Was haben wir von unseren Gästen gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit für 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen. Astrid und Antonia blicken zurück.

Happy New Year!!!

Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com 

Musik: Constantin Müller

Was haben wir von unseren G&auml;sten gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit f&uuml;r 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Gl&uuml;ckskeksen. Astrid und Antonia blicken zur&uuml;ck.
Happy New Year!!!
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Musik: Constantin M&uuml;ller

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Unsere Learnings 2020 – Und: Wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen?

Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


Buchauszug Karin Lausch: Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind
Die wichtigsten Fakten zum Konzept der Psychologischen Sicherheit


Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken überwinden
Karins Buchtipp: John Strelecky: The Big Five for Life. Was wirklich zählt im Leben

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Ausgesessene Konflikte, &uuml;bertriebene H&ouml;flichkeit, falsche Harmonie &ndash; in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu &auml;u&szlig;ern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erkl&auml;rt, wie F&uuml;hrungskr&auml;fte das &auml;ndern und ein Betriebssystem f&uuml;r Mut etablieren. Ein Leitfaden f&uuml;r mehr psychologische Sicherheit.
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Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
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Weiterlesen:
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Buchauszug Karin Lausch:&nbsp;<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/psychologische-sicherheit-aufbauen-die-zentralen-learnings-aus-karin-lauschs-feel-safe-be-brave-a-a193798f-4bfb-4800-b92d-e554ab6a9b5e">Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind</a>
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<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/psychologische-sicherheit-was-sie-ueber-das-konzept-wissen-muessen-a-db32a80a-1fd5-4f9d-a22a-5e073efc05c6">Die wichtigsten Fakten zum Konzept der Psychologischen Sicherheit</a></li>
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<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/zusammenarbeit-strategien-gegen-misstrauen-und-konkurrenzdenken-im-team-a-2e0bdd25-ae43-469c-be86-d9f2df6ccb6d">Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken &uuml;berwinden</a>
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<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">Karins Buchtipp: <a href="https://www.amazon.de/dp/3423345284/ref=nosim?tag=businessmanager-21">John Strelecky: The Big Five for Life. Was wirklich z&auml;hlt im Leben</a></li>
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Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht

Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet.

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Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:
Metaplan-Papier zu Performancekultur
Podcast mit Judith Muster über Machtspiele im Büro

Judiths Lesetipp:
„Lázár“ von Nelio Biedermann.

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Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und B&uuml;rokratie. Soziologin Judith Muster erkl&auml;rt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet.
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Weiterlesen:
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<li data-forward-id="k6a38922mcn" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.metaplan.com/de/publikationen/performance-culture/">Metaplan-Papier zu Performancekultur</a></li>
<li data-forward-id="k6a38922mcn" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/wieso-fuehrungskraefte-informelle-hierarchien-und-spielregeln-entschluesseln-muessen-a-bc452d83-5126-481f-b0f6-80f909445678">Podcast mit Judith Muster &uuml;ber Machtspiele im B&uuml;ro</a></li>
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Judiths Lesetipp:
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<li data-forward-id="ms2n76plzih"><a href="https://www.amazon.de/L%C3%A1z%C3%A1r-Zauberer-gro%C3%9Fartiges-au%C3%9Fergew%C3%B6hnlicher-Schriftsteller/dp/3737102260">&bdquo;L&aacute;z&aacute;r&ldquo; von Nelio Biedermann.</a></li>
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Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert

Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck.

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Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Vertiefen:

Vierfach-Stärkencheck

Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen:


Drängt es aus mir heraus?


Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte?


Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist?


Mache ich manchmal zu viel davon?

Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.
Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie).

Liste mit den 24 Via-Stärken
https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf

Buchtipp:
Ryan M. Niemiec Charakterstärken (Hogrefe)

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Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
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Vertiefen:
Vierfach-St&auml;rkencheck
&Uuml;berlegt als Erstes, welche St&auml;rke ihr haben k&ouml;nntet. Dann stellt ihr vier Fragen:
<ol data-forward-id="2wj10wijd3l" data-pm-slice="3 3 []">
<li>
Dr&auml;ngt es aus mir heraus?
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W&uuml;rde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun k&ouml;nnte?
</li>
<li>
Kostet es Energie, wenn ich es zur&uuml;ckhalten m&uuml;sste, weil es in einer Situation unpassend ist?
</li>
<li>
Mache ich manchmal zu viel davon?
</li>
</ol>
Ergebnis: Viermal Ja = echte St&auml;rke. Fr&uuml;hes Nein = Kompetenz (auch gut &ndash; aber gibt nicht unbedingt Energie).
Liste mit den 24 Via-St&auml;rken
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<li data-forward-id="twaoiebdf6"><a href="https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf">https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf</a></li>
</ul>
Buchtipp:
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<li data-forward-id="ms2n76plzih"><a href="https://www.amazon.de/dp/3456858701/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Ryan M. Niemiec Charakterst&auml;rken (Hogrefe)</a></li>
</ul>
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