כשחברת Lightrun החליטה להרחיב את קו המוצרים ולפנות לשימושים וקהלים חדשים, עלה הצורך לקבל החלטות אסטרטגיות מבוססות דאטה מעבר לגרעין המשתמשים הקיים. חן אפרמן קור, Senior Product Manager בחברה, מתארת בפרק השבוע את התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.

האתגר המרכזי שחן מציגה הוא הפער שבין ניתוח כמותי שמראה מה המשתמשים עושים, לבין הצורך בהבנה איכותנית של הסיבות להתנהגות. בדרך כלל, מנהלי מוצר נאלצים לבחור בין ראיונות עומק איטיים לבין קבלת החלטות מהירה המבוססת על אינטואיציה. חן משתפת כיצד בנתה מערכת לניתוח מידע איכותני ב-scale, שהחלה במיפוי ידני של מסע המשתמש והתפתחה לשימוש בסוכני AI שסורקים מקורות מידע מגוונים כמו שיחות גונג, ערוצי סלאק ופידבקים מהמוצר.

חן מפרטת את הצעדים לבניית תשתית לניתוח איכותני, החל מאיסוף הדאטה ועד לביצוע Fine-tuning למודלי ה-AI כדי שיבינו את ההקשר הארגוני הייחודי. היא גם מסבירה כיצד המערכת משמשת את צוותי המוצר וההנהלה ביומיום לצורך הכנה לשיחות לקוח, איתור דיזיין פרטנרז למוצרים חדשים ויצירת שפה משותפת בין המחלקות השונות בארגון.

כשחברת Lightrun החליטה להרחיב את קו המוצרים ולפנות לשימושים וקהלים חדשים, עלה הצורך לקבל החלטות אסטרטגיות מבוססות דאטה מעבר לגרעין המשתמשים הקיים. חן אפרמן קור, Senior Product Manager בחברה, מתארת בפרק השבוע את התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.
האתגר המרכזי שחן מציגה הוא הפער שבין ניתוח כמותי שמראה מה המשתמשים עושים, לבין הצורך בהבנה איכותנית של הסיבות להתנהגות. בדרך כלל, מנהלי מוצר נאלצים לבחור בין ראיונות עומק איטיים לבין קבלת החלטות מהירה המבוססת על אינטואיציה. חן משתפת כיצד בנתה מערכת לניתוח מידע איכותני ב-scale, שהחלה במיפוי ידני של מסע המשתמש והתפתחה לשימוש בסוכני AI שסורקים מקורות מידע מגוונים כמו שיחות גונג, ערוצי סלאק ופידבקים מהמוצר.
חן מפרטת את הצעדים לבניית תשתית לניתוח איכותני, החל מאיסוף הדאטה ועד לביצוע Fine-tuning למודלי ה-AI כדי שיבינו את ההקשר הארגוני הייחודי. היא גם מסבירה כיצד המערכת משמשת את צוותי המוצר וההנהלה ביומיום לצורך הכנה לשיחות לקוח, איתור דיזיין פרטנרז למוצרים חדשים ויצירת שפה משותפת בין המחלקות השונות בארגון.

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך.

את הפודקאסט מגיש רן ארז, מנהל מוצר עם למעלה מ10 שנות ניסיון ומנכ"ל RE.FOCUS שעוזר לצוותי מוצר בארגונים לעשות אימפקט מדיד בעולם האמיתי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. 

רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, מנהל מוצר עם למעלה מ10 שנות ניסיון ומנכ"ל RE.FOCUS שעוזר לצוותי מוצר בארגונים לעשות אימפקט מדיד בעולם האמיתי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.&nbsp; רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך.

את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. 

רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.  רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>