Al vanaf de crisis eind jaren nul had bouwbedrijf Schouten het niet makkelijk. De vastgoedwereld was stilgevallen en dus probeerde Schouten op allerlei manieren de onderneming geld te besparen, bijvoorbeeld door zaken te verpanden en door zogeheten sale-and-leaseback-constructies, waarbij apparatuur en gereedschap werden verkocht en terug gehuurd. Zo bleef Schouten overeind, terwijl de ene na de andere bouwer in de crisis en de eerste jaren daarna op de fles ging. 

Om grote opdrachten te kunnen blijven binnenhalen werden binnen de bv-structuur de rollen tussen de werkmaatschappij en de houdstermaatschappij zelfs omgedraaid, omdat die laatste bv er financieel beter voorstond.  

Zo modderde Schouten jaren voort, met dank ook aan de fiscus, die zich coulant opstelde richting de bouwonderneming. Maar eind jaren tien kwam daar verandering in: de Belastingdienst stelde zich strenger op en ook de bank wilde geld zien. Op dat moment was Schouten bezig met het bouwen van zo'n driehonderd nieuwbouwwoningen. Op een deel van deze locaties had de bouw al vertraging opgelopen. 

Te gast is Bruno Tideman, advocaat en curator bij Cees Advocaten, en bestuurder bij beroepsvereniging Insolad.   

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

 

Al vanaf de crisis eind jaren nul had bouwbedrijf Schouten het niet makkelijk. De vastgoedwereld was stilgevallen en dus probeerde Schouten op allerlei manieren de onderneming geld te besparen, bijvoorbeeld door zaken te verpanden en door zogeheten sale-and-leaseback-constructies, waarbij apparatuur en gereedschap werden verkocht en terug gehuurd. Zo bleef Schouten overeind, terwijl de ene na de andere bouwer in de crisis en de eerste jaren daarna op de fles ging.&nbsp;
Om grote opdrachten te kunnen blijven binnenhalen werden binnen de bv-structuur de rollen tussen de werkmaatschappij en de houdstermaatschappij zelfs omgedraaid, omdat die laatste bv&nbsp;er financieel beter voorstond. &nbsp;
Zo modderde Schouten jaren voort, met dank ook aan&nbsp;de fiscus, die zich coulant opstelde richting de bouwonderneming.&nbsp;Maar eind jaren tien kwam daar verandering in: de Belastingdienst stelde zich strenger op en ook de bank wilde geld zien. Op dat moment was Schouten bezig met het bouwen van zo'n driehonderd nieuwbouwwoningen. Op een deel van deze locaties had de bouw al vertraging opgelopen.&nbsp;
Te gast is Bruno Tideman, advocaat en curator bij Cees Advocaten, en bestuurder bij beroepsvereniging Insolad.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp; Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;
&nbsp;

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan. 

In deze serie praten BNR-journalisten Thomas van Zijl en Elisa Hermanides over onvergetelijke faillissementen met de puinruimers van het bedrijfsleven. Elke vrijdag live om 14.00 op BNR en in je favoriete podcastapp.

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan. 
In deze serie praten BNR-journalisten Thomas van Zijl en Elisa Hermanides over onvergetelijke faillissementen met de puinruimers van het bedrijfsleven. Elke vrijdag live om 14.00 op BNR en in je favoriete podcastapp.

Onder curatoren | BNR

Onder curatoren

Waarom liepen juist de meest vertraagde nieuwbouwprojecten van bouwer Schouten na het bankroet nog meer vertraging op?

https://api.omny.fm/orgs/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/clips/8a0e3ab8-7318-404b-9269-b4ec00945f36/transcript