In 2000 nam Marius Appelman ontslag als consultant bij een grote corporate. Niet gehinderd door enige kennis van de reisbranche, maar wel als ervaren wereldreiziger, startte hij Riksja Travel vanuit een dringende behoefte het anders te gaan doen dan zijn voormalige werkgever. Zijn intentie: mensen op de eerste plaats zetten met een organisatie die bruist van enthousiasme. Hij behaalde een omzet van 100 miljoen euro met 250 werknemers. Hij schreef er het boek: Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed - over. 

De juiste formule

Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed. Maar wat is een weg naar overvloed? “Gaandeweg hebben we in het bedrijf een formule ontdekt die de overvloed opende. Met over bedoelen we eigenlijk het contrast tegenover de normale paradigma’s die in een bedrijf worden gehanteerd. Over het algemeen gaat het over schaarste. Al in de 1900e eeuw waren de economen het er al over eens dat er niet genoeg is voor iedereen. Je moet concurreren, je moet elkaar de loef afsteken, je moet zorgen dat je sterk naar voren komt, je moet mensen ook laten concurreren met elkaar. Dan krijg je pas een sterk opgezet bedrijf. Overvloed gaat eigenlijk over het tegenovergestelde. Je gaat er vanuit dat er genoeg is voor iedereen en dat je de energie naar het genoeg op een andere manier opent dan de energie naar schaarste. Dat hebben we eigenlijk geleidelijk aan ontdekt hoe dat werkt. Dat werd steeds leuker en krachtiger en we zijn dat steeds verder gaan ontwikkelen in de loop van de tijd.”, aldus Marius. 

Energie naar overvloed

Mensen hebben veel intrinsieke energieën oftewel intrinsieke motivatie. Mensen gaan vanuit zichzelf stromen en verantwoordelijkheid nemen als ze daartoe worden uitgenodigd door een bedrijf. Als je goed kan uitnodigen dan leidt dat uiteindelijk tot veel meer synergie in het bedrijf. Wanneer je mensen probeert op te jagen in bijvoorbeeld performance georiënteerde systemen dan krijg je juist dat mensen gaan stagneren, waardoor ze in de weerstand gaan. Dan krijg je geen synergie, dan krijg je juist minder dan dat je erin hebt gestopt. 

Benieuwd wat jij kan leren van Marius en de weg naar overvloed? Luister dan naar de nieuwste aflevering van de Werkprofessor!

Links

Meer over Marius Appelman

Bekijk hier het boek ‘Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed’

Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op https://www.linkedin.com/company/viepeople/

In 2000 nam Marius Appelman ontslag als consultant bij een grote corporate. Niet gehinderd door enige kennis van de reisbranche, maar wel als ervaren wereldreiziger, startte hij Riksja Travel vanuit een dringende behoefte het anders te gaan doen dan zijn voormalige werkgever. Zijn intentie: mensen op de eerste plaats zetten met een organisatie die bruist van enthousiasme. Hij behaalde een omzet van 100 miljoen euro met 250 werknemers. Hij schreef er het boek: Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed - over. 
De juiste formule
Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed. Maar wat is een weg naar overvloed? “Gaandeweg hebben we in het bedrijf een formule ontdekt die de overvloed opende. Met over bedoelen we eigenlijk het contrast tegenover de normale paradigma’s die in een bedrijf worden gehanteerd. Over het algemeen gaat het over schaarste. Al in de 1900e eeuw waren de economen het er al over eens dat er niet genoeg is voor iedereen. Je moet concurreren, je moet elkaar de loef afsteken, je moet zorgen dat je sterk naar voren komt, je moet mensen ook laten concurreren met elkaar. Dan krijg je pas een sterk opgezet bedrijf. Overvloed gaat eigenlijk over het tegenovergestelde. Je gaat er vanuit dat er genoeg is voor iedereen en dat je de energie naar het genoeg op een andere manier opent dan de energie naar schaarste. Dat hebben we eigenlijk geleidelijk aan ontdekt hoe dat werkt. Dat werd steeds leuker en krachtiger en we zijn dat steeds verder gaan ontwikkelen in de loop van de tijd.”, aldus Marius. 
Energie naar overvloed
Mensen hebben veel intrinsieke energieën oftewel intrinsieke motivatie. Mensen gaan vanuit zichzelf stromen en verantwoordelijkheid nemen als ze daartoe worden uitgenodigd door een bedrijf. Als je goed kan uitnodigen dan leidt dat uiteindelijk tot veel meer synergie in het bedrijf. Wanneer je mensen probeert op te jagen in bijvoorbeeld performance georiënteerde systemen dan krijg je juist dat mensen gaan stagneren, waardoor ze in de weerstand gaan. Dan krijg je geen synergie, dan krijg je juist minder dan dat je erin hebt gestopt. 
Benieuwd wat jij kan leren van Marius en de weg naar overvloed? Luister dan naar de nieuwste aflevering van de Werkprofessor!
Links
Meer <a href="https://www.mariusappelman.nl/">over</a> Marius Appelman
Bekijk <a href="https://www.managementboek.nl/boek/9789089840226/riksjas-journey-marius-appelman">hier</a> het boek ‘Riksja’s journey - met een organisatie op weg naar overvloed’
Meer over de Werkprofessor
Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via <a href="mailto:wendy@viepeople.com">wendy@viepeople.com</a> 
Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op <a href="https://www.linkedin.com/company/viepeople/">https://www.linkedin.com/company/viepeople/</a>

In deze podcast met Wendy van Ierschot krijg je recente wetenschappelijke inzichten over menselijk gedrag geserveerd. Direct toepasbaar op je werk of in je bedrijf!

Advertisement