Warum Philipp Westermeyer als Jugendlicher Teller waschen musste, sein Vater kein Glück als Unternehmer hatte und wie er jetzt OMR (Online Marketing Rockstars) umbaut. 

 

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

 

Musik: Constantin Müller

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Slack-CEO Stewart Butterfield schreibt, wie er zweimal einen radikal neuen Weg einschlug – und so Flickr und Slack zum Erfolg führte.
Innovationen: Viele Neuerungen scheitern an Denkfehlern und Widerständen

Warum Philipp Westermeyer als Jugendlicher Teller waschen musste, sein Vater kein Gl&uuml;ck als Unternehmer hatte und wie er jetzt OMR (Online Marketing Rockstars) umbaut.&nbsp;
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Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a>
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Musik: Constantin M&uuml;ller
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<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/slack-ceo-stewart-butterfield-wie-slack-von-der-krise-profitiert-a-00000000-0002-0001-0000-000171978390">Slack-CEO Stewart Butterfield schreibt, wie er zweimal einen radikal neuen Weg einschlug &ndash; und so Flickr und Slack zum Erfolg f&uuml;hrte.</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/innovation/so-bringen-sie-innovationen-in-die-praxis-a-00000000-0002-0001-0000-000161835112">Innovationen: Viele Neuerungen scheitern an Denkfehlern und Widerst&auml;nden</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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