Bei Diversity wird in Deutschland kaum ans Alter gedacht. Gerade im mittleren Management werden Ältere leicht abgeschrieben. Mit Aufsichtsrätin Simone Menne und Coach Antje Gardyan.  

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com 

Musik: Constantin Müller 

 

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Warum Diversity Programme scheitern 
Unternehmen geben viel Geld aus, um vielfältiger zu werden. Doch Studien zeigen, dass die meisten Maßnahmen nutzlos sind. Was hilft, die Belegschaft bunter zu machen? 

CEO-Nachfolge 
Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen.

Mit 50 einen neuen Job finden
Wir haben mit 50+ einen Job gefunden – in Corona Zeiten. Und wie das ging? Ganz einfach so!

Junge Väter 50+
Junge Väter: 50+ Unsichtbar für Wirtschaft und Gesellschaft

Träume verwirklichen
Träume verwirklichen, jetzt! - Drei lebenswichtige Fragen für jedes Alter

 

 

 

Bei Diversity wird in Deutschland kaum ans Alter gedacht. Gerade im mittleren Management werden &Auml;ltere leicht abgeschrieben. Mit Aufsichtsr&auml;tin Simone Menne und Coach Antje Gardyan.&nbsp;&nbsp;
Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>; <a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a>&nbsp;
Musik: Constantin M&uuml;ller&nbsp;
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<a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/warum-diversity-programme-scheitern-a-a4c35f1c-4eaf-4a6b-b1b4-1d08208a80a7">Warum Diversity Programme scheitern&nbsp;</a> Unternehmen geben viel Geld aus, um vielf&auml;ltiger zu werden. Doch Studien zeigen, dass die meisten Ma&szlig;nahmen nutzlos sind. Was hilft, die Belegschaft bunter zu machen?&nbsp;
<a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/ceo-nachfolge-neulinge-haben-erfolg-a-00000000-0002-0001-0000-000174786060">CEO-Nachfolge&nbsp;</a> Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen.
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Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.
&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.