Fast alle Unternehmen werben mit flexiblen Arbeitszeiten, Sabbaticals und New Work, doch oft steckt dahinter die gleiche alte Hierarchie und Kontrollwahn. Woran lässt sich erkennen, ob New Work in Ihrem Unternehmen nur schöner Schein ist? Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie, teilt die Warnzeichen und gibt Tipps für einen respektvollen Umgang in der hybriden Zusammenarbeit. 



Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz
Musik: Constantin Müller 

Weiterlesen:
Woran Sie im Homeoffice merken, dass New Work in Ihrem Unternehmen nur ein Buzzword ist
Wann New Work funktioniert – und wann nicht
Arbeiten in zwei Welten
Gibt es ein Leben nach dem Homeoffice? Und wenn ja, wo?

Strategie zum Frühstück
Die neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.
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Fast alle Unternehmen werben mit flexiblen Arbeitszeiten, Sabbaticals und New Work, doch oft steckt dahinter die gleiche alte Hierarchie und Kontrollwahn. Woran lässt sich erkennen, ob New Work in Ihrem Unternehmen nur schöner Schein ist? Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie, teilt die Warnzeichen und gibt Tipps für einen respektvollen Umgang in der hybriden Zusammenarbeit. 
 
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Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa Heinz Musik: Constantin Müller 
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Weiterlesen:
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<li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/woran-sie-im-homeoffice-merken-dass-new-work-in-ihrem-unternehmen-nur-ein-buzzword-ist-4562757?xng_share_origin=web">Woran Sie im Homeoffice merken, dass New Work in Ihrem Unternehmen nur ein Buzzword ist</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/new-work-in-der-praxis-wann-es-funktioniert-und-wann-nicht-a-00000000-0002-0001-0000-000173902273">Wann New Work funktioniert – und wann nicht</a></li>
<li><a href="https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/new-work-studie-arbeiten-in-zwei-welten-a-00000000-0002-0001-0000-000173902274">Arbeiten in zwei Welten</a></li>
<li><a href="https://www.xing.com/news/insiders/articles/gibt-es-ein-leben-nach-dem-homeoffice-und-wenn-ja-wo-4605182?xng_share_origin=web">Gibt es ein Leben nach dem Homeoffice? Und wenn ja, wo?</a></li>
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Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.
&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.