Hvorfor blir vi den vi er? Lederen? Mennesket? Utøveren? Treneren? Mammaen? Tonje Sagstuen er administerende direktør i Norsk Tipping. På sin måte, med sin tilnærming til ledelse og folkene sine. En tilnærming skapt av erfaringer, mennesker hun har møtt, trenere hun har hatt, lagvenninner hun har prestert sammen med, ledere hun har hatt, ansatte hun har ledet, veivalg hun har tatt og opplevelser hun har hatt profesjonelt og privat. Medgang og motgang. Gode og tøffe. Noen så tøffe og nære at hun aldri har pratet om det offentlig - før i denne samtalen. Møt landslagsspilleren, utenlandsproffen, redaktøren, direktøren og mennesket Tonje Sagstuen. God lytt. 

<p>Hvorfor blir vi den vi er? Lederen? Mennesket? Utøveren? Treneren? Mammaen? Tonje Sagstuen er administerende direktør i Norsk Tipping. På sin måte, med sin tilnærming til ledelse og folkene sine. En tilnærming skapt av erfaringer, mennesker hun har møtt, trenere hun har hatt, lagvenninner hun har prestert sammen med, ledere hun har hatt, ansatte hun har ledet, veivalg hun har tatt og opplevelser hun har hatt profesjonelt og privat. Medgang og motgang. Gode og tøffe. Noen så tøffe og nære at hun aldri har pratet om det offentlig - før i denne samtalen. Møt landslagsspilleren, utenlandsproffen, redaktøren, direktøren og mennesket Tonje Sagstuen. God lytt. </p>

Hva i all verden vil det si å være en vinner? Knut Skeie Solberg møter ulike typer vinnere, i ulike bransjer, på ulike steder i livet - i jakten på læring, inspirasjon, fellesnevnere og hva det vil si å være nettopp det! . 

<div dir="ltr"><div dir="ltr">Hva i all verden vil det si å være en vinner? </div><div dir="ltr"><span>Knut Skeie Solberg møter ulike typer vinnere, i ulike bransjer, på ulike steder i livet - i jakten på læring, inspirasjon, fellesnevnere og hva det vil si å være nettopp det! </span><span>. </span><br></div></div><div class="yj6qo ajU"></div>

<div dir="ltr"><div dir="ltr">Hva i all verden vil det si å være en vinner? </div><div dir="ltr"><span>Knut Skeie Solberg møter ulike typer vinnere, i ulike bransjer, på ulike steder i livet - i jakten på læring, inspirasjon, fellesnevnere

Våre vinnere

Tonje Sagstuen - Redaktør, direktør og mamma

Livet til 14 år gamle Cato Zahl Pedersen ble helt snudd på hodet i det 17000 volt fra en høyspentledning slo ned i kroppen. Halvannen arm måtte amputeres, men fra minuttet livet ble reddet har tilværelsen vært så lite amputert det er mulig å tenke seg. Et tankesett, en gjennomføringskraft og en vilje en knapt skulle tro var mulig å oppdrive, har ført Zahl Pedersen til Sydpolen, Mount Everest, 13 gull i Paralympics, hederspris på Idrettsgallaen, bokhyllene og barrikadene for å gi såkalte mangler en mening. Men dette er først og fremst en samtale om livet - og det å få til ting du ikke trodde var mulig. Både som individ og sammen med andre. Og vi kan si såpass mye: Cato gløder. God lytt! 

<p>Livet til 14 år gamle Cato Zahl Pedersen ble helt snudd på hodet i det 17000 volt fra en høyspentledning slo ned i kroppen. Halvannen arm måtte amputeres, men fra minuttet livet ble reddet har tilværelsen vært så lite amputert det er mulig å tenke seg. Et tankesett, en gjennomføringskraft og en vilje en knapt skulle tro var mulig å oppdrive, har ført Zahl Pedersen til Sydpolen, Mount Everest, 13 gull i Paralympics, hederspris på Idrettsgallaen, bokhyllene og barrikadene for å gi såkalte mangler en mening. Men dette er først og fremst en samtale om livet - og det å få til ting du ikke trodde var mulig. Både som individ og sammen med andre. Og vi kan si såpass mye: Cato gløder. God lytt! </p>

Cato Zahl Pedersen - 17000 volt genuin

Han er mannen og mennesket bak en av de mest omtalte sjefsavgangene i norsk næringslivshistorie. Da han i halvannet år - midt i flybransjens mørkeste koronakrise - nitid og nøye hadde rigget Norwegian for vekst, krasjlandet topplederjobben i et lyn fra klar himmel signert nye eiere. Den påfølgende tiden i offentlig gapestokk ble like tøff som den ble lærerik. Det forteller Jacob Schram alt om i denne episoden.

Han forteller også om speideren, fellesskapet på startstreken i Marcialonga og veien til lederskap i McKinsey, McDonalds og 20.000 ansatte i Circle K. Om læringen, prosessen og euforien som mannen bak den internasjonale rebrandingen av Statoil til Cirkle K. Om å aldri ha kontor, om rive ned vegger, usikkerhet og barrierer hos folka som skal skape noe sammen. Om hva ledelse handler om for han som ble kåret til årets industrielle leder i Europa. Og om hans nye tilværelse - post Norwegian.

Jacob Schrams utgitte bok heter «The essence of business». Jeg tenker at denne samtalen greit kan oppsummeres som en prat om essensen i livet. Og viktigst av alt: Jacob flyr - igjen! 

<p>Han er mannen og mennesket bak en av de mest omtalte sjefsavgangene i norsk næringslivshistorie. Da han i halvannet år - midt i flybransjens mørkeste koronakrise - nitid og nøye hadde rigget Norwegian for vekst, krasjlandet topplederjobben i et lyn fra klar himmel signert nye eiere. Den påfølgende tiden i offentlig gapestokk ble like tøff som den ble lærerik. Det forteller Jacob Schram alt om i denne episoden.</p>
<p>Han forteller også om speideren, fellesskapet på startstreken i Marcialonga og veien til lederskap i McKinsey, McDonalds og 20.000 ansatte i Circle K. Om læringen, prosessen og euforien som mannen bak den internasjonale rebrandingen av Statoil til Cirkle K. Om å aldri ha kontor, om rive ned vegger, usikkerhet og barrierer hos folka som skal skape noe sammen. Om hva ledelse handler om for han som ble kåret til årets industrielle leder i Europa. Og om hans nye tilværelse - post Norwegian.</p>
<p>Jacob Schrams utgitte bok heter «The essence of business». Jeg tenker at denne samtalen greit kan oppsummeres som en prat om essensen i livet. Og viktigst av alt: Jacob flyr - igjen! </p>

Jacob Schram - Jacob flyr

Kan nytt lederskap være gliden en hardt prøvet nasjonalsport trenger? Kan det bidra til at opprivende konflikter skifter spor til kruttsterk kommunikasjon? Cathrine Instebø har kommet inn som langrennsportens nye ankerkvinne - med en inngang til hvordan det skal jobbes i felt som allerede har skapt endring og utvikling.
Sånn gjør meg nysgjerrig. Hvilke tanker, hvilken ledelsesfilosofi og hvilke verdier ligger til grunn hos den tidligere sponsorsjefen i Equinor? Og hvor kommer motivasjonen til forsøksvis å snu en nedtur som allerede har gjort seg gjeldende over tid fra?

For riften om oppmerksomhetens gule trøye er revolusjonert siden Bjørn Dæhlie, Marit Bjørgen og en ung Petter Northug fikk tv-seere, sponsorer og det norske folk til ubetinget å velge langrenn. Nasjonalidretten og kulturarven er hardt prøvet i eget land og ikke minst internasjonalt. 17 millioner sponsorkroner er borte, seertall og profilenes unike popularitet daler. Kombinert med et koldtbord av offentlige konflikter og en landslagsmodell som får testet bærekraften, stilles det mer spørsmål enn noen gang om langrennsportens framtid. Hva skjer ETTER vinterens VM i Trondheim?

Misforstå likevel bilde riktig. Langrenn står fortsatt kruttsterkt. I folket og i markedet. Utgangspunktet var og er formidabelt. Spørsmålet er imidlertid hvordan man skal håndtere et klima som bokstavlig talt endres i takt med en generasjon som ikke lenger er født med ski på beina?

Cathrine Instebø og gjengen har en plan.

<p>Kan nytt lederskap være gliden en hardt prøvet nasjonalsport trenger? Kan det bidra til at opprivende konflikter skifter spor til kruttsterk kommunikasjon? Cathrine Instebø har kommet inn som langrennsportens nye ankerkvinne - med en inngang til hvordan det skal jobbes i felt som allerede har skapt endring og utvikling.<br>Sånn gjør meg nysgjerrig. Hvilke tanker, hvilken ledelsesfilosofi og hvilke verdier ligger til grunn hos den tidligere sponsorsjefen i Equinor? Og hvor kommer motivasjonen til forsøksvis å snu en nedtur som allerede har gjort seg gjeldende over tid fra?<br><br>For riften om oppmerksomhetens gule trøye er revolusjonert siden Bjørn Dæhlie, Marit Bjørgen og en ung Petter Northug fikk tv-seere, sponsorer og det norske folk til ubetinget å velge langrenn. Nasjonalidretten og kulturarven er hardt prøvet i eget land og ikke minst internasjonalt. 17 millioner sponsorkroner er borte, seertall og profilenes unike popularitet daler. Kombinert med et koldtbord av offentlige konflikter og en landslagsmodell som får testet bærekraften, stilles det mer spørsmål enn noen gang om langrennsportens framtid. Hva skjer ETTER vinterens VM i Trondheim?<br><br>Misforstå likevel bilde riktig. Langrenn står fortsatt kruttsterkt. I folket og i markedet. Utgangspunktet var og er formidabelt. Spørsmålet er imidlertid hvordan man skal håndtere et klima som bokstavlig talt endres i takt med en generasjon som ikke lenger er født med ski på beina?<br><br>Cathrine Instebø og gjengen har en plan.</p>

Tonje Sagstuen - Redaktør, direktør og mamma

Våre vinnere

In 1 playlist(s)

Våre vinnere

Social links

Follow podcast

Recent clips