Darf man im Jahresgespräch nach einer Gehaltserhöhungen fragen, eigene Fehler eingestehen oder gar um ein Zwischenzeugnis bitten? Top-Coach Ragnhild Struss kennte die Regeln.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz
Musik: Constantin Müller 

Weiterlesen:
Strategien fürs Jahresgespräch
Anleitung für Führungskräfte für ein gelungenes Jahresgespräch
Grenzen setzen im Jahresgespräch
Leistungsbeurteilungen besser gestalten

Strategie zum Frühstück
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Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller 
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Weiterlesen:
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<li><a href="https://www.xing.com/news/articles/das-jahresgesprach-mit-diesen-strategien-bereiten-sie-sich-optimal-vor-2038842">Strategien fürs Jahresgespräch</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/anleitung-fuer-vorgesetzte-wie-sie-das-beste-jahresgespraech-fuehren-a-312ba3dc-b857-4dbf-8b0b-b80df6ca8155">Anleitung für Führungskräfte für ein gelungenes Jahresgespräch</a></li>
<li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/trotz-corona-krieg-und-krisen-warum-du-im-jahresgesprach-nicht-nur-auf-kuschelkurs-gehen-solltest-5221459?xng_share_origin=web">Grenzen setzen im Jahresgespräch</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/leistungsbeurteilung-vom-einzelfeedback-zur-teambewertung-wechseln-audio-artikel-a-e1d5bcd1-e44e-447c-a992-3fdb032a2427">Leistungsbeurteilungen besser gestalten</a></li>
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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