Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick.

Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. 

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de;

Produziert: Marc Glücks, Luca Ziemek
Musik: Philipp Fackler 

Weiterlesen:
Das Interview mit Constanze Buchheim
Wann New Work funktioniert – und wann nicht
Manager können nicht alles machen
Person schlägt Prozess

Strategie zum Frühstück
Die neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.
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Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick.
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Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen. 
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>;
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Produziert: Marc Glücks, Luca Ziemek Musik: Philipp Fackler 
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Weiterlesen:
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<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/flexibilitaet-reife-alignment-schaffen-was-fuehrungskraefte-in-der-krise-koennen-muessen-a-3b32b6f6-7182-4c95-bfe0-5227c5d1ad7e">Das Interview mit Constanze Buchheim</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/new-work-in-der-praxis-wann-es-funktioniert-und-wann-nicht-a-00000000-0002-0001-0000-000173902273">Wann New Work funktioniert – und wann nicht</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/selbstmanagement-fuer-fuehrungskraefte-manager-koennen-nicht-alles-machen-a-19a141bc-0002-0001-0000-000201159029">Manager können nicht alles machen</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/transformation-in-unternehmen-warum-fuehrungskraefte-entscheidend-sind-a-123c53e5-0002-0001-0000-000179057711">Person schlägt Prozess</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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