Cosa è rimasto dell’esperienza dello smart working a un anno e mezzo dalla sua esplosione a causa della pandemia? Siamo passati da zero a cento in due settimane, un’accelerazione fortissima e improvvisa dovuta al lockdown e alla decisione repentina di introdurre lo smart working "in deroga". E’ iniziata così anche la trasformazione della mia azienda, RTA, ma certamente non siamo stati i soli. Fabrizio Felippone, CEO di Project Automation, una PMI molto rappresentativa del tessuto industriale italiano, ha vissuto la stessa esperienza: conversiamo con lui sui dubbi, le aspettative e il coraggio di cambiare. Perchè il modello ibrido può essere adottato con grande successo anche dalle PMI e non solo dai grandi gruppi. 

Cosa &egrave; rimasto dell&rsquo;esperienza dello smart working a un anno e mezzo dalla sua esplosione a causa della pandemia? Siamo passati da zero a cento in due settimane, un&rsquo;accelerazione fortissima e improvvisa dovuta al lockdown e alla decisione repentina di introdurre lo smart working "in deroga". E&rsquo; iniziata cos&igrave; anche la trasformazione della mia azienda, RTA, ma certamente non siamo stati i soli. Fabrizio Felippone, CEO di Project Automation, una PMI molto rappresentativa del tessuto industriale italiano, ha vissuto la stessa esperienza: conversiamo con lui sui dubbi, le aspettative e il coraggio di cambiare. Perch&egrave; il modello ibrido pu&ograve; essere adottato con grande successo anche dalle PMI e non solo dai grandi gruppi.&nbsp;

Con la pandemia il lavoro è cambiato per sempre, non si può tornare indietro.
Io sono Tommaso Rossini, un imprenditore che fino a Marzo 2020 non sapeva neanche cosa fosse lo Smart working, figuriamoci il Modello Ibrido.  

Oggi mi ritrovo con una azienda completamente ripensata e riorganizzata, grazie alla capacità di reagire alle difficoltà, innovando e andando contro a preconcetti che bloccavano anche me. 

In 7 puntate racconto la mia storia ma soprattutto faccio parlare manager, giornalisti e opinion leaders che tracciano una linea verso il modello ibrido, abbracciato dalle migliori aziende del pianeta e cui bisogna ispirarsi.

 Il tutto insieme a Tiziana Pollio, consulente aziendale ed esperta di smart working, senza cui tutto ciò non sarebbe stato possibile, né in azienda né nel podcast.

Con la pandemia il lavoro &egrave; cambiato per sempre, non si pu&ograve; tornare indietro. Io sono Tommaso Rossini, un imprenditore che fino a Marzo 2020 non sapeva neanche cosa fosse lo Smart working, figuriamoci il Modello Ibrido. &nbsp;
Oggi mi ritrovo con una azienda completamente ripensata e riorganizzata, grazie alla capacit&agrave; di reagire alle difficolt&agrave;, innovando e andando contro a preconcetti che bloccavano anche me.&nbsp;
In 7 puntate racconto la mia storia ma soprattutto faccio parlare manager, giornalisti e opinion leaders che tracciano una linea verso il modello ibrido, abbracciato dalle migliori aziende del pianeta e cui bisogna ispirarsi.
&nbsp;Il tutto insieme a Tiziana Pollio, consulente aziendale ed esperta di smart working, senza cui tutto ci&ograve; non sarebbe stato possibile, n&eacute; in azienda n&eacute; nel podcast.

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