En août 2020, pas moins de 15000 dirigeants de PME laissaient entendre qu'ils comptaient céder les reines de leur entreprise d'ici la fin de 2021. 

Nicolas Blais fait partie de ces jeunes repreneurs qui ont répondu à l'appel. Avec sa soeur, le fils du PDG de Beauce Atlas reprendra le flambeau de la PME manufacturière en janvier 2022. Ils ne seront toutefois pas seuls à la barre, car 20% des parts de l'entreprise sont détenues par des actionnaires de longue date. Nicolas Blais se demande comment faire valoir ses idées de grandeur à ses partenaires qui, eux, souhaitent faire preuve de prudence alors qu'ils comptent tirer leur révérence dans les prochaines années.

Charles André Morel, conseiller principal en transfert d'entreprise pour la région de Montréal du Centre de transfert d'entreprise du Québec, donne astuces afin que cette transition se passe en douceur, pour la direction comme les employés.

Ce balado produit par Les Affaires est animé par Catherine Charron et réalisé par Virage Sonore grâce au soutien de la Banque Nationale.

En ao&ucirc;t 2020, pas moins de 15000 dirigeants de PME laissaient entendre qu'ils comptaient c&eacute;der les reines de leur entreprise d'ici la fin de 2021.&nbsp;
Nicolas Blais fait partie de ces jeunes repreneurs qui ont r&eacute;pondu &agrave; l'appel. Avec sa soeur, le fils du PDG de Beauce Atlas reprendra le flambeau de la PME manufacturi&egrave;re en janvier 2022. Ils ne seront toutefois pas seuls &agrave; la barre, car 20% des parts de l'entreprise sont d&eacute;tenues par des actionnaires de longue date. Nicolas Blais se demande comment faire valoir ses id&eacute;es de grandeur &agrave; ses partenaires qui, eux, souhaitent faire preuve de prudence alors qu'ils comptent tirer leur r&eacute;v&eacute;rence dans les prochaines ann&eacute;es.
Charles Andr&eacute; Morel, conseiller principal en transfert d'entreprise pour la r&eacute;gion de Montr&eacute;al du Centre de transfert d'entreprise du Qu&eacute;bec, donne astuces afin que cette transition se passe en douceur, pour la direction comme les employ&eacute;s.
Ce balado produit par Les Affaires est anim&eacute; par Catherine Charron et r&eacute;alis&eacute; par Virage Sonore gr&acirc;ce au soutien de la Banque Nationale.

Se tirer d'affaires, c'est une série dans laquelle on répond aux questions de la communauté entrepreneuriale du Québec. À chaque épisode, un expert invité apportera des solutions aux défis que rencontrent de dirigeants d'entreprise. 

Ce balado produit par Les Affaires est animé par Catherine Charron et réalisé par Virage Sonore grâce au soutien de la Banque Nationale.     

Se tirer d'affaires, c'est une s&eacute;rie dans laquelle on r&eacute;pond aux questions de la communaut&eacute; entrepreneuriale du Qu&eacute;bec. &Agrave; chaque &eacute;pisode, un expert invit&eacute; apportera des solutions aux d&eacute;fis que rencontrent de dirigeants d'entreprise.&nbsp;
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Se tirer d'affaires

Se tirer d'affaires, c'est une série dans laquelle on répond aux questions de la communauté entrepreneuriale du Québec. À chaque épisode, un expert invité apportera des solutions aux défis que rencontrent deux dirigeants d'entreprise, que ce soit en matière de croissance, de financement d'entreprise, de transformation numérique, de plan d'affaires ou de gestion de liquidité. 

Ce balado produit par Les Affaires est animé par Catherine Charron et réalisé par Virage Sonore grâce au soutien de la Banque Nationale.         

Se tirer d'affaires, c'est une s&eacute;rie dans laquelle on r&eacute;pond aux questions de la communaut&eacute; entrepreneuriale du Qu&eacute;bec. &Agrave; chaque &eacute;pisode, un expert invit&eacute; apportera des solutions aux d&eacute;fis que rencontrent deux dirigeants d'entreprise, que ce soit en mati&egrave;re de croissance, de financement d'entreprise, de transformation num&eacute;rique, de plan d'affaires ou de gestion de liquidit&eacute;.&nbsp;
Ce balado produit par Les Affaires est anim&eacute; par Catherine Charron et r&eacute;alis&eacute; par Virage Sonore gr&acirc;ce au soutien de la Banque Nationale.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

La recette d'un repreneuriat réussi requiert un plan de transfert bien établi, et un soupçon de communication.

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