#150　「企業が疲弊しないコツ」

第150回のテーマは「企業の目的と条件」 今回はリスナーの質問を取り上げました。『企業の存続は黒字であり続けること。ただそこだけに目的にすると企業は疲弊すると聞く。なぜ疲弊するのか、また疲弊しない方法はあるか？』大変深く難しい質問ありがとうございます。 ヨッシーが考える経営の目的は２つ『縁ある人を幸せにする』『社員に給料を払い続ける』 　ただ目的のために理念を立てるが、理念だけでは飯は食えない・・・　 皆が幸せになるためには、利益が必要であり、利益は経営者の責任であり。 と、番組を通じて深く考えさせていただきました。 様々な経営者が感じているであろう課題を、一緒に考えていただきたい内容です…

#149　「常識を疑え」

第149回のテーマは「素朴な疑問」 今回はヨッシーが話したいことがあると切り出し、日本の仕組みについて持論を述べる回。 吉川家では、受験生のお子さん対応にてんやわんや。バタバタ対応をしていた経験から果たしてそれでいいのか日本？と。 おそらく理由はちゃんとあるし理にかなっているところもあるであろうけれど、時代に合わせてブラッシュアップをしていくのが良いのではないか。 素朴な疑問ではありますが、きっと皆さんも共感するであろう放送です。 詳しくは番組をお聞きください！   経験豊富なヨッシーのトークを聴けばあなたもきっと「ワクワクが止まらない」 番組へのメッセージはこちら wakuwak…

#148　「今年も確定申告がやってきた ヤァ！ヤァ！ヤァ」

第148回のテーマは「確定申告」 会計事務所業界が一年で一番忙しくなるのが2/15前後～3/15日前後までの確定申告期間。イワサキ経営では1,600件ほどの件数を対応しています。 確定申告は祭りだ！と思っているヨッシー、季節の変わり目を確定申告で感じています。 現場でバリバリやっているころのヨッシーは負けず嫌いもあり100件以上の件数を3/10前には終わらせ、飛び込んでくる申告依頼をワクワクしながら対応しちゃうような対応をしていました。 イワサキ経営では確定申告委員会が、毎年業務フローをブラッシュアップしながら作業分担を行っています。 このブラッシュアップマインドで、様々な業務フローもブラ…

#147　「社長の妄想が実現 episode１」

第147回のテーマは「健康経営×福利厚生」 本ポッドキャストで度々取り上げられる経営計画書にヨッシー自身の想いを綴った「社長の妄想」。 その中に書かれている１つに食堂設置が妄想されています。 とある日の会合時に出会った経営者との話の中で、妄想の点と点が結びつきいつものワクワク閃きが発動！！社員の健康のために介護職専門宅配サービス会社のお弁当を社食として導入することとしました。会社が昼食代を補助しながら健康食を提供する仕組み。同様のサービスを提供・享受する企業は多くありますが、ポイントは介護職専門宅配サービスとタッグを組んだこと。 ヨッシーの考える福利厚生のヒット作です、ぜひ番組を聴いて…

#146　「点字名刺」

第146回テーマは「社会貢献活動」 イワサキ経営の役員、希望社員の名刺は点字が打たれています。 点字は、視覚に障害のある方々が触って読む文字。 ただ、ヨッシーは未だ視覚障害のある方と名刺交換をしたことがありません。ですが点字名刺を利用することにはイワサキ経営としての社会貢献活動・意味が込められています。 どんな意味があるのか？？ 詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！   経験豊富なヨッシーのトークを聴けばあなたもきっと「ワクワクが止まらない」 番組へのメッセージはこちら wakuwaku365@tax-iwasaki.com  イワサキ経営グループ公式サイト https://w…

#145　「新生活スタートアップ制度」

第145回テーマは「社員のための環境づくり」 イワサキ経営では、新卒社員のために新しい支援制度「新生活スタートアップ制度」を制定しました。 これは、弊社労務部門が社員が増加し給与計算業務過多になったことを是正するために給与計算のサイクルを変更したことによる、新入社員への初給与支払いタイミングにズレが生じることを会社が補助する制度。制度制定までのあらましをお話します。 また、ヨッシーには社員から福利厚生の提案を社員から募集したりするなど、働きやすい環境づくりに日々取り組んでいます。 経営者の皆さんに参考になる取り組み事例の紹介です。 詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！ 経験豊富なヨッシー…

#144　「ギブギブの精神」

第144回テーマは「勝つということは相手を勝たせること」 イワサキ経営の戦略のひとつに『敵を作らない戦略』というものがあります。 同業他社さんは、ライバルでもありますが同じ目的をもって世の中を、地域をより良くしよう、という志は同じ。 ヨッシーはXにも投稿していますが、勝ち負けで勝負をするより、お互いに成長できることが理想であると考えます。 つまりWinWinではなくGiveGiveの関係。 詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！   経験豊富なヨッシーのトークを聴けばあなたもきっと「ワクワクが止まらない」 番組へのメッセージはこちら wakuwaku365@tax-iwasaki.c…

#143　「クリエイティブ集団化」

第143回テーマは「イワサキスタジオ」 本ポッドキャストの恒例シリーズ「イワサキ経営部門紹介」、今回はイワサキスタジオ（通称イワスタ）。 以前、イワスタのエピソードは何度かお話させていただきましたが2026年に新スタッフを迎えいれパワーアップ。ヨッシーがイワスタを立ち上げた経緯は遡ると営業企画室を設立したところから続いています。営業企画室は自社のサービスや想いを「伝える」ことを目的に設立、その想いをお客様へも提供したくイワスタを立ち上げました。 今はその想いをさらに高め、イワサキ経営が実際に行ってきた理念浸透や経営支援等のノウハウを融合した独自サービスへ進化中。 現在のイワスタがなにを目…

#142　「衝撃の事実」

第142回テーマは「実は想定外を想定している話」 今回はリスナーからの質問に回答する回。そしてかなり衝撃的な内容となっています。 質問内容はリスクヘッジと突然の無茶ぶりにどう応えるかの話。 ヨッシーに会ったことが会った方はきっと、　いつもどーんと構えているヨッシーは経営においても人生においても様々なリスクヘッジをしているであろうと多くの人は思っていると思っていますが・・・ 数々の交流会で数々の無茶ぶりに慌てふためきながらも、いつもさすがのスピーチをするヨッシーは実は・・・ リスナーさんの質問の意図に応えられているかは謎ですが、リスナーさんの斜め上の内容で回答している神回です。 ぜひ番組を…

#141　「トリプルシンカ経営塾　～吉川経営者アカデミー 8.0～」

第141回テーマは「トリプルシンカ（進化・深化・真価）」 2026年最初の放送、話題は１月に第８期がスタートする吉川経営者アカデミーについて。　以前のポッドキャストでもお話しましたが、最初は月１回/５日間の講座からスタートした吉川経営者アカデミーは、回数を重ねる度により内容をブラッシュアップして「アカデミー参加で得られる価値向上」「受講者の満足度アップ」をしてきました。 今回のアップグレード（番組ではリニューアルと言っていますが）は、ターゲットの明確化と設計の再構築。経営者・後継者の抱える課題は様々でありなるべく多くの方に気づきを得ていただくため、アカデミーは求められた課題に講義内容を微…