Nel quinto episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Voce alle Benefit”, realizzata in collaborazione con Assobenefit, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Lead di POLIMI GSoM, incontra Giulia Piermattei, coordinatrice del Team Quality Certification and Compliance Assurance di Olivetti S.p.A. Società Benefit dal 2022, azienda del Gruppo TIM, che opera nell’ambito di TIM Enterprise. Giulia Piermattei racconta come l’azienda attraverso azioni concrete che coinvolgono le persone, favoriscono l’inclusione e la crescita, e ripensano prodotti e servizi in chiave responsabile: dalla certificazione di genere ai workshop partecipativi, dai progetti di economia circolare alle soluzioni IoT e BIG Data come, ad esempio TIM Urban Genius. Scopri come Olivetti integra impatto sociale e ambientale nella propria strategia aziendale, trasformando il modello benefit in una leva di business.

Nel quarto episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Voce alle Benefit”, realizzata in collaborazione con Assobenefit, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Lead di POLIMI Graduate School of Management, incontra Lorenzo Bagnoli, Vicepresidente di Sammontana S.p.A, Società Benefit dal 2023. Dalla ricostruzione del dopoguerra alla rifondazione e alla rigenerazione continua dell’azienda, Lorenzo Bagnoli racconta come un’impresa familiare nata nel 1946 si sia evoluta in un’organizzazione pronta a competere su scala internazionale, integrando sostenibilità, benessere e una gestione responsabile della filiera produttiva nella propria strategia. Scopri il percorso di Sammontana Italia verso una crescita sostenibile e un impatto positivo.

Nel terzo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Voce alle Benefit”, realizzata in collaborazione con Assobenefit, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Lead di POLIMI Graduate School of Management, incontra Andrea Barzoni, Responsabile di impatto e membro del CdA di Palm S.p.A, Società Benefit dal 2020. Dalla storia di un’impresa familiare nata negli anni ‘80 alla revisione della strategia e alla formazione interna, Andrea Barzoni racconta come l’azienda, produttrice di pallet in legno, abbia promosso e orientato la sostenibilità come driver innovativo per orientare il contesto competitivo del proprio settore e del modello economico generale, anticipando le normative e mettendo al centro persone, filiera rigenerativa e trasparenza. Un confronto che mette in luce il valore delle scelte consapevoli e il ruolo rigenerativo del business per l’ambiente e la comunità.

Nel secondo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Voce alle Benefit”, realizzata in collaborazione con Assobenefit, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Specialist di POLIMI Graduate School of Management, incontra Giuseppina Petrarca, Direttrice generale di Confindustria Dispositivi Medici Servizi, Società Benefit dal 2024. Dalla scelta di trasformare lo Statuto alla formazione interna per creare consapevolezza, fino al ruolo della filiera Life Science e dell’associazionismo, Giuseppina racconta come il modello Benefit possa guidare un cambiamento già in corso e generare valore per imprese, territorio e salute pubblica. Un dialogo che mette al centro persone, governance partecipativa e innovazione responsabile.

Nel primo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Voce alle Benefit”, realizzata in collaborazione con Assobenefit, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Specialist di POLIMI Graduate School of Management, incontra Marco Morganti, Presidente di Assobenefit. Dalla sua esperienza alla guida di Banca Prossima alla visione per il futuro delle Società Benefit, Marco Morganti ci racconta come il modello Benefit possa diventare per le organizzazioni una leva strategica per integrare competitività e bene comune. Un dialogo che esplora le caratteristiche di questo modello, la libertà di scegliere il proprio scopo di beneficio e l’opportunità di creare un sistema di imprese Benefit. Scopri come questo approccio permetta alle organizzazioni di generare un impatto positivo e moltiplicare valore lungo la filiera e sul territorio.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Raffaella Lebano, fondatrice di Trending Peace. Attraverso il TP-Index, una metodologia data-intensive che misura il contributo delle aziende alla pace, Trending Peace propone un nuovo approccio strategico per integrare la pace nei modelli di business delle organizzazioni. Un dialogo che esplora come la pace possa diventare una leva concreta di competitività, reputazione e impatto sociale. Scopri come le imprese possano diventare protagoniste e promotrici di un’economia della pace.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Laura Orestano, Presidente di SocialFare e Vicepresidente di SocialFare Seed. Dalla definizione di finanza d’impatto alla storia di successo di Unobravo, Laura ci guida alla scoperta di un modo nuovo di investire: coraggioso, militante e orientato al miglioramento della vita delle persone e della comunità. Un dialogo che esplora il ruolo della tecnologia, della diversità e della scalabilità nell’imprenditoria sociale. Scopri come l’impact investing possa generare cambiamento e trasformare il mondo della finanza tradizionale.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Marco Pizzoni, Co-founder e CEO di WAY Experience, impresa pioniera nella creazione di esperienze immersive che uniscono Realtà Virtuale, storytelling e cultura. Dalla ricostruzione storica in 3D delle guglie del Duomo di Milano all’utilizzo della VR per la riduzione del dolore in ambito medico, WAY Experience ci mostra come le tecnologie immersive possano generare impatto sociale, educativo e culturale. Scopri come innovazione e creatività possano dare nuova forma alla cultura e al benessere.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Carlo Balduzzi, Innovation Manager e referente dello spin-off Intellica.it di COOSS Cooperativa Sociale, realtà che sviluppa soluzioni digitali per l’abilitazione e la riabilitazione cognitiva. Nata dai bisogni osservati nei servizi socio-sanitari e migliorata grazie al contributo di professionisti, caregiver e utenti, Intellica è la piattaforma con cui COOSS ha trasformato decenni di esperienza sul campo in uno strumento digitale utile ad allenare le funzioni cognitive e supportare la vita quotidiana di persone fragili.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Gaetano Volpe, founder e CEO di Latitudo 40, start-up innovativa nata a Napoli che sfrutta tecnologie spaziali per affrontare le grandi sfide ambientali e sociali del nostro tempo. Con Latitudo 40, Gaetano Volpe ci mostra come i dati satellitari possano diventare leve strategiche per affrontare il cambiamento climatico, ripensare la pianificazione urbana e migliorare la gestione del rischio. Dalla creazione di una costellazione virtuale termica all’impegno per rendere l’accesso ai dati più semplice e inclusivo, scopri una realtà che unisce innovazione, visione territoriale e impatto globale.

Nel nuovo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Virginia Castellucci, Head of Sustainability di 3Bee, naturetech company che sviluppa tecnologie per il monitoraggio, la tutela e la rigenerazione della biodiversità, e la sua divisione XNatura, che si concentra sul monitoraggio e la gestione dei rischi e degli impatti ambientali. Virginia ci guida in un viaggio che parte dalla nascita di 3Bee fino al lancio di XNatura, raccontando come dati e tecnologia possano diventare strumenti fondamentali per monitorare, rigenerare e proteggere la biodiversità. Tra innovazioni tecnologiche, internazionalizzazione dei progetti e sviluppo dei crediti di biodiversità, scopri come l’imprenditoria sociale possa generare un impatto ambientale concreto e contribuire a costruire un ecosistema più sano, trasparente e resiliente.

Nel secondo episodio della miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Jenny Romano, CEO e co-founder diThe Newsroom, startup che usa l’intelligenza artificiale per combattere disinformazione e misinformazione e supportare il lavoro delle testate giornalistiche. Dalla sua esperienza in Big Tech alla fondazione di The Newsroom, Jenny racconta come la tecnologia possa diventare uno strumento chiave per migliorare la qualità dell’informazione e favorire il benessere collettivo. Scopri un’iniziativa di imprenditoria sociale che usa l’AI per ricostruire fiducia nell’ecosistema informativo, rendendolo più trasparente.

Nel primo episodio della nuova miniserie del podcast Innovators’ Talks “Social-Tech Entrepreneurship”, realizzata in collaborazione con il gruppo di ricerca TIRESIA per il progetto MUSA, Federico Bartolomucci, docente presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Rachele Didero, founder di Cap_able, startup innovativa che unisce moda, tecnologia e attivismo per proteggere la privacy dei dati biometrici. Dalla nascita dell’idea a Manhattan alla ricerca al MIT Media Lab, Rachele Didero racconta come Cap_able abbia trasformato un problema globale – il riconoscimento facciale non consensuale – in una soluzione concreta e creativa: capi d’abbigliamento che confondono l’intelligenza artificiale, tutelando l’identità delle persone. Un esempio di imprenditoria sociale che mette la tecnologia al servizio del benessere collettivo. Scopri come Cap_able, attraverso la moda, sta ridefinendo il confine tra privacy e tracciamento digitale.

Nel quarto episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Alberto Ferrarotto, Head of People Strategy, Learning and HR Information Systems presso Automobili Lamborghini S.p.A. In questa puntata si esplora come la cultura aziendale, quando è misurata e gestita in modo intenzionale, possa rafforzare il brand, guidare l’innovazione e sostenere il benessere delle persone. Alberto Ferrarotto racconta come Automobili Lamborghini abbia deciso di analizzare la propria cultura organizzativa per orientare la leadership e costruire coerenza tra purpose collettivo e individuale, mantenendo forte il legame tra identità, territorio e futuro. Dalle attività esperienziali alla centralità delle persone, Ferrarotto mostra come la cultura possa diventare un motore concreto di impatto, coinvolgimento e sostenibilità.

Nel terzo episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Alberto Orioli, giornalista ed ex vicedirettore de Il Sole 24 Ore. In questa puntata si esplora il ruolo della cultura aziendale nei processi di cambiamento, a partire dall’esperienza diretta di Orioli nel mondo del giornalismo e dell’editoria. Dall’impatto della digitalizzazione alla sfida dell’intelligenza artificiale, Orioli riflette su come la trasformazione culturale richieda generosità, dialogo intergenerazionale, definizione delle priorità e valorizzazione della diversità. “I cambiamenti vanno spiegati e condivisi” afferma Orioli, sottolineando il valore strategico di una comunicazione consapevole e inclusiva per abilitare l’innovazione in un’organizzazione.

Nel secondo episodio della miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Giulia Comper, responsabile dell’Area Risorse Umane e Organizzazione della Federazione Trentina della Cooperazione. In questo episodio si approfondisce come la cultura organizzativa possa diventare una leva concreta di sviluppo nei momenti di trasformazione aziendale. Giulia racconta come, in un contesto di profondo cambiamento, la mappatura della cultura organizzativa esistente abbia offerto una base oggettiva e condivisa per orientare le strategie, allineare le persone e promuovere una mentalità aperta all’innovazione, sottolineando il valore di dati misurabili per guidare decisioni e costruire coerenza organizzativa.

Nella prima puntata della nuova miniserie “Cultura d'impresa e innovazione” del podcast Innovators’ Talks, Raffaella Bossi Fornarini, docente di transizione organizzativa presso POLIMI Graduate School of Management, incontra Sergio Farioli, partner di McKinsey. In questo episodio si esplora il ruolo strategico della cultura aziendale in un’organizzazione, andando oltre le dichiarazioni di intenti per trasformarle in pratiche misurabili e integrarle nelle operazioni quotidiane. Sergio Farioli racconta infatti come McKinsey aiuti le aziende a implementare processi relativi alla sostenibilità e all’innovazione attraverso un approccio basato su dati e indicatori di performance. “La cultura aziendale non è un elemento accessorio, ma un asset strategico che guida il successo a lungo termine”, afferma Sergio, sottolineando l’importanza di un approccio strutturato, misurazioni oggettive e la celebrazione dei successi come chiave per generare un cambiamento concreto e duraturo.

Nella quarta e ultima puntata della miniserie “Sport e Inclusione” del podcast Innovators’ Talks, Erika Ortu, Talent Development, Wellbeing e D&I Manager di POLIMI Graduate School of Management, incontra Felice Fabrizio, People and Sustainability Manager di Juventus Football Club. In questo episodio si esplora come Juventus Football Club abbia integrato la sostenibilità e l’inclusione nel proprio modello di business. Felice racconta il ruolo centrale di alcune iniziative come la collaborazione con Save the Children e Juventus One, la squadra paralimpica del club, nel creare un impatto sistemico e promuovere una cultura di diversità, equità e inclusione. “La sostenibilità è una responsabilità di tutte le persone che fanno parte di un'organizzazione e che quotidianamente possono avere un impatto, mettendo in pratica questi principi,” afferma Felice, sottolineando come un approccio consapevole alla leadership si traduca in progetti concreti capaci di generare cambiamenti significativi, ispirando non solo il mondo sportivo, ma l’intera comunità.

Nella quinta puntata della miniserie “Business Consapevole” del podcast Innovators’ Talks, realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, incontra Riccardo Cattaneo, Amministratore Delegato e Sales Director di Bottega52. In questo episodio si esplora il concetto di leadership consapevole e il suo ruolo cruciale nel navigare la complessità, guidare l'innovazione e costruire un business sostenibile e duraturo. Riccardo racconta come Bottega52 abbia trasformato il processo di innovazione digitale in un motore strategico per creare valore e condividere pratiche ispiratrici come i Leadership Circle, spazi di confronto per tradurre i valori aziendali in azioni concrete. “La leadership consapevole è proprio quello strumento che ci permette di trasformare i nostri valori – intraprendenza, cura, onestà e curiosità – in azioni reali”, sottolinea Riccardo, mostrando come un approccio basato su consapevolezza e coinvolgimento possa creare idee innovative, costruire relazioni solide e generare un impatto duraturo.

Nella quarta puntata della miniserie “Business Consapevole” del podcast Innovators’ Talks, realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, intervista Elena Midolo, CEO di ClioMakeUp. In questo episodio si esplora il concetto di Purpose e il suo ruolo nel guidare l’innovazione e la crescita aziendale. Elena racconta come ClioMakeUp abbia trasformato un’idea editoriale in una realtà imprenditoriale consolidata, mettendo al centro un purpose chiaro: “Il profitto è penultimo. L'obiettivo è creare valore per la community attraverso contenuti e prodotti di qualità”. Elena sottolinea anche l'importanza di un approccio eclettico e umanistico, in un'epoca a tendere dominata dall'intelligenza artificiale: "Il purpose nasce da un'intenzione umana e consapevole, un’intima convinzione difficilmente replicabile da una macchina".

Nella terza puntata della miniserie "Business Consapevole" del podcast Innovators’ Talks, realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, dialoga con Federico Lombardi, CEO di LTM, un'azienda meccanica specializzata nel mondo dell’alta moda. In questo episodio, si esplora il concetto di “stakeholder inclusion”: come coinvolgere chi lavora al nostro fianco, dagli stakeholder interni a quelli esterni, un aspetto cruciale per la strategia aziendale. Federico sottolinea l'importanza di un approccio umano e partecipativo in un contesto caratterizzato da una crescente scarsità di profili: "Per attrarre talenti, il denaro non è sufficiente. Serve il coinvolgimento. Noi prestiamo attenzione all’insieme di valori, bisogni e motivazioni più che alle competenze".

Nella seconda puntata del podcast Innovators' Talks per la miniserie "Business Consapevole", realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, intervista Gabriele Greco, CEO di Spiagge.it. Insieme, esplorano come una cultura aziendale ben strutturata possa aiutare concretamente le imprese a raggiungere i propri obiettivi. Durante questa stimolate conversazione, Gabriele condivide la sua visione: "La prima sfida è crederci, la seconda è integrare la cultura aziendale nella quotidianità, influenzando ogni processo, dal recruiting all'onboarding, dai feedback alle valutazioni semestrali e annuali.”

Nella prima puntata del podcast Innovators' Talks per la miniserie "Business Consapevole", realizzata in collaborazione con Fondazione Conscious Business, Josip Kotlar, Associate Dean for Sustainability and Impact di POLIMI Graduate School of Management, incontra Giovanna Carucci, Presidente e Co-founder della Fondazione Conscious Business Italia. In un dialogo privo di barriere, intenso e ricco di significato, Giovanna spiega: "Sono un ex manager, ho lavorato in azienda e davvero poche volte mi sono sentita pienamente vista come un essere umano. Ero più il mio curriculum e quello che sapevo fare". Ma non solo, in quest’incontro si esplora il concetto di purpose e il desiderio di generare un impatto, approfondendo cultura e leadership consapevole per proporre un'alternativa: il business consapevole, in risposta a un modello tradizionale in declino.

Nella terza puntata del podcast Innovators' Talks per la miniserie "Sport & Inclusione", Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Specialist di POLIMI Graduate School of Management, incontra Giulia Ghiretti, campionessa mondiale di nuoto in attesa di partecipare alle Paralimpiadi di Parigi 2024. Durante questo stimolante dialogo, Giulia ci racconta come lo sport le abbia restituito la consapevolezza del suo corpo e di come, sebbene inizialmente la percezione degli altri nei suoi confronti sia cambiata, la sua determinazione, unita a un grande lavoro di squadra, l’abbiano portata a raggiungere straordinari risultati. Questo incontro ha rappresentato anche un’occasione per riflettere sui concetti di “inclusione” e “integrazione”, evidenziando come la conoscenza e la curiosità siano fondamentali per abbattere stereotipi e superare barriere, siano esse fisiche o culturali.

Nel secondo episodio del ciclo “Sport e Inclusione”, Elodie Cardonnet, Sustainability and Impact Specialist di POLIMI Graduate School of Management, ospita Elena Giorgini, Direttore Sviluppo dei programmi Off-Camp di Fondazione Dynamo Camp ETS. Durante l'interessante incontro, Elena ci ha raccontato come l'innovazione sia fondamentale all'interno di Dynamo Camp e come spesso sia necessario pensare "out of the box" per sviluppare nuovi progetti e attività sportive mai provate prima in una terapia ricreativa. Lo sport è tra le attività umane in grado di connetterci nel profondo e, grazie al suo dinamismo, è possibile coinvolgere in modo innovativo persone con disabilità fisiche, motorie e cognitive.  

Benvenuti nel primo episodio del ciclo “Sport e Inclusione” in cui Erika Ortu, Talent Development Well-being e D&I Manager di POLIMI Graduate School of Management, incontra Matteo Bruschera, responsabile Progetti sociali di PlayMore!, organizzazione no profit. Durante questo interessante confronto, scopriamo insieme a Matteo come in PlayMore! lo sport venga utilizzato per migliorare il benessere psicofisico e promuovere la coesione sociale favorendo l'incontro fra persone con background differenti e la nascita di nuove relazioni.

Nel quarto episodio del ciclo “AI e Sostenibilità” in collaborazione con LifeGate Way, Luigi Gangitano, Direttore dell'area Digital Innovation di POLIMI Graduate School of Management, incontra Andrea Bariselli, founder di Strobilo. Durante questo stimolante dialogo, il nostro ospite ci spiega come Strobilo, una piattaforma predittiva basata sulla combinazione di neuroscienze e intelligenza artificiale, sia in grado di rivelare quale tipo di impatto i fattori ambientali esercitino sul comportamento degli esseri umani.

Nella terza puntata del ciclo “AI e Sostenibilità” in collaborazione con LifeGate Way, Luigi Gangitano, Direttore dell'area Digital Innovation di POLIMI Graduate School of Management, incontra Seif Chourbagi, Co-Founder e CEO di Dedalo AI. In questo interessante confronto, Seif ci svela i segreti su come Dedalo AI, attraverso algoritmi avanzati per quantificare e ridurre l'impronta ecologica delle operazioni digitali delle aziende, stia rivoluzionando il modo in cui le imprese possono diminuire il loro impatto sull'ambiente, ottimizzando software e hardware per un futuro più verde.

In questa seconda puntata del ciclo “AI e Sostenibilità”, Luigi Gangitano, Direttore dell'area Digital Innovation di POLIMI Graduate School of Management, incontra Cosimo Cecchini, Co-Founder e CEO di Osense, start-up green tech che utilizza l'AI per tracciare e ottimizzare le operations aziendali, al fine di ridurre le emissioni e aumentare la resilienza delle catene del valore delle aziende. Dal monitoraggio delle intricate emissioni indirette, alla gestione dei rischi legati ai cambiamenti climatici, ogni soluzione è progettata per guidare le aziende verso decisioni più consapevoli, generando un impatto positivo sia in termini ambientali che economici.

Il futuro dell'innovazione sostenibile: in questa prima puntata della nuova miniserie "AI e Sostenibilità" prodotta in collaborazione con LifeGate Way, Luigi Gangitano – Direttore dell'area Digital Innovation di POLIMI GSoM, intervista Omar Bertoni, Co-Founder e CEO di LifeGate Way, esplorando come l'intelligenza artificiale stia trasformando il panorama imprenditoriale per un mondo più verde e inclusivo.

I nuovi paradigmi della candidate experience: in questo quarto episodio di Innovator's Talks dedicato al tema Diversity & inclusion, incontriamo Matteo Trovò, CEO e Co-Founder di StepsConnect. Insieme a Gianvincenzo Scarpa, direttore dell'area People Organization e School of Excellence di POLIMI GSoM, scopriamo come questa startup stia trasformando radicalmente il percorso dei candidati, specialmente tra i Millennial e la GenZ, attraverso l'uso innovativo delle tecnologie proiettandoci verso futuro in grado di adattarsi alle peculiarità delle nuove generazioni e mettere in risalto l'autenticità di ogni persona.

Un ambiente di lavoro in cui ogni persona possa portare la propria unicità e anche i propri bisogni, è questo lo spirito della policy Diversy Equity Inclusion di Siemens. Nel terzo episodio di Innovator's Talks dedicato al mondo Diversity & inclusion, Gianvincenzo Scarpa, direttore dell'area People Organization e School of Excellence di POLIMI Graduate School of Management, ha intervistato Maria Letizia Mascheroni, Head of Talent Acquisition and Employer Branding e Diversity & Inclusion Manager in Siemens Italia. 

Il potere delle parole: mai come in questo periodo storico gli effetti e il valore del linguaggio sono stati così evidenti e purtroppo spesso sottovalutati. Nel secondo episodio di Innovator's Talks dedicato al mondo Diversity & inclusion, Gianvincenzo Scarpa, direttore dell'area People Organization e School of Excellence di POLIMI Graduate School of Management, ha intervistato Tiziana Montalbano, Head of Communication in Parole O_stili, il progetto di sensibilizzazione contro la violenza delle parole.

In che modo le diversità possono creare valore e ricchezza in termini di creatività e innovazione, soprattutto all'interno delle organizzazioni? Esploriamolo insieme con la nuova puntata di Innovators’ Talks! In questo episodio, Gianvincenzo Scarpa, Direttore dell'area People Organization & School of Excellence di POLIMI Graduate School of Management avrà il piacere di intervistare Consuelo Battistelli, Diversity Engagement Partner in IBM per approfondire la generazione di benefici attraverso la diversità e il tema dell’accessibilità come chiave abilitante per l'inclusione.

“Il nostro anelito è cercare di lasciare una traccia sulla sabbia che non sparisca con la prima ondata, cioè cercare di realizzare qualcosa che riesca a far fare un passo avanti ai nostri pazienti”. Così Sergio Dompé, Presidente Esecutivo del Gruppo Dompé, descrive il purpose dell’azienda leader in Italia e nel mondo nel settore Life Science, guidandoci attraverso una storia di oltre 130 anni. Una storia di continue scommesse e scelte coraggiose che accomunano gli oltre 1000 dipendenti del gruppo e impattano la vita di milioni di persone nel mondo ogni giorno.

Freedom in the frame. Poche parole che ben riassumono questo episodio con ospite Marco Ceresa, Group CEO Randstad Italia. Perché, secondo Marco Ceresa, se da una parte è vero che per le aziende il profitto è necessario, è altrettanto vero che è importante avere una cornice forte e definita – quella della cultura aziendale – e circondarsi di persone che amano il successo, pur senza metterlo sopra a tutto.

“Non c’è buon vento per i marinai che non sanno dove andare” (cit. Seneca). E dove andare, per Francesco Guidara, Managing Director di BCG BrightHouse lo indica il purpose. Perché, quando tutta l’organizzazione è allineata e segue la stessa stella polare, i risultati possono essere sorprendenti.

Per Lara Ponti, il purpose, in un’azienda, non si crea da un giorno all’altro, ma ha delle radici profonde. Ed è stata proprio lei a portare alla luce quello del Gruppo Ponti, dando una cornice teorica a un modo di agire e di essere che era già parte integrante del DNA dell’azienda.

Dopo anni da manager, ha sentito il desiderio di cambiare totalmente il proprio percorso professionale diventando imprenditore. E lo ha fatto anche grazie alla nostra Scuola. È infatti sui banchi di POLIMI GSoM che è nata la sua startup CON4US. Il suo nome è Gabriele Lantini, Alumnus EMBA e board member dell’Entrepreneurship Club, e oggi ci racconta come con passione, relazioni e costanza, ha raggiunto il proprio obiettivo.

Diventare imprenditrice per lei è un sogno diventato realtà, un sogno nel quale ha creduto fortemente. Perché, come dice agli studenti e alumni del Club Entrepreneurship, i primi a credere nel loro progetto imprenditoriale devono essere proprio loro. Lei è Heidemarie Haupt, Alumna POLIMI GSoM e co-founder di Poseidon HyPerEs, e in questa puntata ci racconta la sua storia.

Da una parte la necessità di dare sfogo alla creatività; dall’altra la voglia di mettere subito in pratica le nuove competenze acquisite. Come soddisfare questi due bisogni? Per Felipe Aguilera Pereyra, la risposta è stata semplice. Fondare una startup (anzi, due!). Ma come conciliare la vita da imprenditore con una carriera nella consulenza? Scopriamolo insieme.

Quando Eugenio Muraro, ingegnere specializzato in energie rinnovabili, ha iniziato il Flex EMBA, creare una startup non era nei suoi programmi. Men che meno in un settore così lontano dal suo. Oggi però i suoi drink sono sugli scaffali dei locali di tutto il mondo e, attraverso l’Entrepreneurship Club parla di imprenditorialità con tutta la community POLIMI GSoM.

La storia che raccontiamo oggi è la storia di una professionista che con determinazione ha deciso di scommettere su una nuova direzione professionale. Partita dal mondo della cooperazione internazionale, oggi Martina Fondi è Partner Business Developer Head of Forestry in Treedom. Il suo obiettivo? Promuovere un’economia virtuosa e favorire lo sviluppo sostenibile.

Il suo auspicio è che la sostenibilità entri nel DNA delle imprese, diventando un tema trasversale a tutte le funzioni aziendali. Affinché questo non rimanga un desiderio, si impegna ogni giorno per portare nelle organizzazioni una componente di impatto sociale. Lei è Francesca Rizzi, CEO e Co-Founder di Jointly, e in questa puntata ci fa scoprire una nuova dimensione professionale della sostenibilità, quella del corporate well-being.

Restituire qualcosa al territorio. È da questo desiderio che nasce il percorso di EOLO, prima telco italiana certificata B Corp, verso la sostenibilità. Ed è lo stesso che ha spinto quattro anni fa Martina Mentasti, Responsabile Branding & PR, a estendere il proprio perimetro professionale in questo ambito. Perché la sostenibilità è qualcosa che riguarda tutti, ed è parte del nostro futuro.

Come si fa sostenibilità in una communication company? È questa una delle domande intorno alle quali ruota questo nuovo episodio. Ai nostri microfoni, Elisa Flamini, Sustainability Manager in Green Media Lab, ha raccontato non solo in cosa consiste il suo lavoro oggi, ma anche come – riflettendo su sé stessa e sulle proprie passioni – è riuscita ad arrivare in questa posizione.

“Faccio rete”. In due parole, Damiano Bertolotti, Community Marketing e Impact Manager Southern Europe di Patagonia riassume non solo una parte importante del suo ruolo, ma anche uno dei tratti che accomuna chi lavora come lui in Patagonia. Perché quando la tua mission è di salvare il pianeta in cui vivi, sai bene che non puoi farlo da solo.

Quale impatto desideri avere attraverso la tua professione? È questa una delle domande poste da Laura Puglisi, conduttrice della nuova miniserie “Mestieri della sostenibilità”, a Marie-Charlotte Montaut, Sustainability & Transparency Senior Specialist di Davines Group.

Che le organizzazioni cerchino di ridurre i rischi associati alle proprie attività non è una novità. E mentre sempre più aziende si orientano verso obiettivi di sostenibilità, una società di intermediazione assicurativa e di gestione del rischio sceglie di declinare la propria attività di risk management anche in ambito ESG. Maurizio Quintavalle, Head of Marsh Advisory Europe, ci racconta di più sul progetto della practice ESG di Marsh.

Immaginate un’agricoltura senza pesticidi, che limita il consumo del suolo e riduce fino al 98% l’uso di acqua. Fantascienza? No, innovazione! È il vertical farming e oggi ne parliamo con Luca Travaglini, co-fondatore di Planet Farms.