Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft?

Unser Gesprächspartner in dieser Folge: Coach und Autor Attila Albert

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz
Musik: Constantin Müller 

Strategie zum Frühstück
Die neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.
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Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft?
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Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller 
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Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.
&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.

Lead Forward

Wie gehe ich mit Nervensägen im Job um?

Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen – klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

Je mehr Verantwortung F&uuml;hrungskr&auml;fte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von &bdquo;Lead Forward&ldquo;, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms dar&uuml;ber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen &ndash; klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.
Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:chefredaktion@harvardbusinessmanager.de">chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a>
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Produziert: Marc Gl&uuml;cks Musik: Philipp Fackler
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Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: <a href="https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward">Lead Forward</a> Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden für Führungskräfte.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


„Du bist nicht das Problem. Dein Unternehmen ist es.“

Sie wollen mehr über Führung wissen? Dann ist unser wöchentlicher Newsletter Lead Forward genau das Richtige für Sie!

Manche sind l&auml;ngst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter &ndash; und noch viel mehr Gr&uuml;nde. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte.
Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:chefredaktion@harvardbusinessmanager.de">chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a>
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Produziert: Marc Gl&uuml;cks Musik: Philipp Fackler
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Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen

Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen sollten und was auf keinen Fall – ein Leitfaden.

Feedback und Fragen? Gern an: hbm.chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:
Was Sie im Büro erzählen sollten (und was nicht)
Buchtipp: Revealing: The Underrated Power of Oversharing, Riverhead Books 2026

Der Führungsnewsletter von Chefredakteurin Gesine Braun: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

Sollen sie etwas Pers&ouml;nliches preisgeben, halten sich F&uuml;hrungskr&auml;fte lieber zur&uuml;ck. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Pers&ouml;nliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie &ouml;fter im B&uuml;ro erz&auml;hlen sollten und was auf keinen Fall &ndash; ein Leitfaden.
Feedback und Fragen? Gern an: <a href="mailto:gesine.braun@harvardbusinessmanager.de">hbm.chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a>
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Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
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<li data-forward-id="uzdxbekzy">Buchtipp:&nbsp;<a href="https://www.proflesliejohn.com/book">Revealing: The Underrated Power of Oversharing</a>, Riverhead Books 2026</li>
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