Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit.
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de
Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler
Weiterlesen:
Buchauszug Karin Lausch: Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind
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Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert
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Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch
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