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Qualiex, software para Gestão da Qualidade
Grupo Forlogic
Viver Excelência
Artigo: Sua avaliação de fornecedores vai para o saco de lixo? 
Festquali
DB Passos Consultoria e Treinamentos
Módulo SupplyApresentação

Neste episódio, nossos qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla explicaram um pouco sobre gestão, avaliação e homologação de fornecedores. E para este assunto, a convidada especial é Daniele Passos, farmacêutica e especialista em Gestão da Qualidade, é também, auditora líder e consultora na DB Passos Consultoria e Treinamentos. Tema: Gestão, Avaliação e Homologação de FornecedoresO que é a Gestão de Fornecedores?
A Gestão de Fornecedores é planejamento e gerenciamento estratégico de todas as interações com organizações que fornecem bens e/ou serviços a uma organização. Além disso, é um dos Princípios da Qualidade e o requisito da ISO para esta gestão é o 8.4. 
Efetivamente, é o conjunto de atividades desde o momento de avaliação e escolha do fornecedor até o momento desse “relacionamento” com o fornecedor, chega ao fim. E é preciso ter e manter um histórico do que foi essa relação com esse fornecedor.Como e porque realizar a avaliação do Fornecedor?
Um dos aspectos para avaliar o fornecedor, é a avaliação de especificação, se aquilo atende o que é preciso para o processo produtivo, se o fornecedor tem a capacidade de produzir para aquele negócio, se o fornecedor consegue atender à demanda e, além disso, avaliar também o histórico e reputação desse fornecedor.
É de extrema importância a avaliação do fornecedor porque impacta diretamente seu negócio, em diferentes âmbitos. Isso significa gestão de risco, mentalidade de risco, se essa empresa está preocupada com o risco de imagem.
A empresa irá manter um relacionamento com quem compactua dos valores, logo, com o valor que o fornecedor que você contratou está financiando, o jeito de trabalho dele o produto dele.
Pré-estabeleça os requisitos que você vai precisar avaliar daquele fornecedor e isso precisa para diferentes tipos de fornecedores mesmo dentro de um mesmo segmento.
Além disso, a avaliação de desempenho desse fornecedor é essencial para avaliar as entregas dele. Avaliar se esse fornecedor também está te gerando algum tipo de não conformidade, você tem que avaliar isso e dentro dessa avaliação de desempenho pode ter as ações de melhoria. 

–William Edwards Deming“Pare com a prática de aprovar os orçamentos com base no preço. Avance no sentido de ter menos fornecedores mas com relacionamentos verdadeiros baseados em confiança e lealdade.”
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<h2>Links citados no Podcast</h2>
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</ul>
<h2>Apresentação</h2>
Neste episódio, nossos qualicasters <a href="https://www.instagram.com/jeisonab/">Jeison Arenhart</a> e <a href="https://www.instagram.com/monisecarla/">Monise Carla</a> explicaram um pouco sobre gestão, avaliação e homologação de fornecedores. E para este assunto, a convidada especial é <a href="https://www.instagram.com/danielebragapassos/">Daniele Passos</a>, farmacêutica e especialista em Gestão da Qualidade, é também, auditora líder e consultora na DB Passos Consultoria e Treinamentos. 
<h2>Tema: Gestão, Avaliação e Homologação de Fornecedores</h2>
<h3>O que é a Gestão de Fornecedores?</h3>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">A Gestão de Fornecedores é planejamento e gerenciamento estratégico de todas as interações com organizações que fornecem bens e/ou serviços a uma organização. Além disso, é um dos Princípios da Qualidade e o requisito da ISO para esta gestão é o 8.4. </li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Efetivamente, é o conjunto de atividades desde o momento de <a href="https://blogdaqualidade.com.br/os-10-cs-da-avaliacao-de-fornecedores/" target="_blank" rel="noopener">avaliação e escolha do fornecedor</a> até o momento desse “relacionamento” com o fornecedor, chega ao fim. E é preciso ter e manter um histórico do que foi essa relação com esse fornecedor.</li>
</ul>
<h3>Como e porque realizar a avaliação do Fornecedor?</h3>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Um dos aspectos para avaliar o fornecedor, é a avaliação de especificação, se aquilo atende o que é preciso para o processo produtivo, se o fornecedor tem a capacidade de produzir para aquele negócio, se o fornecedor consegue atender à demanda e, além disso, avaliar também o histórico e reputação desse fornecedor.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">É de extrema importância a <a href="https://blogdaqualidade.com.br/por-que-avaliar-fornecedores-e-tao-importante/" target="_blank" rel="noopener">avaliação do fornecedor porque impacta diretamente seu negóci</a>o, em diferentes âmbitos. Isso significa gestão de risco, mentalidade de risco, se essa empresa está preocupada com o risco de imagem.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">A empresa irá manter um relacionamento com quem compactua dos valores, logo, com o valor que o fornecedor que você contratou está financiando, o jeito de trabalho dele o produto dele.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Pré-estabeleça os requisitos que você vai precisar avaliar daquele fornecedor e isso precisa para diferentes tipos de fornecedores mesmo dentro de um mesmo <a href="https://qualicast.com.br/015-contexto-da-organizacao-de-acordo-com-iso-9001-2015-com-igor-furniel/" target="_blank" rel="noopener">segmento</a>.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Além disso, a avaliação de desempenho desse fornecedor é essencial para avaliar as entregas dele. Avaliar se esse fornecedor também está te gerando algum tipo de não conformidade, você tem que avaliar isso e dentro dessa avaliação de desempenho pode ter as ações de melhoria. </li>
</ul>
 &#8211; William Edwards Deming“Pare com a prática de aprovar os orçamentos com base no preço. Avance no sentido de ter menos fornecedores mas com relacionamentos verdadeiros baseados em confiança e lealdade.” 
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Esse é o podcast sobre Qualidade Excelência e Gestão mais famoso do Brasil! Nele discutimos sobre vários assuntos relacionados à desenvolver uma cultura sólida de qualidade e que traga resultados verdadeiros para empresas. Com a presença dos especialistas Jeison Arenhart, Monise Carla e convidados. Se quiser saber mais sobre as soluções e onde encontrá-las, acesse: www.qualiex.com

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