Esse podcast é para profissionais que buscam resultados por meio de projetos! 

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Qualiex, software para Gestão da Qualidade
Grupo Forlogic
Viver Excelência
Rosamilha – Excelência em Projetos
Instagram do Nelson Rosamilha
Linkedin do Nelson Rosamilha
Instagram do Jeison Arenhart
Linkedin do Jeison Arenhart
Site PMI – (Project Management Institute)
Qualicast #054 – Segurança do pacienteApresentação

Neste episódio, os nossos podcasters Jeison Arenhart e Monise Carla contaram com a participação do Nelson Rosamilha, que há mais de 25 anos atua na área de gestão de projetos e serviços. Além disso, o Nelson é presidente do PMI (Project Management Institute)! E no episódio de hoje eles conversaram um pouquinho mais sobre projetos! Confere aí!Tema: ProjetosAfinal, o que é um projeto e de onde ele vem?
Ao pé da letra, o significado de projeto é: um esforço único, temporário e progressivo. Empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Segundo o Nelson, projeto é: uma entrega de valor para o seu cliente, uma entrega de valor exclusiva, única! 
Muitas pessoas demandam projetos, quase o tempo todo! Existem as demandas dos clientes, da empresa, dos colaboradores e partes interessadas. 
A demanda também pode vir do contexto externo, por exemplo, com a pandemia, muitas empresas tiveram de iniciar projetos para se adequar.
Todo projeto conta com alguns processos dentro dele, normalmente são esses:
Iniciação
planejamento
controle
execução
monitoramento e 
encerramento.
O que é o PMI e PMBOK?

O PMI é uma entidade sem fins lucrativos que foi fundada em 1969. 
Ela surgiu perante a necessidade de “organizar a casa”. 
O surgimento da PMI é muito parecido com o surgimento da qualidade, ambos vieram da mesma necessidade, porém, sempre existiram. 
Desta forma, o PMI veio para formalizar e escrever um guia de conhecimento com as melhores práticas para gerenciar projetos.
Por incrível que pareça, a própria comunidade é quem faz a recomendação para o PMI escrever esse guia de conhecimento.
Com o decorrer do tempo, a PMI foi crescendo e então eles começaram a certificar os profissionais em gestão de projetos.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas na gestão de projetos. Ele é totalmente organizado e estruturado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais dessa área!Por que os projetos falham?
O primeiro ponto a ser levado em conta para responder essa pergunta é: o cliente. 
O projeto começa a falhar quando não atende às expectativas do cliente. 
Isso pode resultar em um escopo mal definido.
 O profissional de projetos deve entender o que o seu cliente deseja, como ele entende o sucesso do projeto e, é claro, entregar valor para o cliente.
A comunicação entre as partes interessadas é fundamental para que o projeto não falhe, pois além de entender as expectativas de todos, os envolvidos conseguem encontrar melhores formas de gerir o projeto.
Para evitar a falha dos projetos, existem alguns pontos de atenção que chamamos de “áreas de conhecimento” de projetos:
Comunicação
Escopo
Testes
Riscos
Partes interessadas
Compras
Recursos humanos
Custo
Tempo
Qualidade
IntegraçãoGestão ágil de projetos
Gestão ágil de projetos não está ligado com o fato de você entregar um projeto em tempo , mas sim em entregar valor para o cliente. record
Entregar um projeto que gera valor para as partes interessadas.
O valor que devemos entregar ao cliente deve ser constante, não apenas na entrega do serviço. 
Temos que escutar o cliente durante todo o projeto e alinhar constantemente as expectativas com o mesmo.
A gestão ágil de projetos não é sobre ausência de esforço, não é sobre realizar um projeto em apenas um dia ou menos. 
É sobre o profissional envolvido dar o seu melhor durante a execução da tarefa.PROMESSAS
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	Esse podcast é para profissionais que buscam resultados por meio de projetos! 
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<h2>Links citados no Podcast</h2>
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<li style="font-weight: 400;"><a href="https://qualiex.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Qualiex, software para Gestão da Qualidade</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="http://www.forlogic.net/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Grupo Forlogic</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="http://viverexcelencia.com.br/manifesto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Viver Excelência</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="http://nelsonrosamilha.blogspot.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Rosamilha – Excelência em Projetos</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://www.instagram.com/nelsonrosamilha/?hl=pt-br" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Instagram do Nelson Rosamilha</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://www.linkedin.com/in/rosamilha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Linkedin do Nelson Rosamilha</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://www.instagram.com/jeisonab/?hl=pt-br" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Instagram do Jeison Arenhart</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://www.linkedin.com/in/jeisonab/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Linkedin do Jeison Arenhart</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://www.pmi.org/brasil" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Site PMI &#8211; (Project Management Institute)</a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://qualicast.com.br/054-seguranca-do-paciente-com-ana-giovanoni/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Qualicast #054 &#8211; Segurança do paciente</a></li>
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<h2>Apresentação</h2>
Neste episódio, os nossos podcasters <a href="https://www.instagram.com/jeisonab/?hl=pt-br" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Jeison Arenhart</a> e <a href="https://www.linkedin.com/in/monise-carla-bueno/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Monise Carla</a> contaram com a participação do <a href="https://www.linkedin.com/in/rosamilha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Nelson Rosamilha</a>, que há mais de 25 anos atua na área de gestão de projetos e serviços. Além disso, o Nelson é presidente do PMI (Project Management Institute)! E no episódio de hoje eles conversaram um pouquinho mais sobre projetos! Confere aí!
<h2>Tema: Projetos</h2>
<h3>Afinal, o que é um projeto e de onde ele vem?</h3>
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Ao pé da letra, o significado de projeto é: um esforço único, temporário e progressivo. Empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.</li>
<li style="font-weight: 400;">Segundo o Nelson, projeto é: uma entrega de valor para o seu cliente, uma entrega de valor exclusiva, única!&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">Muitas pessoas demandam projetos, quase o tempo todo! Existem as demandas dos clientes, da empresa, dos colaboradores e partes interessadas.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">A demanda também pode vir do contexto externo, por exemplo, com a pandemia, muitas empresas tiveram de iniciar projetos para se adequar.</li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://blogdaqualidade.com.br/documentar-processos/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Todo projeto conta com alguns processos</a> dentro dele, normalmente são esses:
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Iniciação</li>
<li style="font-weight: 400;">planejamento</li>
<li style="font-weight: 400;">controle</li>
<li style="font-weight: 400;">execução</li>
<li style="font-weight: 400;">monitoramento e&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">encerramento.</li>
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<li style="font-weight: 400;">O que é o PMI e PMBOK?</li>
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<li style="font-weight: 400;">O PMI é uma entidade sem fins lucrativos que foi fundada em 1969.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">Ela surgiu perante a necessidade de “organizar a casa”.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">O surgimento da PMI é muito parecido com o surgimento da qualidade, ambos vieram da mesma necessidade, porém, sempre existiram.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">Desta forma, o PMI veio para formalizar e escrever um guia de conhecimento com as melhores práticas para gerenciar projetos.</li>
<li style="font-weight: 400;">Por incrível que pareça, a própria comunidade é quem faz a recomendação para o PMI escrever esse guia de conhecimento.</li>
<li style="font-weight: 400;">Com o decorrer do tempo, a PMI foi crescendo e então eles começaram a certificar os profissionais em gestão de projetos.</li>
<li style="font-weight: 400;">O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas na gestão de projetos. Ele é totalmente organizado e estruturado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre <a href="https://qualicast.com.br/034-gestao-por-processos-com-orlando-pavani/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gestão de projetos</a> por profissionais dessa área!</li>
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<h3>Por que os projetos falham?</h3>
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<li style="font-weight: 400;">O primeiro ponto a ser levado em conta para responder essa pergunta é: o cliente.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">O projeto começa a falhar quando não atende às expectativas do cliente.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">Isso pode resultar em um escopo mal definido.</li>
<li style="font-weight: 400;">&nbsp;O profissional de projetos deve entender o que o seu cliente deseja, como ele entende o sucesso do projeto e, é claro, entregar valor para o cliente.</li>
<li style="font-weight: 400;">A comunicação entre as partes interessadas é fundamental para que o projeto não falhe, pois além de entender as expectativas de todos, os envolvidos conseguem encontrar melhores formas de gerir o projeto.</li>
<li style="font-weight: 400;">Para evitar a <a href="https://blogdaqualidade.com.br/lideranca-e-o-gerenciamento-de-falhas/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">falha dos projetos</a>, existem alguns pontos de atenção que chamamos de “áreas de conhecimento” de projetos:</li>
<li style="font-weight: 400;">Comunicação</li>
<li style="font-weight: 400;">Escopo</li>
<li style="font-weight: 400;">Testes</li>
<li style="font-weight: 400;">Riscos</li>
<li style="font-weight: 400;">Partes interessadas</li>
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<li style="font-weight: 400;">Qualidade</li>
<li style="font-weight: 400;">Integração</li>
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<h3>Gestão ágil de projetos</h3>
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<li style="font-weight: 400;">Gestão ágil de projetos não está ligado com o fato de você entregar um projeto em tempo , mas sim em <a href="https://blogdaqualidade.com.br/voce-realmente-vive-o-foco-no-cliente/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">entregar valor para o cliente</a>.&nbsp;record</li>
<li style="font-weight: 400;">Entregar um projeto que gera valor para as partes interessadas.</li>
<li style="font-weight: 400;">O valor que devemos entregar ao cliente deve ser constante, não apenas na entrega do serviço.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">Temos que escutar o cliente durante todo o projeto e alinhar constantemente as expectativas com o mesmo.</li>
<li style="font-weight: 400;">A gestão ágil de projetos não é sobre ausência de esforço, não é sobre realizar um projeto em apenas um dia ou menos.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;">É sobre o profissional envolvido dar o seu melhor durante a execução da tarefa.</li>
</ul>
<h2>PROMESSAS</h2>
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<li style="font-weight: 400;">Qualicast sobre home care</li>
<li style="font-weight: 400;">Outro Qualicast com o Nelson Rosamilha</li>
</ul>
<h2>FABULOSOS STICKERS</h2>
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<div id="attachment_1270" style="width: 810px" class="wp-caption aligncenter">Stickers semana mundial da Qualidade.</div>O post <a rel="nofollow" href="https://qualicast.com.br/057-gestao-de-projetos-com-nelson-rosamilha/">#057 – GESTÃO DE PROJETOS COM NELSON ROSAMILHA</a> apareceu primeiro em <a rel="nofollow" href="https://qualicast.com.br">Qualicast</a>.

Esse é o podcast sobre Qualidade Excelência e Gestão mais famoso do Brasil! Nele discutimos sobre vários assuntos relacionados à desenvolver uma cultura sólida de qualidade e que traga resultados verdadeiros para empresas. Com a presença dos especialistas Jeison Arenhart, Monise Carla e convidados. Se quiser saber mais sobre as soluções e onde encontrá-las, acesse: www.qualiex.com

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Qualicast - Qualidade, Excelência e Gestão

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