Han er mannen og mennesket bak en av de mest omtalte sjefsavgangene i norsk næringslivshistorie. Da han i halvannet år - midt i flybransjens mørkeste koronakrise - nitid og nøye hadde rigget Norwegian for vekst, krasjlandet topplederjobben i et lyn fra klar himmel signert nye eiere. Den påfølgende tiden i offentlig gapestokk ble like tøff som den ble lærerik. Det forteller Jacob Schram alt om i denne episoden.

Han forteller også om speideren, fellesskapet på startstreken i Marcialonga og veien til lederskap i McKinsey, McDonalds og 20.000 ansatte i Circle K. Om læringen, prosessen og euforien som mannen bak den internasjonale rebrandingen av Statoil til Cirkle K. Om å aldri ha kontor, om rive ned vegger, usikkerhet og barrierer hos folka som skal skape noe sammen. Om hva ledelse handler om for han som ble kåret til årets industrielle leder i Europa. Og om hans nye tilværelse - post Norwegian.

Jacob Schrams utgitte bok heter «The essence of business». Jeg tenker at denne samtalen greit kan oppsummeres som en prat om essensen i livet. Og viktigst av alt: Jacob flyr - igjen!