בפרק היום שוחחתי עם נילי גולדפיין, משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן NGG, מומחית לניהול ומנהיגות בעולם בהפרעה. נילי מלווה מעל ל-30 שנה ארגונים ומנהלים בכירים בתהליכי טרנספורמציה והסתגלות לסביבה משתנה. כותבת ומתראיינת בטלויזיה, ברדיו ובעיתונות כלכלית על עולם העבודה החדש ונגזרותיו. שותפה בהנחיית הפודקאסט המצליח: "עתיד מזהיר" ב-103FM.

בנוסף לתחומי עיסוקה המקצועיים, נילי לומדת, חוקרת ומלמדת תחומים איזוטריים עליהם ניתן למנות אמנויות לחימה, בודהיזם, שמאניזם, טארוט, תקשור, הילינג, תטא הילינג וצמחי מרפא.

בימים אלו של משבר, שוחחתי עם נילי על מצבן של חברות וארגונים בישראל: ואיך כולנו כיזמים, מעסיקים, עצמאיים ועובדים צריכים להכניס את עצמנו לדיון מעמיק על רציפות תפקודית מחד ומאידך על ניצול המשבר לשידוד מערכות.  

פעם, נשענו רק על שכל, עובדות ומספרים - וכחלק מתופעה שכבר החלה בשנים האחרונות, אלו התפתחו לרגש והעדפת מיומנויות רכות. כיום, גם סוגיות של משמעות, ערך ותרומה לקיום ולקהילה - חשובות מתמיד.

שוחחנו בפרק על התפקיד שיש לארגונים ומנהלים מול הפרט - על הצורך ביותר הכלה רגשית, ובניית תוכניות עסקיות קונקרטיות שמשרתות את ההכלה הזו. ואיך מתוך אירוע של שבר גדול, נוכל לדייק את המטרות שלנו ולהסתכל קדימה על העתיד, ואפילו להרוויח.

(*) לאינסטגרם של גיא:

https://www.instagram.com/guykatsovich

"האופטימייזר" בהנחיית גיא קצוביץ' מופק ע"י Valuebell - בית הפקות לפודקאסטים.