Die aktuellen Krisen fordern Führungskräften alles ab. Selbstreflexion, Anpassungsfähigkeit und Reife sind die wichtigsten Kompetenzen für gute Führung, sagt Headhunterin und Unternehmerin Constanze Buchheim. 

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz
Musik: Constantin Müller 

Weiterlesen:
Das Interview mit Constanze Buchheim
Wann New Work funktioniert – und wann nicht
Manager können nicht alles machen
Person schlägt Prozess

Strategie zum Frühstück
Die neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.
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Die aktuellen Krisen fordern Führungskräften alles ab. Selbstreflexion, Anpassungsfähigkeit und Reife sind die wichtigsten Kompetenzen für gute Führung, sagt Headhunterin und Unternehmerin Constanze Buchheim. 
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a>
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Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller 
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<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/flexibilitaet-reife-alignment-schaffen-was-fuehrungskraefte-in-der-krise-koennen-muessen-a-3b32b6f6-7182-4c95-bfe0-5227c5d1ad7e">Das Interview mit Constanze Buchheim</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/new-work-in-der-praxis-wann-es-funktioniert-und-wann-nicht-a-00000000-0002-0001-0000-000173902273">Wann New Work funktioniert – und wann nicht</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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