Het naderende bankroet van zorgorganisatie Pantein-Vivent had eind 2014 de proefkamer moeten zijn van een nieuwe methode om failliet te gaan en vervolgens direct door te starten, de zogeheten pre-pack. Tenminste, dat had Floris Dix van Turnaround Advocaten voor ogen toen hij betrokken raakte bij de zorgorganisatie als stille bewindvoerder. 

Pantein-Vivent bood huishoudelijke hulp aan 6000 cliënten in zo'n 20 gemeenten in Oost-Brabant, maar kwam in de financiële problemen vanwege bezuinigingen na de financiële crisis en het overhevelen van de zorg van het Rijk naar de gemeenten. De pre-pack, die in die tijd onder de noemer flitsfaillissement op kritiek kon rekenen in de media en bij vakbonden, zou moeten zorgen voor zoveel mogelijk continuïteit voor alle betrokkenen van de zorgorganisatie.  

Bewindvoerder Dix slaagde erin om met ZuidZorg een goede overnamekandidaat te vinden van Pantein-Vivent. Zelfs de vakbonden waren akkoord en alles leek begin januari 2015 in kannen en kruiken voor een vlekkeloze doorstart. Alleen de betrokken gemeenten moesten nog even akkoord gaan. Maar dat bleek nog niet zo gemakkelijk.  

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij