A mesterséges intelligencia betört a vezető- és szervezetfejlesztés világába, teljesen új dimenziókat nyitva meg a tudásmegosztásban. Az AI nem csupán technológiai újdonság, hanem olyan eszköz, amely segíthet a kiégés szélén álló cégvezetőknek újraépíteni önmagukat és hatékonyabban irányítani szervezetüket. De hogyan illeszkedik az AI a coaching és tanácsadás világába? Milyen konkrét eredményeket hozhat a mindennapi gyakorlatban, és milyen piaci fogadtatása van? Lénárt Viktorral, a Zero Emission Leadership Group (ZEL Group) alapító-vezetőjével beszélgettünk. 

<p>A mesters&eacute;ges intelligencia bet&ouml;rt a vezető- &eacute;s szervezetfejleszt&eacute;s vil&aacute;g&aacute;ba, teljesen &uacute;j dimenzi&oacute;kat nyitva meg a tud&aacute;smegoszt&aacute;sban. Az AI nem csup&aacute;n technol&oacute;giai &uacute;jdons&aacute;g, hanem olyan eszk&ouml;z, amely seg&iacute;thet a ki&eacute;g&eacute;s sz&eacute;l&eacute;n &aacute;ll&oacute; c&eacute;gvezetőknek &uacute;jra&eacute;p&iacute;teni &ouml;nmagukat &eacute;s hat&eacute;konyabban ir&aacute;ny&iacute;tani szervezet&uuml;ket. De hogyan illeszkedik az AI a coaching &eacute;s tan&aacute;csad&aacute;s vil&aacute;g&aacute;ba? Milyen konkr&eacute;t eredm&eacute;nyeket hozhat a mindennapi gyakorlatban, &eacute;s milyen piaci fogadtat&aacute;sa van? L&eacute;n&aacute;rt Viktorral, a Zero Emission Leadership Group (ZEL Group) alap&iacute;t&oacute;-vezetőj&eacute;vel besz&eacute;lgett&uuml;nk.&nbsp;</p>

Portfolio

<p>A Portfolio podcastcsatorn&aacute;ja.</p>