📢 本集來聊：
Fandora 在做些什麼？經營策略如何演變到 IP 變現？
成立毛孩市集的原因，初期以反常規的方式測試市場需求
不同以往的公司重組方式
試過那麼多 IP 變現的方式，哪些有成功？
Fandora 在快速變化的市場中，怎麼和員工溝通嘗試新事物？
成功的 IP 就像宗教一樣，需要有強而有力的教主、教徒、教堂和教義
怎麼跟老高開始合作？打造出熱賣商品「五歲抬頭」
周邊商品對創作者的重要性，凝聚粉絲、也能篩選出願意付費的受眾
團隊的未來計畫：跟 YouTube 合作讓大家都能做自己的周邊
錯過吉伊卡哇飲恨，應該保持對新 IP 的接受度
設定有挑戰性的小目標收穫成就感，平衡創業中的壓力
從唯物論走向唯心論，未來希望更積極地探索自己想要的東西
改變「創業就要資產 all in」的心態，做好資產配置才能在面對決策時更理性

－－

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週六｜12:45 深入訪談大人物
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<li>Fandora 在做些什麼？經營策略如何演變到 IP 變現？</li>
<li>成立毛孩市集的原因，初期以反常規的方式測試市場需求</li>
<li>不同以往的公司重組方式</li>
<li>試過那麼多 IP 變現的方式，哪些有成功？</li>
<li>Fandora 在快速變化的市場中，怎麼和員工溝通嘗試新事物？</li>
<li>成功的 IP 就像宗教一樣，需要有強而有力的教主、教徒、教堂和教義</li>
<li>怎麼跟老高開始合作？打造出熱賣商品「五歲抬頭」</li>
<li>周邊商品對創作者的重要性，凝聚粉絲、也能篩選出願意付費的受眾</li>
<li>團隊的未來計畫：跟 YouTube 合作讓大家都能做自己的周邊</li>
<li>錯過吉伊卡哇飲恨，應該保持對新 IP 的接受度</li>
<li>設定有挑戰性的小目標收穫成就感，平衡創業中的壓力</li>
<li>從唯物論走向唯心論，未來希望更積極地探索自己想要的東西</li>
<li>改變「創業就要資產 all in」的心態，做好資產配置才能在面對決策時更理性</li>
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