Wat zat er achter het ingrijpende besluit van Achmea Pensioenservices om te stoppen met uitvoering per 2030? Wat gebeurt er met de vele klanten? Hoe verloopt ondertussen de overgang naar de Wtp? En hoe gaat Achmea Pensioenservices zelf verder na 2030?

Pensioen Pro bespreekt het met Tom Bottinga, directeur van Achmea Pensioenservices, in deze aflevering van Pensioen Pro In Gesprek.

Bottinga suggereert dat fondsen zich, in de zoektocht naar een nieuwe uitvoerder, zouden kunnen ‘bundelen’. Bottinga: ‘Bundelen geeft een andere uitvoerder wellicht meer schaal. Het betekent dat mogelijk meer van onze medewerkers mee kunnen gaan, zodat je kennis bij elkaar houdt over fondsen die van nature al wat dichter bij elkaar zitten.’

Een dergelijk plan is aan de fondsen, zegt Bottinga. ‘Wij kunnen het wel faciliteren.’ Met name ook voor kleine klanten is het echter interessant, als zij ‘met elkaar kunnen optrekken’ in de verkenning, meent Bottinga.

Verder onder meer in deze podcast:

• Wist Bottinga dat Achmea Pensioenservices ging stoppen, toen hij gevraagd werd om directeur te worden?
• Waarom het geen optie was om het hele uitvoeringsbedrijf van Achmea te verkopen aan een andere partij.
• Het begrip schaal en hoe Achmea Pensioenservices het na 2030 zal rooien met alleen het Centraal Beheer APF en PPI als klant en, als het goed is, het eigen ondernemingspensioenfonds.
• De haalbaarheid van einddatum 2028 voor de Wtp-transitie en de noodzaak voor 2029 als ‘fall back’.
• Gaat Achmea nog de solidaire premieregeling ontwikkelen?