Kann man ohne Strategie führen? Und wie lässt sich verhindern, dass eine Strategie scheitert – wie in 70 Prozent aller Fälle? Professor Christian Stadler über die Grundlagen und sein Konzept Open Strategy. 

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz
Musik: Constantin Müller 

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HBM Sonderheft Strategie
Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche
Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen
Die Kunst der Strategieplanung
A User’s Guide to Open Strategy
Leistungsbeurteilungen besser gestalten

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Kann man ohne Strategie führen? Und wie lässt sich verhindern, dass eine Strategie scheitert – wie in 70 Prozent aller Fälle? Professor Christian Stadler über die Grundlagen und sein Konzept Open Strategy. 
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Weiterlesen:
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<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hmsp/index-2023-1.html">HBM Sonderheft Strategie</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/strategie-warum-unternehmen-weniger-projekte-angehen-sollten-a-7b4d962b-0002-0001-0000-000179057704">Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/konkurrenz-wie-die-kraefte-des-wettbewerbs-strategien-beeinflussen-a-00000000-0002-0001-0000-000165432966">Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/strategieplanung-wie-manager-die-richtigen-konzepte-entwickeln-a-00000000-0002-0001-0000-000160795899">Die Kunst der Strategieplanung</a></li>
<li><a href="https://hbr.org/2021/11/balancing-open-innovation-with-protecting-ip">A User’s Guide to Open Strategy</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/leistungsbeurteilung-vom-einzelfeedback-zur-teambewertung-wechseln-audio-artikel-a-e1d5bcd1-e44e-447c-a992-3fdb032a2427">Leistungsbeurteilungen besser gestalten</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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