Die Bahn-Vorständin ist konfliktfreudig, direkt und sucht sich stets die schweren Fälle aus. Sie holt mehr Frauen in Führung und unterbricht Männer, die ihr Technik erklären.  

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com 

 

Musik: Constantin Müller 
Produziert: Philipp Fackler 

 

Nachlesen:  

Finden Sie Ihren Führungsstil - Durch bewusste Signale und Handlungen lässt sich steuern, wie wir wirken. 
https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/so-finden-sie-ihren-fuehrungsstil-a-00000000-0002-0001-0000-000174786079 

 

Führungs-Tipps von Xing-Insidern  - Lernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen. 
https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-strategien-fur-junge-fuhrungskrafte-3939447 
https://www.xing.com/news/insiders/articles/wieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573 

Klassiker: Durch flexibles Führen mehr erreichen – von Daniel Goleman 
https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/fuehrungsstile-durch-flexibles-fuehren-mehr-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000139899979 

 

 

Die Bahn-Vorst&auml;ndin ist konfliktfreudig, direkt und sucht sich stets die schweren F&auml;lle aus. Sie holt mehr Frauen in F&uuml;hrung und unterbricht M&auml;nner, die ihr Technik erkl&auml;ren.&nbsp;&nbsp;
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>;&nbsp;<a href="mailto:astrid.maier@xing.com">astrid.maier@xing.com</a>&nbsp;
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Musik: Constantin M&uuml;ller&nbsp; Produziert: Philipp&nbsp;Fackler&nbsp;
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Nachlesen:&nbsp;&nbsp;
Finden Sie Ihren F&uuml;hrungsstil - Durch bewusste Signale und Handlungen l&auml;sst sich steuern, wie wir wirken.&nbsp; <a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/so-finden-sie-ihren-fuehrungsstil-a-00000000-0002-0001-0000-000174786079">https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/so-finden-sie-ihren-fuehrungsstil-a-00000000-0002-0001-0000-000174786079</a>&nbsp;
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F&uuml;hrungs-Tipps von&nbsp;Xing-Insidern&nbsp; -&nbsp;Lernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen.&nbsp; <a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-strategien-fur-junge-fuhrungskrafte-3939447">https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-strategien-fur-junge-fuhrungskrafte-3939447</a>&nbsp; <a href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.xing.com%2Fnews%2Finsiders%2Farticles%2Fwieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573&amp;data=04%7C01%7Cantonia.goetsch%40harvardbusinessmanager.de%7C7da5ae19bd2c4cb9c32f08d90e317183%7C2a185271160e4f83bc48de23e86ed4ea%7C0%7C0%7C637556427783300889%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C1000&amp;sdata=PFXB9tOqR1SELORa4yhg%2BRPOAwQDg%2BruX7E23RnWk%2FQ%3D&amp;reserved=0">https://www.xing.com/news/insiders/articles/wieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573</a>&nbsp;
Klassiker: Durch flexibles F&uuml;hren mehr erreichen &ndash; von Daniel&nbsp;Goleman&nbsp; <a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/fuehrungsstile-durch-flexibles-fuehren-mehr-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000139899979">https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/fuehrungsstile-durch-flexibles-fuehren-mehr-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000139899979</a>&nbsp;
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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 

Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. 
Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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