wendy van Ierschot krijg je recente wetenschappelijke inzichten over menselijk gedrag geserveerd. Direct toepasbaar op je werk of in je bedrijf!