A Magyarországon 25 éves McKinsey szakértőivel, Róna Dániellel és Légrádi Ákossal az agilis munkavégzésről beszélgettünk.

Portfolio

A Magyarországon 25 éves McKinsey szakértőivel, R…

Ez a legnagyobb szervezeti innováció a futószalag feltalálása óta

Az MHC Mobility Zrt.-t három éve vásárolta fel az új tulajdonos Mitsubishi HC Capital. Az új country managert Lauscher Andrást belülről nevezték ki, akinek vezetésével a flottakezelő vállalat sikeresen vette az akvizíció utáni "kötelező" lépéseket, mint márkaváltás, új ERP bevezetése és a menedzsment-erősítés. A Portfolio Business podcastjában többek között arról kérdezzük a cégvezetőt, hogy milyen kihívások érték őt és csapatát az átváltozás során.

A podcast az MHC Mobility Zrt. támogatásával jelenik meg.

Az MHC Mobility Zrt.-t három éve vásárolta fel az új tulajdonos Mitsubishi HC Capital. Az új country managert Lauscher Andrást belülről nevezték ki, akinek vezetésével a flottakezelő vállalat sikeresen vette az akvizíció utáni "kötelező" lépéseket, mint márkaváltás, új ERP bevezetése és a menedzsment-erősítés. A Portfolio Business podcastjában többek között arról kérdezzük a cégvezetőt, hogy milyen kihívások érték őt és csapatát az átváltozás során.
A podcast az MHC Mobility Zrt. támogatásával jelenik meg.

Mi következik egy akvizíció után?

Intro

Bajban a Gucci?

De akor miért vesznek ekkora ingatlant?

További konszolidáció előtt az online?

Feltörték a budapesti Louis Vuittont

Vegyes volt az Art Basel Hong Kong

Folytatódik a túlfűtöttség a luxusturizmusban?

Piaci rést látnak a repterek a luxusban

Amerika jó hely – a gazdagoknak

Ha nem megy jól a Gucci, miért vásárol a tulajdonosa milliárd eurós ingatlant Milánóban? Benézte a luxusipar Kínát? Miért haldoklik sok cég a luxusipar online kereskedelemi szegmensében? És milyen piaci rést láttak meg a luxusban a repterek? Egyebek mellett ezekről a támákról kérdeztük Orbók Ilona luxusipari szakértőt, a BDO Magyarország ügyvezetőjét.

Főbb részek:
Intro - (00:00)
Bajban a Gucci? - (00:49)
De akor miért vesznek ekkora ingatlant? - (08:05)
További konszolidáció előtt az online? - (11:50)
Feltörték a budapesti Louis Vuittont - (15:02)
Vegyes volt az Art Basel Hong Kong - (17:16)
Folytatódik a túlfűtöttség a luxusturizmusban? - (19:41)
Piaci rést látnak a repterek a luxusban - (22:17)
Amerika jó hely – a gazdagoknak - (25:40)

Ha nem megy jól a Gucci, miért vásárol a tulajdonosa milliárd eurós ingatlant Milánóban? Benézte a luxusipar Kínát? Miért haldoklik sok cég a luxusipar online kereskedelemi szegmensében? És milyen piaci rést láttak meg a luxusban a repterek? Egyebek mellett ezekről a támákról kérdeztük <a href="https://www.portfolio.hu/rendezvenyek/eloado/orbok-ilona/13667">Orbók Ilona</a> luxusipari szakértőt, a BDO Magyarország ügyvezetőjét.
Főbb részek:
<ul>
<li>Intro - (00:00)</li>
<li>Bajban a Gucci? - (00:49)</li>
<li>De akor miért vesznek ekkora ingatlant? - (08:05)</li>
<li>További konszolidáció előtt az online? - (11:50)</li>
<li>Feltörték a budapesti Louis Vuittont - (15:02)</li>
<li>Vegyes volt az Art Basel Hong Kong - (17:16)</li>
<li>Folytatódik a túlfűtöttség a luxusturizmusban? - (19:41)</li>
<li>Piaci rést látnak a repterek a luxusban - (22:17)</li>
<li>Amerika jó hely – a gazdagoknak - (25:40)</li>
</ul>

Lefelé tartó spirál az online kereskedelemben?

Magyarország Kelet-Közép-Európa más országaihoz hasonlóan jelentős lemaradásban van, ha azt vizsgáljuk, mekkora értékben tud közvetlenül pályázható európai uniós forrást lehívni. A helyzetet jól szemlélteti, hogy a 250 EU-s régió közül csupán Budapest fér be a 70. hely környékére, a többi magyar régió még a legfelső 200-ba sem tud bejutni. A helyzet javítható, és éppen itt az idő, hogy Magyarország Közép-Kelet-Európával együtt előrelépjen az EU-s pályázati lehetőségek kiaknázásában. A Magyar Fejlesztésösztönző Iroda (MFOI) készen áll arra, hogy támogatást nyújtson a cégeknek, segítve őket abban, hogy sikeresen áthidalják a pályázati folyamat során felmerülő kihívásokat és a pályázott projektek EU-s szinten is versenyképesek legyenek – egyebek mellett ezekről a témákról beszélt Dászkál János, a Magyar Fejlesztésösztönző Iroda vezető szakértője a Portfolio Business podcast új adásában.

A podcast a Magyar Fejlesztésösztönző Iroda támogatásával jelent meg.

Magyarország Kelet-Közép-Európa más országaihoz hasonlóan jelentős lemaradásban van, ha azt vizsgáljuk, mekkora értékben tud közvetlenül pályázható európai uniós forrást lehívni. A helyzetet jól szemlélteti, hogy a 250 EU-s régió közül csupán Budapest fér be a 70. hely környékére, a többi magyar régió még a legfelső 200-ba sem tud bejutni. A helyzet javítható, és éppen itt az idő, hogy Magyarország Közép-Kelet-Európával együtt előrelépjen az EU-s pályázati lehetőségek kiaknázásában. A Magyar Fejlesztésösztönző Iroda (MFOI) készen áll arra, hogy támogatást nyújtson a cégeknek, segítve őket abban, hogy sikeresen áthidalják a pályázati folyamat során felmerülő kihívásokat és a pályázott projektek EU-s szinten is versenyképesek legyenek – egyebek mellett ezekről a témákról beszélt <a href="https://www.portfolio.hu/rendezvenyek/eloado/daszkal-janos/12334">Dászkál János</a>, a Magyar Fejlesztésösztönző Iroda vezető szakértője a Portfolio Business podcast új adásában.
A podcast a Magyar Fejlesztésösztönző Iroda támogatásával jelent meg.

Ez a legnagyobb szervezeti innováció a futószalag feltalálása óta

In 1 playlist(s)

Portfolio

Social links

Follow podcast

Recent clips