In deze aflevering van de podcast Visionaire Vergissingen vertelt hoogleraar Paul Iske het verhaal van de Amerikaanse pizzaketen Domino’s Pizza, die voet aan de grond probeerde te krijgen in de bakermat van de pizza: Italië.

In 2015 waagde het Amerikaanse Domino’s Pizza de sprong naar Italië, maar dat werd geen succes. Hoewel Domino’s bekend stond om efficiënte bezorging, bleven Italianen trouw aan hun traditionele pizza’s, vooral tijdens de pandemie. De 29 geopende vestigingen werden gesloten en Domino’s trok zich terug.

Deze mislukking, vertelt expert Paul Iske aan presentator Thomas Hendriks, illustreert de noodzaak om bij internationale expansie culturele verschillen en marktdynamiek te begrijpen.

In deze aflevering van de podcast Visionaire Vergissingen vertelt hoogleraar Paul Iske het verhaal van de Amerikaanse pizzaketen Domino’s Pizza, die voet aan de grond probeerde te krijgen in de bakermat van de pizza: Italië.
In 2015 waagde het Amerikaanse Domino’s Pizza de sprong naar Italië, maar dat werd geen succes. Hoewel Domino’s bekend stond om efficiënte bezorging, bleven Italianen trouw aan hun traditionele pizza’s, vooral tijdens de pandemie. De 29 geopende vestigingen werden gesloten en Domino’s trok zich terug.
Deze mislukking, vertelt expert Paul Iske aan presentator Thomas Hendriks, illustreert de noodzaak om bij internationale expansie culturele verschillen en marktdynamiek te begrijpen.

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen.

Iedere week behandelt Paul Iske, Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een Nederlandse case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent?

Presentatie: Thomas Hendriks

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen.
Iedere week behandelt Paul Iske, Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een Nederlandse case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent?
Presentatie: Thomas Hendriks

‘Chief Failure Officer’ Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, vraagt begrip voor de complexiteit van innovatie en ondernemen.

Visionaire Vergissingen

Iedere week behandelt Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent?

Presentatie: Thomas Hendriks

Iedere week behandelt Paul Iske, hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, een case waarbij het op de een of andere manier niet helemaal goed is gegaan op het gebied van innovatie en ondernemen. Op welke onderdelen ging het mis? Waarom gebeurde dat? Wat kun je daarvan leren? Hoe kun je een dergelijke mislukking in de toekomst voorkomen bij het project dat je zelf begeleidt of waarbij je betrokken bent?
Presentatie: Thomas Hendriks