Patricia Riekel, ehemalige Chefredakteurin der Bunten, musste mit 67 in den Ruhestand – obwohl sie gar nicht wollte. Wie gelingt das Loslassen in einer Führungsposition?

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Produziert: Philipp Fackler
Musik: Constantin Müller 

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Topmanager im Ruhestand
Machtwechsel in der CEO-Position
Insider-Text von Patricia Riekel übers Karriereende
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Patricia Riekel, ehemalige Chefredakteurin der Bunten, musste mit 67 in den Ruhestand &ndash; obwohl sie gar nicht wollte. Wie gelingt das Loslassen in einer F&uuml;hrungsposition?
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Produziert: Philipp Fackler Musik: Constantin M&uuml;ller&nbsp;
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<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/topmanager-und-ruhestand-das-richtige-timing-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000169361660?d=1623067303">Topmanager im Ruhestand</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/management/so-lernen-sie-von-ihrem-vorgaenger-a-00000000-0002-0001-0000-000064135668">Machtwechsel in der CEO-Position</a></li>
<li><a href="https://www.xing.com/news/articles/karriereende-und-was-dann-ex-bunte-chefin-riekel-wer-bin-ich-uberhaupt-noch-fur-die-menschen-um-mich-herum-4355476">Insider-Text von Patricia Riekel &uuml;bers Karriereende</a></li>
<li><a href="https://abo.manager-magazin.de/?requestAccessToken=true&amp;sara_icid=dirl_upd_lbOBvX27SMBW0fOpeU8VgMCMu32U2t&amp;targetUrl=https:%2F%2Fwww.manager-magazin.de%2Ffuermich%2F">Zum Harvard Business manager Abo</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Karriereende und was dann?

Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen.

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Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Lesetipp:


Wer hat Angst vor KI?

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Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erkl&auml;rt, wieso wir mit Ver&auml;nderungen oft k&auml;mpfen.
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Lesetipp:
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<a href="http://manager-magazin.de/hbm/digitalisierung/ki-und-selbstmanagement-ein-leitfaden-zur-bewaeltigung-von-ki-aengsten-a-1f8bc03f-f6e5-4617-afe0-b423445718d2">Wer hat Angst vor KI?</a>
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Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?

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Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
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Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan


Interview mit Gary Hamel


Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist sein neuestes Buch.

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Die B&uuml;cher von Gary Hamel hei&szlig;en unter anderem &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/0875847161/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Competing for the Future</a>&ldquo; und &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/3430200466/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Das Ende des Managements</a>&ldquo;. &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/B07B9HFSHX/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Humanocracy</a>&ldquo; ist sein neuestes Buch.
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Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen.

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Buchauszug „Machtgebiete“


Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten von Anna Sophie Herken et al. (Affiliate link)

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Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen &uuml;ber private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen.
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Karriereende und was dann?

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