Was haben wir von unseren Gästen gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit für 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen. Astrid und Antonia blicken zurück.

Happy New Year!!!

Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com 

Musik: Constantin Müller

Was haben wir von unseren G&auml;sten gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit f&uuml;r 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Gl&uuml;ckskeksen. Astrid und Antonia blicken zur&uuml;ck.
Happy New Year!!!
Feedback und Fragen an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a>&nbsp;
Musik: Constantin M&uuml;ller

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Unsere Learnings 2020 – Und: Wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen?

Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Vertiefen:

Vierfach-Stärkencheck

Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen:


Drängt es aus mir heraus?


Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte?


Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist?


Mache ich manchmal zu viel davon?

Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.
Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie).

Liste mit den 24 Via-Stärken
https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf

Buchtipp:
Ryan M. Niemiec Charakterstärken (Hogrefe)

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit ver&auml;ndern. Plus Vierfach-St&auml;rkencheck.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Vertiefen:
Vierfach-St&auml;rkencheck
&Uuml;berlegt als Erstes, welche St&auml;rke ihr haben k&ouml;nntet. Dann stellt ihr vier Fragen:
<ol data-forward-id="2wj10wijd3l" data-pm-slice="3 3 []">
<li>
Dr&auml;ngt es aus mir heraus?
</li>
<li>
W&uuml;rde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun k&ouml;nnte?
</li>
<li>
Kostet es Energie, wenn ich es zur&uuml;ckhalten m&uuml;sste, weil es in einer Situation unpassend ist?
</li>
<li>
Mache ich manchmal zu viel davon?
</li>
</ol>
Ergebnis: Viermal Ja = echte St&auml;rke. Fr&uuml;hes Nein = Kompetenz (auch gut &ndash; aber gibt nicht unbedingt Energie).
Liste mit den 24 Via-St&auml;rken
<ul>
<li data-forward-id="twaoiebdf6"><a href="https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf">https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf</a></li>
</ul>
Buchtipp:
<ul>
<li data-forward-id="ms2n76plzih"><a href="https://www.amazon.de/dp/3456858701/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Ryan M. Niemiec Charakterst&auml;rken (Hogrefe)</a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Lesetipp:


Wer hat Angst vor KI?

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erkl&auml;rt, wieso wir mit Ver&auml;nderungen oft k&auml;mpfen.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Lesetipp:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="http://manager-magazin.de/hbm/digitalisierung/ki-und-selbstmanagement-ein-leitfaden-zur-bewaeltigung-von-ki-aengsten-a-1f8bc03f-f6e5-4617-afe0-b423445718d2">Wer hat Angst vor KI?</a>
</li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan


Interview mit Gary Hamel


Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist sein neuestes Buch.

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson l&auml;sst die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/bayer-chemie-und-pharmakonzern-wagt-das-groesste-management-experiment-aller-zeiten-a-76ea0cbc-2ace-4dce-a083-1d370be53b6a">Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/management-vordenker-gary-hamel-hierarchien-und-buerokratien-verhindern-innovation-a-b7bcbde1-d238-4805-ac47-9811f0848a32">Interview mit Gary Hamel</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
Die B&uuml;cher von Gary Hamel hei&szlig;en unter anderem &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/0875847161/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Competing for the Future</a>&ldquo; und &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/3430200466/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Das Ende des Managements</a>&ldquo;. &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/B07B9HFSHX/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Humanocracy</a>&ldquo; ist sein neuestes Buch.
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/karriere-buchauszug-machtgebiete-enthuellt-frauen-erfahrungen-in-chefetagen-a-ef36e3ba-31e1-4f47-a805-12a5740ecb9e"></a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Unsere Learnings 2020 – Und: Wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen?

In 1 playlist(s)

Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Social links

Follow podcast

Recent clips