Adotar inteligência artificial pode parecer uma decisão óbvia para uma empresa de tecnologia. Mas escolher onde ela realmente ajuda exige mais do que acompanhar as novidades. É preciso entender o problema, avaliar os custos e reconhecer os limites das ferramentas.

No Podcast Canaltech, Fernanda Santos conversa com Isabela Piratininga, Diretora de Inovação e Tecnologia do iFood, sobre os aprendizados dessa experiência. A executiva explica por que a escolha da tecnologia precisa partir de uma necessidade concreta e como o uso de modelos de linguagem exige atenção a erros e à viabilidade de cada aplicação.

A conversa também aborda o que acontece quando uma aposta não funciona como o esperado. Segundo Isabela, um produto que não chega a ganhar escala pode deixar aprendizados e recursos aproveitáveis em outros projetos.

Outro destaque é o uso de agentes de inteligência artificial pelos funcionários. A entrevistada relata como essas ferramentas ajudam a organizar informações e apoiar o trabalho, mas reforça que a responsabilidade pelas decisões continua sendo das pessoas.



Você também vai conferir: Novo dobrável da Honor pode ter tela maior e bateria de seis mil miliampères-hora, 99 explica por que o preço muda e o motorista mais próximo nem sempre é escolhido e veja quanto custa carregar um carro elétrico em casa. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Nathan Vieira, Marcelo Fischer e Paulo Amaral. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Jully Cruz e a arte da capa é de Erick Teixeira.

Adotar intelig&ecirc;ncia artificial pode parecer uma decis&atilde;o &oacute;bvia para uma empresa de tecnologia. Mas escolher onde ela realmente ajuda exige mais do que acompanhar as novidades. &Eacute; preciso entender o problema, avaliar os custos e reconhecer os limites das ferramentas.
No Podcast Canaltech, Fernanda Santos conversa com Isabela Piratininga, Diretora de Inova&ccedil;&atilde;o e Tecnologia do iFood, sobre os aprendizados dessa experi&ecirc;ncia. A executiva explica por que a escolha da tecnologia precisa partir de uma necessidade concreta e como o uso de modelos de linguagem exige aten&ccedil;&atilde;o a erros e &agrave; viabilidade de cada aplica&ccedil;&atilde;o.
A conversa tamb&eacute;m aborda o que acontece quando uma aposta n&atilde;o funciona como o esperado. Segundo Isabela, um produto que n&atilde;o chega a ganhar escala pode deixar aprendizados e recursos aproveit&aacute;veis em outros projetos.
Outro destaque &eacute; o uso de agentes de intelig&ecirc;ncia artificial pelos funcion&aacute;rios. A entrevistada relata como essas ferramentas ajudam a organizar informa&ccedil;&otilde;es e apoiar o trabalho, mas refor&ccedil;a que a responsabilidade pelas decis&otilde;es continua sendo das pessoas.

Voc&ecirc; tamb&eacute;m vai conferir: Novo dobr&aacute;vel da Honor pode ter tela maior e bateria de seis mil miliamp&egrave;res-hora, 99 explica por que o pre&ccedil;o muda e o motorista mais pr&oacute;ximo nem sempre &eacute; escolhido e veja quanto custa carregar um carro el&eacute;trico em casa. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Nathan Vieira, Marcelo Fischer e Paulo Amaral. A trilha sonora &eacute; de Guilherme Zomer, a edi&ccedil;&atilde;o de Jully Cruz e a arte da capa &eacute; de Erick Teixeira.

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